向AI終端生態引領者躍遷。
開放，還是封閉？
這在全球科技產業史上，曾經歷過多次生死博弈。
PC時代，IBM憑藉開放策略，迅速佔領市場，但因為過度開放失去控制權，微軟和英特爾後來居上，成為實際主導者。
移動網際網路時代，蘋果憑藉封閉生態，獨佔了全球手機市場超過八成的利潤，一度讓人們對開放產生了動搖。
但到了AI時代，命運的天平似乎正在傾斜，開放正在戰勝封閉。
美國OpenAI在技術上先發，卻因為封閉，導致大模型應用遲遲難以落地。中國DeepSeek以開放姿態，一夜之間席捲全球，大模型應用開始井噴。
就在剛剛，歐洲巴塞羅那，又一家中國企業引領了世界開放潮流。
“讓我們以真正開放的姿態，去擁抱令人激動的AI未來。”
在MWC 2025上，榮耀CEO李健正式釋出榮耀阿爾法戰略，並向全世界提出了開放、共創、共享的倡議和宣言。
人工智慧正以前所未有的方式，徹底改變社會生產力，並帶來終端產業的新正規化。
但這場偉大的變革，靠單打獨鬥，是無法實現的，必須團結全球範圍內一切產業的力量才有可能。
榮耀阿爾法戰略，是對這一時代大趨勢的呼應。
Alpha，作為希臘字母中的首字母，象徵著榮耀對卓越技術的追求。而在小寫字母“α”的筆畫連線處，其形狀與中國漢字的“人”相似，這呼應了榮耀以人為本的創新理念。
選擇這個東西方結合的符號，來命名榮耀的新戰略，具有獨特的意義，它代表了榮耀的新願景和雄心：
將以人為本的理念與科技相結合，最大程度釋放人類潛能。
釋出會上，來自高通、谷歌雲等全球巨頭，以及歐洲四大運營商的代表們，與李健一同登臺，共同點亮了一棵象徵著由AI終端作為樹幹的人工智慧生態系統的智慧之樹。
這些巨頭是移動網際網路時代的產物，開放成就了他們的偉業。
今天，在AI時代，他們再次攜手，與榮耀共同踐行一個大膽的新目標：將AI融入終端使用者體驗的每一個方面。
MWC 2025上，人們在榮耀AI智慧體手機上，已經體驗到了這種生態式合作創新帶來的驚豔表現。
對於榮耀阿爾法戰略的釋出，海外媒體給予了高度評價。
全球知名分析機構CCS Insights首席分析師Ben Wood表示：
“榮耀憑藉阿爾法戰略，正透過構建跨終端開放生態進一步推動終端裝置智慧化躍遷，展現超越同類中國廠商的戰略佈局。”
美國《時代週刊》則高度評價了榮耀新CEO李健，認為他不缺乏雄心壯志，也不是那種選擇輕鬆道路的人。
如果把AI生態想象成一棵參天大樹，AI晶片、AI模型是樹根，AI應用是樹葉，那麼AI終端就是這棵大樹的樹幹。
榮耀就扮演了樹幹的角色，這也是李健給AI時代榮耀的價值定位：
整合所有AI要素，將其轉化為消費者觸手可及的創新體驗。
榮耀阿爾法戰略的釋出，時值手機廠商物種進化已至臨界點，硬體AI化成為大勢所趨，榮耀逐浪而上，用AI生態宣佈了質的飛躍：
從智慧手機制造商向全球領先的AI終端生態公司全面轉型！
榮耀阿爾法戰略的首要核心，是將以人為本的AI技術深度融入智慧手機。
這一步，我們已經在榮耀全球首發的AI智慧體手機上，看到了雛形。但榮耀阿爾法戰略的野望遠不止於此。
它的終極目標，是開啟人類潛能的邊界，在通用人工智慧時代（AGI），共創人類文明的新正規化。
這是一個極其宏偉的目標。
實現它，需要匯聚全人類的智慧，發起一場縱貫東西，連線全球的浩大工程。
