千億豪門“廢太子”!父子對簿公堂,全是鉅虧100億惹的禍?


一怒之下,老郭撕破了臉,不僅第二天就要求解除其長子郭益智的集團總裁職務,還形容他們的行為是:“政變”和“逼宮”。看到這兒,劇情走向就很明確了,繼承人突然造反,老父親親手鎮壓,差不多相當於要“廢太子”了……
文丨金融八卦女作者:月月
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豪門從不缺抓馬劇情,最近,新加坡老牌地產豪門的二代掌舵人郭令明,就把他的大兒子郭益智告上了法庭。
父子對簿公堂,到底咋回事啊?原來,今年1月底,房地產巨頭城市發展有限公司(CDL)董事會突然收到了一封郵件,要提名兩名新的獨立董事。這個舉動繞過了提名委員會,立刻引起了老郭的警覺:
連流程都不走就要在董事會里安插“自己人”,難不成想“造反”?
老郭緊急叫停,但董事會還是在2月7日召開會議,最後在未經提名委員會稽核,也沒有投票的情況下,通過了一項批准任命的書面決議。
一怒之下,老郭撕破了臉,不僅第二天就要求解除其長子郭益智的集團總裁職務,還形容他們的行為是:
“政變”和“逼宮”。
看到這兒,劇情走向就很明確了,繼承人突然造反,老父親親手鎮壓,差不多相當於要“廢太子”了……
1.
老牌地產豪門第三代繼承人:
從“九子奪嫡”中殺出重圍,
鉅虧100億後“造反”了?/
先來聊聊郭令明家族的第三代:他有兩個兒子,分別是大兒子郭益智小兒子郭益慧,此外還有一個女兒,嫁給了韓國財閥家的長子崔俊浩,成了韓國頂流女明星全智賢的妯娌。
但老郭本身還有三個兄弟,因此郭氏家族第三代人數可不少,光“益”字輩的堂兄弟姐妹就有9個人,據說早年時他們在家族企業裡公開競爭,有能者上位,堪稱現實版的“九子奪嫡”。
直到2018年,老郭提名大兒子郭益智擔任CDL總裁,“九子奪嫡”才算是暫告一段落。此後很長一段時間,郭益智都被視為家族的第三代接班人。
郭益智畢業於美國波士頓大學,獲得工商管理學學士學位,主修金融和市場營銷,最初在紐約從事風險投資和投資銀行業務,之後加入千禧國際酒店有限公司美國分部,曾任城市電子方案有限公司(香港上市)的執行長和德加拉集團(新加坡上市)的營運長,2010年迴歸家族企業。
但從“九子奪嫡”殺出重圍成為第三代繼承人後,郭益智卻狠狠栽了一個大跟頭。
2019年,他曾力排眾議,牽頭投資了重慶協信遠創實業有限公司。萬萬沒想到,CDL不僅未能化解協信的債務危機,反而深陷泥潭,前後投資協信的19億新元(約合100億元人民幣)幾乎全部虧光。
到了2021年,老郭只能親自出手幫兒子處理殘局,宣佈“斷臂求生”,以1美元的價格出售所持的協信股份,賠了個血本無歸。
此後,郭益智在英國房地產市場的又一次投資失誤,導致CDL在2023年上半年盈利驟降94%。
最近幾天,這對父子一直隔空互嗆,老郭一會兒公開指責投資協信和英國房地產的失敗,一會兒自兒子接任以來CDL的股價就一直跌跌不休,甚至還說他繞過了一條紅線:
“作為父親,解僱我的兒子當然不是容易的決定。我同意商業決策很困難,年輕人可能在職業生涯中犯下商業失誤,這可以理解,但繞過公司治理法是一條(不可逾越的)紅線。”
“廢太子”郭益智也很快做出了反擊,“這樣極端的決定令人難以置信,感到失望。”
不僅如此,郭益智還丟擲了一記重磅炸彈,稱這次父子紛爭,皆由老郭辦公室秘書長吳冠英引發,還稱兩人有“長期關係”。
換句話說,老爹罵兒子“敗家子”,兒子懟老爹“搞獨裁”,連帶著公司裡的高管和董事也被牽扯其中、撕成一團。
最新訊息是,目前老郭和兒子的法律團隊都已經敲定了人選,父子二人擇日將對簿公堂。
2.
