本文授權轉自：英國那些事兒
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這兩天，一宗新加坡的豪門糾紛案驚動了世界各路媒體：
新加坡城市發展集團（City Developments Limited, 簡稱CDL）主席郭令明不僅一怒之下決定解僱集團總裁郭益智，還將他告上了法庭，指控郭益智企圖發動“政變”，攫取董事會權力！
（CDL主席郭令明）
之所以鬧到轟動世界，是因為郭益智正是郭令明的親兒子，這差不多相當於“廢太子”了……
要知道，過去我們報道過的韓國樂天集團，三星集團這類豪門內鬥，僅限於兄弟姐妹間爭權奪利。
如今，繼承人突然造反，父親親手鎮壓的宮鬥劇情，居然也在豪門裡上演了…
（兒子郭益智）
之所以出現這樣離譜的宮鬥戲碼，和郭家的繼承人培養模式——“養蠱”+狼性競爭——不無關係。
細細看來，前有“九子奪嫡”的局面，出現“太子逼宮”也就不足為奇了。
一、【豐隆集團發家史】
讓我們從郭家的發家史說起。
現年84歲的郭令明，是豐隆集團（Hong Leong Group）的執行主席，而這個豐隆集團，是他已故的父親郭芳楓一手創立。
說起來這位郭芳楓也是個奇人，他本是中國福建同安人，但上世紀20年代國內形式嚴峻，年僅15歲的郭芳楓便孤身下了南洋，在新加坡的五金店當學徒。
之後，他的幾個兄弟也相繼前往新加坡討生活。
1941年，郭家四兄弟創辦了一家名為“豐隆”的建材五金小商店，郭芳楓商業嗅覺敏銳，判斷戰爭結束後一定會出現建材物資短缺，於是低價囤積了大量軍事廢材，果然賺得盆滿缽滿。
靠著這第一桶金，豐隆就此開啟了涉足房地產的崛起之路。
（創始人郭芳楓）
不久，郭芳楓在新加坡拿下了眾多物業和土地，被稱為“第一私人地主”。
然而商業帝國正崛起之時，郭氏兄弟生意理念卻發生了分歧，於是1963年豐隆“分家”——郭芳楓獲得豐隆35%股份，剩餘65%股份平分給三兄弟。
哥哥帶著大批資金去了馬來西亞，打造出瞭如今的馬來西亞金融巨頭，豐隆銀行。
（郭氏家族成員，中間右二為郭令明）
新加坡豐隆集團則在郭芳楓的主導下，主攻貿易和房地產，郭家如今的掌舵人，即郭芳楓長子郭令明，就是這時候開始參與集團運作。
1994年，81歲的郭芳楓去世，郭令明正式接棒掌管豐隆。
彼時，新加坡豐隆集團已成為橫跨房產、酒店、金融，貿易以及工業的綜合性企業財團，是新加坡最大的財團之一，郭令明家族更是長期稱霸新加坡富豪榜前五的位置。
（CDL家族關係圖）
1972年，豐隆集團收購了城市發展集團CDL的大部分股權，成為了CDL的新老闆。
而CDL經過多年發展，業務遍及亞洲，躋身新加坡老牌房地產集團行列。
（CDL集團大廈）
郭令明擅長低價收購有價值的資產，以高效、果斷的行動力著稱。
比如1995年，他曾跟沙特王子合作，用4.55億美元從特朗普手裡買下了著名的紐約廣場酒店（Plaza Hotel），又在2004年以6.75億美元將其出售，成為業內的經典案例。
（早年的郭令明）
生意上捷報頻傳的郭令明，在培養接班人上也傾注了無數心血。
郭氏家族的豐隆集團，到郭令明和幾個兄弟已經是二代，郭令明等四兄弟沒有對下一代子女們嬌生慣養，反而讓他們積極參與家族事務，九位“益”字輩堂兄弟姐妹在家族企業裡公開競爭，有能者上位。妥妥的“九子奪嫡”局面。
這樣的狼性競爭，或者說“養蠱”的培養模式，固然有利於激發三代子女們的潛能和競爭意識，卻也為親兒子郭益智的倒戈“逼宮”埋下了隱患…
（左五為郭益智）
二、【繼承人出門歷練卻遭遇滑鐵盧】
2018年，九子奪嫡的第一階段算是結束了，因為郭令明提名大兒子郭益智擔任CDL總裁，彼時，郭益智已經在CDL擔任了十多年高階職務的高管。
郭益智名校MBA畢業，多年來主導在新加坡，中國，日本，澳大利亞和英國的業務，都取得了不俗的成績，讓歷練多年的兒子來管理，郭令明還是比較放心的。
更重要的是，他有意培養郭益智開拓中國市場，而郭益智本人，也有心爭當中國內地市場第一話事人，很想在這方面做出成績，以便在集團內部獲得更有分量的位置。
（郭益智）
為了開拓中國內地市場，郭家已經佈局了近20年，從2006年在上海投資第一家酒店開始，豐隆集團在上海、蘇州、重慶、深圳等城市都有多個成功的地產專案。
雄心勃勃的郭益智，上任伊始便瞄準了重慶的一家陷入債務困境的地產公司，力主收購，沒想到遭遇了慘痛的滑鐵盧。
2019年，郭益智計劃CDL以43億9000萬元人民幣收購重慶的房地產公司協信遠創51.01%股權。
據說是因為郭益智和這家房地產公司老總有認識十多年，交情匪淺，也對自己的眼光非常篤定。
在協信遠創收購案上，郭益智和父親郭令明，叔叔郭令柏，堂弟郭益明發生了激烈爭議，後三人甚至以辭職相威脅。
然而，郭益明還是不顧反對，堅決推進收購案。
