
風險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標的不作推薦,據此買賣,風險自負。
作者:堅信價值
來源:雪球
不出所料, 今天新聞的標題都在說伯克希爾的現金儲量( 包括現金和短債) 創歷史新高。
然而, 正如之前解釋過的:
過去十幾年, 現金和短債的比例上升, 主要來自於降低對長債的配置, 而不是擠壓了對權益資產的配置。 固收比例的上升, 是最近一年多才發生的。
見下圖, 我整理了過去三十年伯克希爾固收資產佔會計淨資產的比例變化情況( 資料點為年底) 。

固收資產包括長債+短債+現金, 而不是隻有新聞裡愛提的現金等價物( 現金+短債) 。 分母是會計淨資產。
這個圖的趨勢已經是高估了近年的比例, 因為伯克希爾的非上市資產比例是一直在上升的, 造成會計淨資產這個分母被低估了。
上市資產按市值入賬, 而非上市資產按照一倍市淨率入賬。 二十年前, 伯克希爾的權益資產主要是上市股票, 而現在則是非上市權益已經過半壁江山。
大家可能還會好奇, 圖中固收佔60%比例時, 權益是不是佔100%-60%=40%?
不是的。 伯克希爾長期是維持1.7倍左右的槓槓, 固收佔60%的時候, 可能權益依然高達110%, 不但“ 滿倉” 還加了槓桿。
從過去三十年的變化, 能總結出什麼規律呢? 其實很難看出有什麼系統性的規律, 或者大家想聽到的規律( 比如他成功高拋低吸了) 。
從1995年開始, 固收比例一直在上升, 到了1998年就已經超過了現在的水平。
要說這是左側在預判接下來2000年的股市下跌, 然後準備抄底吧?
可是, 這個高比例一直維持到了2006年才開始下降, 也就是股市見底( 2002年底) 三年後。
所以也沒左側“ 抄底” , 而且2006年的市場估值也並不比1995年時便宜。
然後, 2006-2007, 股市一邊漲還繼續降低固收比例, 並無刻意“ 高拋” 來回籠資金。 2008年的金融危機之前, 財務資料顯示並沒有傳說中的囤積了彈藥。
熟悉的人會想起來, 當時要收購BNSF鐵路時, BRK控股公司的現金緊張到了被迫做了一個很利用特權的事情: 利用內布拉斯加州的監管漏洞, 把整個非上市的BNSF放到了保險公司的賬上, 還不影響保險公司的資本金。
固收比例的下降大趨勢, 從2006年開始, 貫穿了2008年金融危機, 一直持續到了2023年底。 很有意思的是, 1995、 2006和2023年的短期利率, 都在5.25%左右。
看不出是這十八年的持續下降, 是因為股市估值高低而做出的調整。 2006年的股市估值水平, 總不會比2023年高吧。
如果非要總結出一些觀察, 可能是:

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