Swisse,主動進化

頭部品牌,天生就是行業的靶向座標。去年專訪後,Swisse斯維詩的打法一度成為各大市場部的效仿物件——“健康時尚化”、“自然美更Chiil”,中國區總裁Niki的發言也在社媒圈粉,其成功看似大可複製,但實際上正如「海底撈你學不會」一樣,Swisse斯維詩的路也並非誰都能走。畢竟,它的進化總比變化快一步。

01. 看趨勢
理念進化
意識形態引領下的身體力行
都說這屆消費者聰明的可怕。他們研究成分表、查營養學論文、讓DS列出實際可行的身體調養schedule,作為當代消費大軍中的一員,狂人得說一句,“我們不過是想要在投入成本後收穫合理、且有效的消費反饋,無論經濟成本還是智力成本”。斯維詩不懼怕這種“聰明”,而是鼓勵這種消費智慧。2025年品牌煥新主張——「內在有底氣 自然斯維詩」,同時把鏡頭對焦代言人鄭欽文,身體力行的表示「內在有底氣」不再是什麼抽象刻畫,而是具體視覺化的力量美。
斯維詩的技高之處,在於總能看到“尚在火種期、終有燎原勢”的潛力態,繼以絕對執行力,獲得目標市場的公感。此次品牌方亮出關乎“底氣”的主張,也是洞觀到了正在急速升溫的趨勢火種:
不管小紅書小綠書、曬舉鐵照的和曬惺忪眼的,配文都是一個調調,“早睡比P圖管用”;咖啡杯旁多出五顏六色的營養補劑;美妝博主也在分享“腮紅不如好氣色”的養身哲學…… 年輕人的審美理論,正從關注外顯過渡到關照內在,「自然美」與「精裝美」一樣值得驕傲、「小麥膚」和「紅透白」同樣不耽誤自信出街;「情緒穩定的大人」前提是「健康穩定的身體」;諸如“誰也不能耽誤老孃今晚的普拉提課”這類,為自己爭取越來越多的「活命空間」。
*千瓜資料:選取2024年1月1日-2024年11月30日小紅書全行業熱門內容與話題預估資料
以“鄭欽文”們為代表的年輕一代,正從上個世紀的審美標準中出逃,同時,又想從累且卷的日常節奏中,給自己多騰一點精神自留地。從去年爆火的《熱辣滾燙》熱血減重史、到巴黎奧運會諸多運動員為代表的“體魄美出圈”、“情緒穩定到吸粉無數”都在說明一件事——他們正在發動一場解放身體、衝破傳統美規訓的雙重“起義”。
此時,斯維詩恰如其分的現身,和鄭欽文一起,扛起起義大旗。
“內在有底氣,自然斯維詩”這句話經由鄭欽文說出來,可信值翻了一番。整個片子沒有多餘的廢話。只為告訴我們一件事,人活一世,底氣都是自己給的。這裡的鄭欽文,不像代言人,更像我們自己。對手再強大,練的夠多、看的夠遠、思考夠全,腳下就有生風的底氣;社交場合,攝入有效資訊就像吸收營養一樣,別人給不了的,還得自己給自己;職場也一樣,信心並非全靠行業襯托,需先過自己那關;遇到負面情緒,不管身和心都能抵禦住,這底氣就結實了。說到底,「底氣」是我們每個人敢於面對自我後、而獲得內在確信的勇氣。
此時的品牌方斯維詩,有點像“最強輔助”,大大方方出來挺你,給那些頹靡時刻來點腎上腺素。這是斯維詩在營銷場上的角色智慧。拒絕那種空洞的「心靈馬殺雞」,直指當代情緒問題生理根源,打直球,不繞彎子,不掩飾商業意圖,由此帶來的消費者與品牌的關係舒適度反而令人喜歡起來,“就是要和你站在一起,有問題了出面幫你解決,陪你長成那個健康穩定核心的大人。”或許所謂的情緒自由,其底層還是身心宇宙的絕對穩定。
02. 看打法
營銷進化
從選品、選人到天選健康牌
羅馬非一日建成。這一點,斯維詩更有發言權。
作為大健康賽道的養成系玩家,不僅養別人,還會養自己。斯維詩進入中國市場至今,依靠沉穩的三步走,坐穩大健康品類頭把交椅。
2020年之前,聚焦線上電商,圈層化突圍,以爆品思維打響品牌認知,也因其輕巧自在的品牌調性,首當其衝的圈住首批姐姐粉,開場即大捷。
爆品撬動市場後,旋即開啟小步快跑模式,把「自然健康,我們的新時尚」作為心智沉浸式種草,“簽約劉雨昕代言蛋白系列”、“迪麗熱巴成為品牌代言”,後者一簽就是五年,連選人這件事斯維詩也是長期主義;期間「蛋白粉」「奶薊草片」「小粒鈣」等不斷成為網紅單品,為品牌贏得口碑蓄力;慢慢的,大家對於這個讀起來有點拗口的時尚養品開始種草。
直到去年,斯維詩在各大社媒平臺已全面開花;在2024版《乘風》中成為姐姐們的出鏡標配;《開始推理吧》、《花少好友記》等多個綜藝合作…… 一系列“健康時尚化”的營銷操作直接把斯維詩供上“連續五年線上營養保健品第一銷量”的位置。2024這一年,斯維詩完成了從高階到大眾市場的覆蓋,以順應審美的自然美理念融入多消費場景,推動品牌在「既卷又倦」的市場環境下,持續煥發生命力。