（郭益智簽約收購）
由於受疫情影響，當時簽約儀式是透過影片遠端進行的。
沒想到收購僅僅半年後，CDL不僅未能化解協信的債務危機，反而深陷泥潭，前後投資協信的近90億人民幣幾近全部虧光。
2021年9月10日，父親郭令明親自出手處理殘局，宣佈“斷臂求生”，以1美元的價格出售所持的協信股份。可謂賠到血本無歸。
郭益智的這一場失敗的收購，讓集團吃到了六十年來最大的一次商業敗仗。
別說上位中國內地第一話事人了，他本人在郭氏家族裡的威望也降到了冰點。豐隆集團內部對他的質疑聲也越來越多。
（郭令明出面挽救殘局）
關鍵時刻，還是父親郭令明站出來力挺他，郭令明沒有過多責難郭益智，反而出了一本書《在商言商》來解釋這筆交易，書中披露這筆交易是郭益智付的一筆昂貴學費，但好在他們父子同心，最終力挽狂瀾挽救了敗局。
（郭令明的《在商言商》）
富二代投資失敗，老爹出來兜底，收拾殘局後重新上路，怎麼看都是豪門接班的正常劇本…
可另一方面，在中國內地市場的業務開拓上，眼瞅著父親和堂兄弟們越來越多親自參與中國內地的業務，郭益智似乎在逐漸被邊緣化。
就連在不少中文媒體的採訪中，郭令明也公開表示郭益智現在需要的是“沉澱”，換個角度來說，也就是被暫時雪藏了…
這或許讓一直雄心勃勃相要更進一步的郭益智很不是滋味，太子坐上冷板凳，有了地位不穩的危機感，如果不甘心沉淪，或許就有“逼宮”的風險了…
三、【“逼宮”大戲】
今年年初，一齣董事會里的逼宮戲碼正在悄然醞釀。
1月28日，正值農曆新年前夕，CDL的董事會突然收到了一封郭益智聯合兩名得力盟友李異禎和鄧愛愛，要提名兩名新任獨立董事的電子郵件。
（郭益智的“逼宮同謀”李異禎）
（郭益智的“逼宮同謀”鄧愛愛）
事發倉促，連提名委員會主席對此也毫不知情。這立刻引起了郭令明的警覺：
年關在即，兒子郭益智突然要在董事會里安插更多的人，難不成是要招兵買馬，蓄意’逼宮’？
第二天，他很快告知董事會並對此提出質疑，表示時機不對，不應倉促做出如此重大的決定。
但到了1月31日，和郭益智一起發難的李異禎堅決表示，董事會必須在2月7日召開會議，這天，在未經提名委員會稽核，也沒有投票的情況下，李異禎等人強行透過書面決議任命了兩名新獨董。
（郭益智）
這讓集團主席——“老皇帝”郭令明徹底怒了：
兒子郭益智夥同其他董事成員，居然繞過提名委員會擅自改變董事會成員組成，這不僅違背公司規定和相關法規，也露出了搶班奪權的醜態。
這一次能強行透過提名決議，下一次難不成要憑人多勢眾把老主席踢出董事會？
郭令明火速行動起來，他決定對兒子的造反行為進行鎮壓。
2月8日，郭令明發宣告要求解除兒子郭益智的總裁職務，卻遭到了以李異禎為首的一干董事會成員的反對。
這讓郭令明深感情況不妙，接下來的十多天裡，他開始積極奔走，找人“勤王”，並醞釀新的鎮壓行動。
（郭令明對多名董事會成員起了戒心）
2月25日，郭令明向法院提交起訴檔案，指控郭益智等人試圖控制董事會。
郭令明連發了三封公開信，將郭益智等人的行為定義為“政變”和“逼宮”。
郭令明還在公開信裡指責：
兒子這些年管理失誤，不思改進經營，反而忙著在董事會里搞“政變”。
同時，郭令明還宣佈，為了維護CDL的穩定和繁榮，他決定大義滅親，解除兒子郭益智的總裁職務，任命侄子郭益升（郭益智的堂弟）擔任新的CDL總裁！
這活脫脫就是一齣現代版的“廢太子”啊。
（郭益智的堂弟郭益升）
“老皇帝”郭令明的行動還是收到了積極的效果，一通操作下來，郭益智提名塞進董事會的兩名新董事暫時無法行使任何權利，郭益智本人的職務雖然暫時保留，但也被擱置，要等待法院的裁決結果。
不過，CDL集團內部的這場父子權鬥也就此轟動了世界，不少媒體紛紛調侃這是從未見過的董事會里的父子爭權。
（兒子造反，父親鎮壓）
當然，“廢太子”郭益智也沒有坐以待斃，他站出來公開回應了父親的決定，他稱任命新董事只是為了提升公司的治理水平，自己從未想過罷免主席父親，父親的一系列決定實在太“極端”了，他對此感到非常失望。
當然，郭益智慧否保住自己的總裁（太子）職位，他的“政變”能否成功，一切還要等待法庭的最終判決結果。
但可以肯定的是，這場豪門父子鬥法，最大的輸家永遠是CDL集團本身…
Ref：
https://www.bbc.com/news/articles/cy4llggnvvdo
https://www.8world.com/singapore/what-we-know-about-cdl-internal-battle-2717556
https://www.zaobao.com.sg/realtime/singapore/story20250228-5948488
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