自從川子4月初發瘋開打關稅戰以後，這段時間的救生隊不得不說是真幹活啊！
從當初極致的恐慌中強行把指數拉起來，起到了穩定人心的作用，且在4月份整月中默默守護著跳高隊。我們在各種指數ETF中都能看到救生隊忙碌的身影，包括匯金公司、央行等公開的發言，已經明白宣示匯金公司就正在承擔著中國平準基金的作用，平準基金實際上已經推出了。這種亮相是一種刻意為之。
從最近的表現來看，救生隊的操作非常精細，不多也不少，剛剛好把跳高隊維持在一個不上不下的位置。跌得很深，上面下了死命令，救生隊不會允許；推到多高，倒也也沒這個必要。
這就形成了現在這種很有意思的局面。戰線被救生隊頂住，維持住戰線的穩定，但是若要往前推進，卻缺乏有生力量，更進一步略顯力量不足。從救生隊公佈的持倉來看也很有意思。截止2025.4.28日公佈的財報資料，救生隊持有約1萬億ETF市值，持有跳高隊總計市值約4萬億！
救生隊進場，能買的標的就那些，對著那些國企、藍籌猛猛幹。其中四大行作為自己人（這是第一位的）、市值大（跳高隊的壓艙石）、利潤穩定、分紅高等特點，成為救生隊的首選。
反正都是自己人，左口袋掏右口袋，絕對是救市標的的不二之選。
結果救生隊居然把中行90%的流通股都收入囊中，持有市值超過1萬億，屬實是有點誇張。而工行、農行、中金公司的持倉佔比也都超過流通股的50%。這幾隻股票給救生隊帶來的漲幅貢獻都在7-8%不等，救市的同時自己還賺錢，絕對是贏麻了。
但是看救生隊持有的其他標的，總體來說今年大部分還是虧得多，今年以來的漲幅在-10%的不在少數。所以呢，即便是救生隊，短期來看他也不是都賺錢的。
這再次說明，抄底這件事，哪怕你子彈無限，牛X如救生隊，短期也得承受虧錢。我們廣大散戶不妨思量思量，自己的子彈和擇時能力跟救生隊比如何？抄底這個策略適不適合自己？
救生隊幾乎把四大行的流動性賣光了，把跳高隊變成自己跟自己玩。這讓鵝少想起另一個相似的例子，隔壁小日子。
2010年之後，在安倍三支箭的政策下，日本央行開始向股市大量注入流動性來穩定市場。一開始是穩定，就跟現在這樣，目的是保住他不要再向下。可是穩定著穩定著，就變成了常態。
到今天，日本央行所持有的ETF已經佔他們總市值的7%，是日本股市的第一大股東。
救援隊買著買著自己變成了大股東。
那麼在這樣的大手筆下日經表現怎麼樣呢？從2010年-2020年十年時間，日經從10000點左右漲到23000點，漲幅100%多。
當然日經在2010-2020這十年的漲幅學界有很多研究，必須考慮日本已經花了十年消化居民槓桿率+日本股市已經橫盤了十年+安倍三支箭超級量化寬鬆這些因素的共同合力。不過日本央行直接購買跳高隊的行為確實也可以作為歸因之一。
所以救生隊是否直接下場，並不構成跳高的充分條件，還需考慮救生隊供給的彈藥有多少、宏觀槓桿率的消化等等因素。
那麼僅從目前來看，救生隊的彈藥還夠不上充足，更談不上無限。4月的zz會議已經說了，今年並沒有大規模刺激政策，也不會超出年初重要會議的框架，突擊提高國債、專項債的信用卡額度。救生隊的第一個條件就得不到滿足。
而此時，跳高隊完全由救生隊頂住戰線的現狀反而透露出一定的隱憂。因為如果沒有內生力量的支援，救生隊哪天一旦撤了，同志們還能不能頂住，就是一個未知數。
這是目前鵝少看到的，救生隊忙得滿頭大汗的同時，救生隊心中的酸楚：
如果跳高隊你自己能支稜起來，又何須救生隊在這天天忙得滿頭大汗呢？
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