我曾提出一個觀點：沒有硬科技支撐，模式創新可以隨時被中止，今天有點面臨這個局面。沒有硬科技支撐的模式創新，就像建立在沙灘上的樓閣，難以長久。
松禾20多年來一直專注於硬科技領域的投資，而這兩年硬科技的熱度明顯上升。硬科技投資週期普遍較長，與模式創新和應用創新相比，最大區別在於它更容易在初期階段失敗，甚至連產品雛形都未見到便終結了。而模式創新通常有使用者、有應用的機會，只是在使用者量無法上升時才失敗。因此，硬科技投資的難度和痛苦顯而易見。
在當前國際競爭環境下，我們處在“小院高牆”格局中，如果想突破人家的高牆，不僅需要更強的技術“硬度”，還需要具備能給對手製約的能力。你對別人有制約的領域越多，別人一定會在更多領域放開。想要突破現在的困局，應加大硬科技投資力度和認知推廣力度。
還有資本市場方面，要對硬科技的投資要給予更多的關注，尤其是在證券市場方面，我們最近呼籲，建議證監會在支援上市公司併購硬科技企業時，採取更加創新的方式。例如，上市公司發行5%以下股份收購硬科技企業，能否允許上市公司透過簡化程式進行併購，從而更有效地推動硬科技投資的發展。
另外，硬科技週期比較長，不能給一個相對合理的回報，即使呼籲再多也可能只停留在“雷聲大、雨點小”的局面，我們必須要有一個綜合性的支援體系。當前的投資本質上是一個立體作戰。僅靠口號無法推動實質性進展，必須有各方面的配套措施才能真正發揮作用。
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