一卷草蓆下南洋,神秘華商家族,
打造千億商業帝國?/
其實,老郭當年也是“富二代”,出身於豐隆郭氏家族。據說這個華商家族的企業遍佈五大洲、80多個國家和地區,有人分析若合起來,有可能是亞洲第一豪門。而這段商業傳奇的崛起,得從老郭的父親——豐隆集團創始人郭芳楓說起。
郭芳楓自幼家境貧寒,年僅15歲就離開福建同安老家,獨自揹著一卷草蓆,拿著一張8塊錢的兒童半價票,隻身漂洋過海,前往新加坡謀生。
他先是在一家五金商店當學徒,因為肯吃苦獲得了老闆的賞識,一路從學徒晉升到文員、經理,直至商店總經理。
1941年,28歲的郭芳楓手裡攢下了一些錢,決定另立門戶,他邀請哥哥郭芳來,弟弟郭芳改、郭芳良,先後從老家來到新加坡,兄弟4人合辦了一家五金建材店,取名“豐隆”。
那時不會有人能想到,在經過半個多世紀的浮沉變遷後,這家小店將成為亞洲最大、最成功的集團之一。而這離不開郭芳楓對於商業時機的把握:
“做生意要有遠大眼光,要配合時代需要。順應形勢的要求,把握時代的趨勢和脈搏,從而因勢利導,採取適當的經營對策。”
一開始,郭芳楓靠囤積二戰後的軍需剩餘物資,賺到了數額不菲的第一桶金。後來,他又用手裡的資金,廉價買下了大片大片的土地。
上世紀70年代,隨著新加坡經濟的強勢崛起,這些土地全部升值幾十倍、上百倍,郭芳楓一舉成為“新加坡地王”。此後,他成立了豐隆實業有限公司,開始主攻房地產業。
在豐隆實業不斷壯大的過程中,郭芳楓積極拓展商業版圖,創立了豐隆金融有限公司,併成功將業務延伸至馬來西亞、英國、香港等多地,覆蓋了商貿、製造、酒店、房地產、造船以及保險代理等多個行業。
因此等到郭氏家族的二代們開始走向臺前時,豐隆集團早已是橫跨金融、地產、製造業的多元化巨頭。
老郭是家族的第二代掌舵人,主要掌管新加坡的生意。作為豪門二代,“抄底狂魔”的名頭讓他在國際舞臺上聲名鵲起,憑藉大手筆收購全球酒店,他一舉將家族資產推向千億規模。
其中最著名的案例,莫過於1997年亞洲金融危機後,老郭豪擲近8.5億美元(約合60億元人民幣),一舉收購了五星級首爾希爾頓酒店和28家美國富豪酒店。
老郭在中國內地也投資了不少豪華大酒店。2006年,他斥巨資3.8億元在上海打造了一家頂級五星級酒店。此後,又投資18億美元在成都開發了千禧河畔國際社群。
除此之外,他在青島、無錫、廈門等多個城市也投資建設了多座豪華酒店,併成功控股新飛電器、廣西玉柴等多家知名企業。
隨著老郭的一次次商業運作,其在資產上也達到了父親從未有過的高度,好幾次問鼎新加坡首富寶座。在最新的2024年福布斯新加坡富豪榜上,郭令明及家族上榜身家達115億美元,為新加坡第四大富豪。
值得一提的是,在與新加坡一水之隔的馬來西亞,比郭令明小2歲的堂弟郭令燦,長期佔據馬來西亞第二富豪寶座,與首富郭鶴年家族分庭抗禮。
上世紀70年代初,豐隆集團被分成了兩部分,馬來西亞部分交由郭芳楓的哥哥郭芳來打理,之後由長子郭令燦全權接管,那時馬來西亞豐隆只有一家貿易公司和3家小工廠。
但在郭令燦的經營下,馬來西亞豐隆脫胎換骨,在製造業和金融業蓬勃發展,甚至比新加坡豐隆發展得還要好。
有媒體曾統計稱,豐隆集團在新加坡、馬來西亞及全球多地已擁有300多家公司、25家上市公司,郭氏家族也憑此成為“亞洲十大最富有家族”之一。
不久前彭博社公佈的“2025年亞洲20大富豪家族排行榜”中,就連李嘉誠、李兆基這樣的商業巨鱷都沒上榜,郭氏家族卻以179億美元(約合人民幣1300億元)赫然在列。
3.