在狂人看來,斯維詩營銷鋪排給整個賽道上了堂時尚課,“大健康賽道最懂時尚範,比美賽道里最具活力美”,能把線下快閃做成自然美大秀、也能把節點大促做成時尚圈小聚。
*從乘風飛到開始推理吧,斯維詩太懂年輕人愛什麼了
此前對談Niki時也聊過,斯維詩的代言人策略從不是一場豪賭,而是步步養成,就像小紅書錨定諸多小眾偏好賽道,直至孵化出大使用者群體,帶火一波又一波的生活方式,而斯維詩的選人天賦,不如說是養人天賦,並不是「誰紅了籤誰」,而是「簽了誰就信誰」。去斯維詩的微博轉一圈,就知道它面向代言人的姿態信任又開放,看著更像朋友關係,而非簽約關係。這次用鄭欽文來詮釋“內在有底氣”,再合適不過。
沒人不愛鄭欽文,她的招人喜歡,不僅緣於成績,也從另一角度證明,她代表了新世代年輕人審美、自我審視與激勵的進階追求。鄭欽文,是我們對於真實自我表達、自我認可的最高階模式,她的底氣和堅韌,是我們共同嚮往的「better myself」。選擇鄭欽文來表達“內在的底氣”,也是斯維詩的底氣使然。
*圖為斯維詩分別在武漢和澳洲,為Queen Wen比賽應援/投放,從某種角度說,斯維詩是鄭欽文的頭號粉絲
準確的人,是最貼品牌的形容詞,準確的時機,是營銷戰役的勝負手。這一次找鄭欽文“上場”,確也是看到了後者即底氣和自然美的化身,她憑什麼贏得賽點,就憑什麼贏得人心。她的力量感和生命力,不容置疑。這是鄭欽文備受喜愛的原因,也是斯維詩在她成為公眾視野中的奧運冠軍之前,就簽下她的原因——我們都在追尋更自由、更野性的美。這是普遍消費者最大公約數式的共鳴,正因為斯維詩一遍又一遍的看到共鳴、踐行嚮往,才成了大家心中的天選之牌。
03. 看佈局
產品進化
精準狙擊場景的商業藝術
營銷場上,斯維詩不內耗。看準時機,瞄準目標,即刻扣殺。回觀這次主張升級中的幾大場景,可見一二。
看準現代人容易出現的營養疏漏、找到目標人群出沒的高頻場景、給予化解身體焦慮的解決方案:對於戶外咖來說,運動、露天都是共鳴場,K2檸檬酸鈣作為成年人鈣需求的日常搭子,給到力量感支撐;如果甜品是心靈撫慰劑,那雙抗丸就是理智平衡劑,充分實現「愛什麼是我們的自由」;乳清蛋白粉更不用說,肌肉美好和形體自信必備…… 每個明星產品精準呼應目標客群的場景需求,職場、社交場、戶外場,場場皆生活,知道使用者在哪,也知道如何與之對話,斯維詩的MBTI很有可能是個TJ型人格。穩/準/狠,不拖沓,或也是這個品牌進化之迅速的原因。
*對鈣吸收的迫切需求
*雙抗丸:拯救“愛糖又恨糖”的大人
*乳清蛋白粉:肌肉線條塑形師
從近處看,場景狙擊只是前菜。
鏡頭拉遠,斯維詩的【1+3 產品矩陣】才是其衝上電商平臺同賽道top1的營銷全席。2025,斯維詩悄然開啟了全品類矩陣、家庭全使用者群的覆蓋,母牌攜三大產品線全面出道,向著“全生命週期的健康生態”進發。
◾ Swisse PLUS背後是前瞻性研究,“預判你的預判”,來解決未來型健康需求。這條線的核心面向,也是那些對健康管理有著苛刻需求、同時對產品科學保持敏銳判斷的人群,把“科技奢養”滲透到品牌認知中,何為“奢養”?養的不只是身心,還有「再活五百年」的心氣。
◾ 當年,斯維詩打開了“年輕人也養生”的獨家賽道,把養生變得不再沉重、繁瑣,也直接切開「養生」與「老年人」之間的標籤捆綁;如今,Swisse Me直接把營養學變成梗,變成快樂多巴胺,也變成解決方案,滲透到年輕人的生活場景中。
*Swisse Me &“雪姨”王琳演活產品功能點
◾ Little Swisse,小小斯維詩,在兒童營養領域開闢了“暖感”形象,專業不等於冰冷,兒童不意味幼態,尤其對於當下市場的“小孩哥”“小孩姐”,這條線帶來了親近感和專業性的科學融合:與孩子為友、為爸媽解憂。
別人的一帶三,多半是行貨;斯維詩的一帶三,堪比王炸。三個獨立又協同的子品牌,相輔相成,把母牌斯維詩的影響力再次打了上去。斯維詩也完成了品牌全域性觀的蛻變與進化。
總結
從理論上看,斯維詩的打法,學不來,但卻在推行端有著巨大的可取之處與模式參照性:
◾ 被動改變的品牌只能吃存量,主動進化,才有攪動增量的活力;
◾ 把DNA一樣的心智堅持到底,多年來「自然美」不止是它的口號,是它的基因,它的信仰;
◾ 選人的眼光固然重要,更重要在於持恆,品牌與其代言人,相互陪伴,都是養成系。
斯維詩的底氣也不是別人給的,是斯維詩自己。
每天中午11點半,不見不散 

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