曾經的矽谷是碼農們心中的白月光,高薪、創新、無限機遇,如今卻成了裁員的“風暴眼”。
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Lay Off
裁員,超級加倍!!!
近日,Intel換帥的訊息引爆熱搜,新上任的CEO以雷霆手段推進改革,除了宣佈革新晶片製造技術和AI戰略外,還宣佈了一則重磅訊息,裁員50%!

擁有10萬員工的Intel為了瘦身一舉砍掉5萬名員工。
5萬人什麼概念呢?25年以來👇
裁員動態
1月初,Microsoft宣佈裁員5%,數千名員工被裁,不給遣散費。
Google鼓勵員工“自願離職“,變相裁員。
Salesforce預計裁員超1000人,具體涉及哪些部門暫未確定。
Meta在2月10日凌晨突然宣佈裁員,影響人數3600多人,孕婦也未能倖免!
前兩天,IBM正在大規模裁員,預計9000人到受影響……裁員還在持續。
大大小小共89家公司裁員,總裁員人數2.3W,而這次Intel裁員人數一舉超過25年Q1季度總和的一半還多!矽谷的震盪可見一斑!

如果說曾經的裁員是一種體面的”分手“,現在的裁員則大有一種撕破臉皮,無所顧忌的架勢。
這些巨頭的動作也傳遞出一個清晰的訊號:降本增效已成為行業主旋律,未來的求職競爭只會更加殘酷。
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Student
留學生:夾縫求生的“弱勢群體”
這場裁員風暴帶來的的影響,遠不止於新聞標題上的數字那麼簡單。除了在職員工面臨被裁、失去工作、身份到期等困境,留學生的情況也不容樂觀!
大廠處於降本增效主旋律下,初級、NG崗位逐漸減少,一部分HC外包到印度,一部分HC則用AI代替。

一個崗位動輒上千人申請,甚至不乏自降level的申請者同臺競技!

崗位銳減,H1B數量隨之減少,影響的最大的同樣是亟待解決身份的留子!
但儘管形勢艱難,依舊有人在上岸ing!比如直通矽谷的學員~

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為什麼他們能在逆勢中,頻繁斬獲大廠OFFER?
總結下來,同學們意識到求職艱難,早早化焦慮為行動,在我們的專業輔導下,做專案、改簡歷,訓練面試技巧,分秒必爭!
很多家長也理解孩子的求職難處,意識到靠個人很難在如今的市場中脫穎而出,早早地找到我們幫忙做求職規劃,抑或在低谷中拉孩子一把。



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Intern
實習=半張全職OFFER
最近有家長問【我家孩子都大三了,還沒有實習怎麼辦?】
實習的重要性:實習經驗是進入大廠的跳板!表現好有轉正機會,入職門檻低,一旦錯過將意味著孩子未來將被迫與成千上萬的求職者競爭更少的崗位,難度翻倍!
很有可能是孩子的簡歷出現問題!現在的企業都是優中選優,簡歷不夠亮眼,HR連看都不想看。家長要儘快提醒孩子檢查下簡歷!看看是不是👇
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拿校園專案充數:實習也要大廠專案經驗!如果簡歷中多是校園專案,大廠HR一眼就能看出差距!
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技術棧、應用場景不匹配,與目標崗位的需求相差甚遠。
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專案描述假大空:全是技術棧的堆砌,一眼看不到重點,比如把“提高了系統性能”❌ 改成”用多執行緒技術使吞吐量提升300%“✅就會好很多。
簡歷出現以上問題,特別是缺少實際落地專案,靠個人很難惡補,只能用“真專案”打破【沒有實習就找不到實習】的惡性迴圈!
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我們會為孩子匹配背景、專業方向相似的大廠導師,帶領完成與企業實際業務掛鉤的工業級專案。
導師還會結合自己多年的實際工作經驗,充實專案裡的每個細節,最大程度讓簡歷匹配崗位,讓HR看到實習專案的含金量!

除此之外,根據我們10年來的求職經驗看,孩子面試失敗的原因不是技術能力不達標,是輸在了面試技巧上。
很多大廠會進行簡歷深挖,考察實際業務場景下技術的應用或專案細節,如果孩子在這方面缺乏實戰能力,必然一問就露餡。
一定提醒孩子,面試前的練習必不可少。
但缺乏實戰經驗的同學時常會有這種情況發生:自己訓練時很順利,一到真實面試場景就發揮失常,面試場上容易給自己“挖坑”,卻不會“填坑”。
專業的模擬面試訓練不僅能讓孩子提前熟悉面試節奏,導師們還能根據面試公司、崗位JD、業務場景、面經等「做針對性衝刺」!運氣好還會押到原題!

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作者:直通矽谷 公眾號:直通矽谷訂閱號
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封面:AI
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