在榮耀阿爾法戰略釋出會上，榮耀CEO李健詳細拆解了戰略三步走的落地方案。
第一步，打造真正智慧的手機。
這也是過去幾年，榮耀一直髮力的領域。
從平臺級AI到AI智慧體……榮耀攜手高通、谷歌、微軟，以及阿里、騰訊、百度、位元組等國內外行業夥伴，用AI重塑傳統終端。
跨端無縫互聯、YOYO智慧體的一句話點咖啡，這些個性化決策與自動執行，開啟了人機互動的新方式。
第二步，打造一個智慧的生態。
按照榮耀的設想，在AI智慧體時代之後，人類將邁入物理AI時代。
這是一個萬物皆智慧的時代。
為了迎接這個新時代，我們需要開啟產業邊界，開放行業的AI能力，構建價值共享的AI終端生態。
李健認為，這個世界原本就不應該只有一顆蘋果！每一顆從生態樹上落下的果實，都可以成為種子，生根發芽，孕育出一片廣袤森林。
第三步，打造一個智慧的世界。
這是AI的終極目標，也是1956年美國達特茅斯會議，首次提出人工智慧以來，幾代人孜孜不倦追求的目標。
為了實現這樣一個通用人工智慧的時代，產業間的生態合作都已經不夠，它需要全人類的共同努力。
榮耀阿爾法戰略，是一個極其大膽的戰略。
為了展現堅定的決心，李健還在釋出會上宣佈：
榮耀將在未來五年，投入超過100億美元，打造開放、共創、共享的AI終端生態！
這是榮耀對於AI終端生態發展的深度洞察與前瞻佈局，更是榮耀在AI時代擲地有聲的開放宣言。
開放與封閉，在全球科技產業史上，曾經歷過多次生死博弈。
技術的擴散速度與商業利益的獨佔性之間，矛盾一直難以化解。
在移動網際網路時代，蘋果憑藉封閉生態，獨佔了全球手機市場超過八成的利潤，一度讓人們對開放產生了動搖。
然而，技術的獨佔性，阻礙了創新的擴散和普惠。
這種弊端，在AI時代越發凸顯。
一方面，人類通向AGI之路，充滿荊棘和困難，小院高牆、單打獨鬥，無法突破這種技術壁壘，人類需要更大的開放共享。
另一方面，在大模型崛起的年代，由於很多頭部企業採取閉源策略，AI應用的創新長期被抑制，無法實現全社會普及。
這種種的跡象表明：人類要想真正邁向AI時代，開放是大勢所趨。
身處時代浪潮中的榮耀，在李健的帶領下，以開拓者、變革者的姿態，引領行業開放共創。
在榮耀阿爾法戰略釋出會上，李健特別強調了榮耀是一家真正意義上的全球化企業。
他自己也曾在歐洲生活了六年，與歐洲科技同行們，並肩作戰了20多年。這種東西方合作在AI時代尤為珍貴。
科技最終是為人類服務，榮耀一直堅持以人為本的創新理念，最大程度釋放人類潛能。
關於人性，東西方有著穿越千年的洞察。在東方，荀子主張以禮法來約束慾望，而在西方，柏拉圖提出靈魂馬車的寓言。
這是對科技前行的永恒指引。
榮耀阿爾法戰略，彷彿東方荀子遇上西方柏拉圖，必將碰撞出一個充滿無限可能的未來。
為了這個無限的可能，李健向全球同行發出重要倡議：
所有人團結一致，共種一棵樹，共建一片林，為人類創造價值，為產業注入活力，為世界貢獻力量。
這是榮耀的阿爾法時刻。
著眼於未來，這場釋出會早已超越技術範疇，它以眾木成林的開放理念，為世界貢獻了東方集體智慧。
同時也宣告著：
中國科技企業正從應用創新者，向AI終端生態引領者躍遷。
華商韜略出品
主編：畢亞軍 責編：周怡
美編：宋曉昱
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