3 月以來，好幾個同學跟我報喜，成功上岸轉型 AI 了，硬核的我都眼紅！
發個圖給大家也眼紅一下：
沒記錯的話，這個同學應該是花了半個月的時間準備面試、做案例，就光速上車了。
但轉型成功不是重點。
重點是，他到公司沒一個月，就帶著團隊參加亞馬遜的比賽拿了個金獎，副總裁直接現身祝賀！
過年回來，我就一直在群裡說，這個時間點轉型是最舒服的：
但凡規模大一點的公司，都開始瘋狂加 AI 了，但是市場的人才的質量還非常一般。
我 3 月給一家做硬體的超大型公司的 IT 部門做了一個月的線下培訓，4 月給一個金融行業的網際網路公司做了半個月的線上學習營帶教，6 月開始還有另一家金融行業大央企要連續做 15 周的線上直播，這個月也在對一家傳統食品公司的培訓需求……
所有都指向一個原因：公司要轉型、上馬AI業務，但人才不夠用。（只能先靠培訓把業務支稜起來）
所以此刻，絕對是加入大公司最好的時機！
上週有 HR 朋友跟我哭訴（讓我幫她招人），他們業務跑的飛起但 BOSS 直聘刷到底兒了也找不到合適的人…
投簡歷的非常多，但聊兩句就發現應聘的都是嘴上功夫，一問實戰的經驗全都歇菜…
有幾個課程的學員也經常在群裡吐槽自己公司的技術，他們公司那些工程師各種地方自學的大模型，寫出來的提示詞、做的知識庫壓根沒法用，全靠自己兜底😂
我從月初搞完自媒體的課就一直琢磨，咋才能給大家把實戰能力盤起來
上週搞明白了：不講課了，直接實戰幹！
跟去年智慧體帶教團一樣，直播講、直播答疑、直播實戰做具體項目。
下週開始，一直到 6 月底，我要用 5 個完整的週末，【全天直播】帶大家做幾個實實在在的產品/專案出來！
計劃的內容：
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1. 開發一個 MCP 服務 -
2. 部署並做一個 RAG 專案 -
3. 部署 Dify，搭一個工作流智慧體 -
4. 微調一個專屬大模型 -
5. 拆行業產品和開源專案，寫一份 AI 產品選型/競品分析報告
每週六我直播帶教+線上指導答疑，每週日全天專案路演+點評糾錯。
之前的產品經理課、程式設計課、智慧體課的內容，也會全部翻新重錄一遍供大家自學
沒基礎也不用擔心，這次主要就是面向非技術崗的，也有全天答疑隨便上麥問。
整個 6 月一起死磕一個月，只要咬牙跟著做下來，不管面試還是內部轉崗，基本上可以橫著走！
我在群裡說了這個計劃，有同學問我端午節開不開播。
都到職場人的危急存亡之秋了，怎麼能貪戀那兩三天的小假期呢？
必須肝！
咬咬牙也就一個月
但我保證，以後你一定會感謝自己這個決定的！
實戰營的主要內容在下面海報，詳細的課程內容超級多，掃碼落地頁檢視吧。