
都讓一讓
瑞幸🇺🇸,來了
星巴克被偷家?
瑞幸勇闖美國市場
這邊星巴克被傳出售中國業務,那邊瑞幸又殺進星巴克老家…
中美咖啡大戰正式打響
就在6月30日,瑞幸重返美國,只不過這一次不是迴歸納斯達克,而是來到了寸土寸金的曼哈頓SoHo核心商圈和紐約大學旁,開了全美首2家門店:
📍755 Broadway, New York, NY 10003
📍800 6th Ave, New York, NY 10001

(圖片來源瑞幸)
為了給新店造勢,瑞幸也是下了不少功夫…
早在正式開業前幾天,連續4天在紐約街頭舉辦快閃活動,憑藉“下載並註冊送咖啡”、“全年免費喝咖啡”抽獎活動、“社媒分享贈送限定托特包”等極具吸引力的活動,“線上線下”齊發力,迅速吸引大量關注與熱度。
即使如今正式開業,也有新使用者下載App“首杯1.99美元”,之後不定期還會有5折、7折券…
*飲品價格在3.45美元(約合24.71元)至7.95美元(約合56.94元)之間,售價對標星巴克

(圖片來源網路)
那究竟熱度如何呢?能讓紐約30℃+的街頭,大排長龍 ↓

(圖片來源shx)
更有資料顯示,門店單日最高接單量突破2000杯;App下載量暴增,躍居美國區食品類前三;社交媒體上帶#LuckinInNYC 話題獲超500萬次曝光…
如此勢頭,也難怪引起了外媒的關注:CNN直言星巴克,該小心了!!

(圖片來源CNN)
但這場從中國燒到美國的咖啡大戰才剛剛開始,瑞幸未來是否還能利用“價格戰”在星巴克“大本營”站位腳跟,仍需要時間檢驗!
好了,

結束!接下來請打起十二分精神…因為說
不好“瑞幸突襲紐約”這一話題就會作為你26秋招的諮詢面試題哦~MBB面試官:瑞幸出海2.0
該如何深入美國市場?
在求職 Consulting 過程中,這類有關企業的問題就屬於Business case,是100%會出現的面試題型,旨在評估你的商業意識和創造力。其中“能決定企業如何活下去”的Market Entry更是諮詢行業的高頻面試題!
究竟什麼是Market Entry?
咳咳…小i課堂開課啦!!
首先Market Entry,顧名思義就是市場進入的問題,需要解決的問題是企業如何進入新市場,或者是已有產品進入市場,也可以是新產品進入新市場…總結來說Market Entry共有這幾種型別:
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進入新的地理位置,比如:優步進入中國市場
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進入新的行業,比如:阿里巴巴進軍文娛產業
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推出新的產品,比如:Apple推出了一款電動汽車
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業務上的擴張,比如:可口可樂賣酒
如何入手Market Entry這類Case題?
而破解此類題的方法就是使用以下框架分析客戶該如何進入新市場,但題型不同有時候側重點也會不同:

小試牛刀!Market Entry真題來襲
講了這麼多,不如來道真題練練手👉偷偷告訴你~不少諮詢公司都會在官網po出大量樣題,毋庸置疑官方提供的材料肯定是最接近實際面試的,大家可以多從樣題中研究答題思路💭
所以今天就帶大家沉浸式體驗一道來自頂尖諮詢公司–麥肯錫的Market Entry型別真題:

(圖片來源官方)
蓋茨基金會是一個知名基金會。它的目標之一是減少世界範圍內的極端貧困。該基金會要求麥肯錫為墨西哥偏遠社群的居民設計一個基本的金融服務產品。

(圖片來源官方)
這個case是講,墨西哥村鎮銀行較少,當地居民又必須去銀行領取福利。現在墨西哥政府想利用佈局很廣的國企超市連鎖店來提供銀行服務。現在來問麥肯錫這個方案怎麼樣。
問題1️⃣:該團隊應該進行哪些調查,以確定Diconsa網路是否能夠也應該被用於為墨西哥農村人口提供一系列基本金融服務?
貼心提示💡:透過Diconsa網路能帶來什麼好處?可能存在的風險?是否存在更為隱秘的好處/風險?
問題2️⃣:如果所有家庭都能在當地的Diconsa商店領取國家福利,那麼在所有領取國家福利的墨西哥農村家庭中,每年總共能節省多少?
貼心提示💡:不要急於進行計算,慢慢來。可以使用紙和筆進行計算,但不能使用計算器。
問題3️⃣:該小組對墨西哥三個不同地區的農村人口進行了抽樣調查。研究人員向這些人群提供了一系列關於在最近的Diconsa領取福利的說法,並詢問他們對這些說法的認同程度。
貼心提示💡:遇到這樣的問題,可以先和麵試官討論一些觀察結果:B地區是一個特殊的問題,然後再解釋現象。
問題4️⃣:一位代表提到,這些地區的人們受教育程度低,對銀行產品不熟悉,犯罪和欺詐的程度很高。問麥肯錫,該怎麼有效地向這些人售賣。
貼心提示💡:分組你的想法。

(圖片來源官方)
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