豪門恩怨背後:
權力之爭與“富不過三代”魔咒/
毫無疑問,作為家族企業的第二代掌舵人,老郭成功地將郭氏家族事業推向了前所未有的高度,但如今已84歲的他,不可避免地面臨一個難題:如此龐大的家族產業究竟該交給誰來繼承?
多年前,這個問題他似乎已經找到了答案,那就是交給大兒子郭益智。就算兒子連續投資失敗,但在外界看來,父子兩始終站在同一戰線,在老郭的個人傳記《在商言商》中直言他就是“第三代接班人”。
但父子兩感情再深,商業世界始終是殘酷而現實的。那時郭益智曾經開玩笑說:
“自己總是感到壓力很大,常常需要穿上‘防彈衣’來躲避父親的‘炮火’。”
一語成讖,父子反目。而究其原因,這也和CDL的財務問題有著千絲萬縷的關係。
近年來,CDL的業績持續下滑。2024年下半年,公司收入暴跌23.6%,利潤更是同比下滑54.7%。
危急時刻,也難怪84歲的老郭要再次出山。有報道稱,老郭的胞弟郭令裕的兒子郭益升,也是他的侄子,現任首席運營員,將擔任公司臨時總裁。
對於老郭而言,侄子郭益升被任命為臨時總裁,似乎是一個折中的選擇。但這種安排也引發了外界的諸多猜測——郭益智是否還能迴歸權力中心?郭氏家族的傳承問題是否真的能夠透過這種方式得到解決?
也難怪有分析稱,這也許才是老郭與一手栽培的大兒子郭益智“父子反目”的真正原因——為了權力和公司的未來,兩代人徹底撕破臉皮。
當然,這場鬧劇戳中了亞洲豪門家族企業的通病:老一輩沒有完全退至幕後,少壯派上位卻能力不夠,最終陷入了傳承魔咒。
“香港四大家族”之一的鄭氏家族,在去年也經歷了相似的局面。 
2024年9月,被看做鄭氏家族第三代“接班人”的鄭志剛辭任上市公司新世界發展的行政總裁,同時也辭任了鄭氏家族多家上市公司職位,包括新世界百貨中國董事會主席、周大福執行董事、新建立集團非執行董事,這意味著他幾乎手裡再無“實權”。
其實早在2023年底,鄭氏家族的第二代掌門人,鄭志剛的父親鄭家純就曾透露,“還沒有定好接班人,如果沒有合適的家族成員,可以向外招聘”。
果然在鄭志剛辭職不久後,新世界發展就公佈了近20個財年以來首次出現虧損。要知道,業績才是接班人的試金石,因此外界紛紛猜測,鄭志剛是“引咎辭職”。
時至今日,鄭氏家族依然沒有解決第三代接班人的困境,旗下的公司也通過出售資產、打折賣樓等方式,緩解資金壓力。
說到底,家族企業的傳承,從來都不僅僅是一場權力的交接,更是一場關乎企業未來發展的戰略抉擇。
因此,當家族內部的矛盾與商業利益的衝突交織在一起時,難免會出現家族成員之間的信任缺失,甚至對權力產生爭奪的局面。
在這種情況下,豪門也會陷入會不會“富不過三代”的恐慌中,如何平衡家族權力與商業利益,成了家族企業在傳承過程中必須面對的關鍵問題。

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