去過日本才明白:內卷的盡頭,不是拼低價,而是……

去過日本才明白:內卷的盡頭,不是拼低價,而是……
內容來源:劉潤公眾號(runliu-pub)
到底什麼叫做卷?
舉幾個例子,中國好幾個非常知名的風情街,看上去是不是長得幾乎一模一樣?
我們去風情街,不就是為了嘗一嘗本地的特色美食,買一些本地的特色紀念品,體驗下本地的原生原味嗎?
但是,今天的風情街都是一樣的臭豆腐,一樣的玻璃珠,一樣的磚瓦牆。
我們再看中國四個非常著名的購物中心,也非常雷同。
我們去購物中心,你會發現一樓幾乎是同樣的奢侈品,樓上幾乎是同樣的服裝品牌,電影院放著是同樣的電影,地下的超市賣的是同樣的日用品。
今天的逛購物中心,已經變成了一個換個地方去買同樣的東西的無聊遊戲,這就是內卷。
為什麼會卷?是因為大家都做著同樣的事情。
三浦展老師是非常著名的日本社會心理學家,他寫過一些大家可能聽說過的書,比如《孤獨消費論》、《第四消費時代》、《下流社會》等。
老師跟我們分享了很多,但是隻有當他聊起“下北澤”這個地方的時候,兩個眼睛才開始放光。
下北澤,是在東京的一個社群,這個社群有兩條地鐵線經過,很多集市都在這個地方。
這讓下北澤一直都是一個非常熱鬧的集市,非常熱鬧的社群。
但是也因為這個原因,越來越多的加盟連鎖店進入到了下北澤。
有趣的是,連鎖店進入之後,下北澤的人氣反而下降。
為什麼呢?因為連鎖店就像是複製貼上的表情包一樣,到處都一樣。
下北澤失去了特色怎麼辦?於是他們開始思考改革。
他們開始婉拒了一些連鎖店,轉而歡迎那些有特色的小店加盟。
比如說,賣自己種的有機蔬菜的小店,比如自己收集的獨家唱片的小店。
他們甚至願意為了這小店的加入,而出讓一些房租,打些折扣歡迎他們。
這些小店果然越來越多,最後下北澤真的恢復了往日的繁榮。
所以,到底為什麼會卷?因為大家都在做同樣的事情。
與其疲於奔命的做第一,為什麼不能獨樹一幟的去做那個唯一呢?
隨後我們去了東京Tommy的旗艦店,在這個旗艦店裡面,三鋪展的話似乎得到了印證。
它的不一樣地方在哪裡呢?
就在其中一家店的兩排衣服上面,這兩排衣服只有在這家店才買得到。
在所有 Tommy 其他店,東京的店、日本的店、全球的店都買不到。
不但是限量,而且限店,我說這是為什麼呢?
如果這個衣服賣得好,難道不應該讓更多的人一起賣嗎?你為什麼要限店呢?
他說,如果每一個米其林三星賣的,都是同樣的餐飲套餐的話,那我們還要摘星幹什麼呢?
所以,在這個千篇一律的世界裡面,獨特性可能才是那個最稀缺的資源。
所以,在比我們更早捲起來的日本,他們對內卷難題的解題思路是:
獨自花開,內卷的勁頭是不一樣。

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