鄒至蕙執政2年:大幅漲地稅18%換改革,多倫多人還願意等嗎?

多倫多市長鄒至蕙(Olivia Chow)近日在接受Toronto Star專訪時為自己的政績辯護。而這場訪問,也因為她“被堵在市政交通裡”而遲到了15分鐘——這個插曲,似乎也恰好映射了她的執政困境:承諾修復城市頑疾,卻步履維艱。
圖源:citynews
兩週年節點:民調滑落,選情逼近
2023年補選上臺時,鄒至蕙憑藉“進步變革”姿態引發廣泛期待。但兩年過去,她面臨的最大問題是:大幅加稅換來的“投資回報”,許多市民至今沒感受到。
根據Toronto Star委託Liaison Strategies進行的新民調:
  • 截止本月,51%的受訪者對市長的工作表示認可,比去年同期下降8個百分點;
  • 42%的人表示不滿意,而兩年前這個數字只有18%;
選民耐心正在消耗,尤其是在房價、交通與公共服務改善仍未明顯兌現的前提下。與此同時,下一次市選將在明年10月舉行。更具挑戰性的是,前任市長莊德利(John Tory)可能迴歸參選,已被視為她最大潛在對手。
政績盤點:地鐵翻新、房屋建設、弱勢服務
鄒至蕙在擔任多倫多市長期間,兩年內連續大幅上調了市政地稅(property tax):2024年增加9.5%,2025年再加6.5%。她強調,多倫多正在完成“多年失修”的基礎設施修復和服務重建:
交通方面:
  • TTC兩年連續不漲價;
  • 2025年預算投入5億加元用於公交、地鐵、街車翻新;
  • 與聯邦、省府合作採購55列新地鐵列車;
  • 加快Gardiner高速維修進度;
  • 增加“交通管理員”緩解堵塞。
住房方面:
  • 推動超25,000套租賃住房落地,其中超過11,000套為可負擔或控租房;
  • 市府與聯邦合作,獲得25億低息貸款;
  • 增加“租金援助基金”100萬,防止“裝修驅逐”(renoviction);
  • 推動多單元住宅改革(如sixplex政策)——儘管因妥協而未全面鋪開。
社群服務方面:
  • 延長圖書館開放時間;
  • 擴大學童營養計劃;
  • 投資200萬讓公共泳池夏季延長開放。
支持者認為,在一個財政多年緊張、政治意見分歧嚴重的城市,能達成這些實際改變,本身已屬不易。

失分時刻:暴雪清理失靈、泳池突關門、“氣泡區”爭議

但批評者指出,鄒至蕙執政兩年也暴露出治理短板:
  • 2月暴雪後除雪不力,多倫多人苦等數週才見清理,出行受阻;
  • 盛夏高溫日泳池突然關閉,引發民怨,鄒至蕙事後將問題歸咎於前市府合同與省府勞工部;
  • “氣泡區”抗議管制法案立場搖擺,同時被支援和反對派批評;
  • 六戶住宅法案市範圍縮減,未能充分動員議會,遭質疑“領導力缺失”。
保守派組織ABC Toronto批評她“承諾改善服務,卻連基礎功能都做不好”,並稱她習慣“甩鍋前任或市府員工”。
2025年連任之路:是“穩紮穩打”,還是大膽嘗試?
目前,鄒至蕙並未正式宣佈是否競選連任。但民調顯示,若莊德利不參選,她的支援率可達49%,遠高於其他潛在對手。但若莊德利出馬,她僅領先4個百分點,勝算並不穩固。
許多評論者認為,鄒至蕙若想逆轉民調下滑,需提出一個大膽的、能激發市民想象的“大戰略”,而不僅僅是穩步推進。
不過,也有左翼市政觀察人士認為,她所堅持的“漸進式進步主義”路線未必會輸:“多倫多像一艘巨輪,要扭轉方向,需要時間。她雖然慢,但確實在轉向。”
加稅、合作、修復、妥協,這是鄒至蕙前兩年的關鍵詞。接下來的一年,將是她決定命運的衝刺期。是繼續“穩紮穩打”,還是拿出更大的魄力與改革野心?市民與對手,都在等著她的答卷。
來源連結:
https://www.thestar.com/news/gta/olivia-chow-said-big-tax-hikes-would-help-her-fix-a-broken-city-but-can/article_791f3644-c0e7-45ff-bc2f-f6269b3c5b81.html#tncms-source=login
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