來源：十點讀書（ID: duhaoshu）
從一開始的霸總豪捐13億，到前段時間的雷軍新車釋出會現場，再到“小米天團”亮相，每一次，都妥妥的流量巔峰。
起因是他拍了條影片，說粉絲量超過2000w了，想給大家送點小禮品。
沒想到評論區瞬間爆了，瞬間增長的幾百萬條評論，讓雷軍的評論區，變成了國人的許願池。
有人許願他去做眼鏡，因為現在市面上的眼鏡都好貴，動不動就上千了。
有人期待他能進軍助聽器，因為全中國聽力障礙殘疾人約2780萬人，現在的助聽器，都太貴了。
還有的寶媽自述女兒是罕見病患者，病情是退化性的，目前出行很困難，兒童推車太小，傳統輪椅太大，想讓雷總能出一款輕便的適合青少年殘疾人的輪椅。
更有家長現身留言，想讓他研發義肢，因為想給寶寶一個奔跑的童年，想讓他進軍抗癌藥的研製，因為抗癌太費錢了，她想陪孩子長大成人。
好像大家都把雷軍當成了許願樹，只要他一齣手，這個行業就能出品高性價比的東西。
是啊，當很多人選擇信任一個商人的時候，那他就不止是個商人，他還是一位“人民企業家”。
01
雷軍
他最初的那次爆火，還得源於在武大校慶時的那筆捐款。
去年11月，雷軍現身武大130週年校慶，作為優秀學子重新返校，他大筆一揮，以個人名義捐了13億。
他說自己當年在武大讀書的時候，就是靠著獎學金來養活自己的。
如今，他不僅做到了，還了多少倍呢，他回饋給武大的，是65萬倍的回報。
他說：“這是還給武大的恩情，但是沒有辦法還清武大的恩情。先把獎學金的事了了。”
那天，和13億捐款同樣亮眼的，是他一身西裝的儒雅出場。
五十多歲的人，身材板正，走路帶風，一顰一笑之間盡顯儒商風采。
有人說，做總裁這麼多年，你在他身上看不到一絲酒色財氣。
這個單挑命運的富一代，也被不少人評為“現實版的霸道總裁”。
有人歷數他過往的經歷，說這才是妥妥的“爽文男主”。
41歲創立小米公司，3年手機出口量中國第一，8年上市
甚至有人笑稱，雷總隨手翻開一本爽文，看了半章就棄了：這也不爽啊。
雖說這其中有不少誇張的成分，雷軍也曾在微博闢謠，人生從來不是爽文。
但他拿出來的產品，展現出來的狀態，實打實的圈粉無數。
歷數雷軍的過往，實際上，他的人生並未如同網路流傳那樣傳奇。
02
1987年參加高考時，他是以 500 多分的成績考上的武漢大學計算機系。
初入大學的他，面對繁瑣的課程體系和艱深的課程設定，也曾一頭霧水。
不知道該怎麼選課，一向社恐的他硬著頭皮敲響了學長們的宿舍。
找到幾個老鄉，花了半天時間請教，這才搞清楚課程設定，知道該怎麼選課，怎麼安排先後順序。
武大的計算機系是從數學系裡分出來的，時間緊任務重，課程之外，很多知識都得自學。
自學的時候，雷軍又遇到難題了：那些教材，多半他都看不懂。
但放棄的念頭在腦子裡轉了又轉，還是選擇翻開書，咬著牙繼續往下讀。
為了學透那些艱深的知識點，那兩年他琢磨了各種各樣的學習方法。
最終，硬著頭皮像看小說一樣一遍一遍讀知識點，反覆多讀幾遍，讀著讀著，才真的讀懂了。
那時候，他要上雙倍的課程，難免有時間衝突的時候，如何搞定老師點名，就變得至關重要。
他知道，點名是為了更好地督促學生學習，為了給老師留個好印象，他每次上課都坐在正中間，老師一眼能看到的地方。
靠著這樣的方式，和老師建立了緊密的聯絡，也讓老師清楚了這個勤學好問的學生不管有沒有來上課，該學的知識點都沒落下。
就連一向愛看的電影，他也只會安排晚上九點以後的場次。
他要求自己每天都要全身心投入學習，只有完成當天的任務才能放鬆。
靠著這樣嚴格的自律和強大的自驅力，雷軍真的在兩年間就讀完了四年的課程。
在接觸到廣泛知識的同時，也有了更多的時間研究創業。
很多人看著他後來的成績，都會感嘆一句：雷軍就是個天才。
那些看似雲淡風輕講出來的話，背後又何嘗不是他無盡的拼搏。
任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麼你會成功？
如果你想幹5×8小時就成功，別人比你工作時間長50%，聰明程度一樣，人家就比你多一倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
03
雷軍的創業
那時候計算機還是個稀缺玩意兒，雷軍是靠著蹭微積分課上同學的電腦，才獲取了片刻使用計算機的時間。
為什麼一直那麼拼命，源於雷軍曾在圖書館裡，讀過的那本《矽谷之光》。
他也是在那個時候，確立了自己的夢想：做一家偉大的公司。
彼時，iPhone才剛剛釋出，谷歌也才釋出了開源的手機作業系統安卓。
他說：“我要做一個全世界最好的手機，只賣一半的價格，讓每個人都買得起。”
很多人都覺得他這是天方夜譚，因為那時候，國內外的手機都有壟斷巨頭，一箇中關村的小公司，憑什麼要做顛覆世界的事呢？
但雷軍敢想敢幹，他的創業帷幕也在2010年拉開了。
當時，雷軍在論壇上釋出了MIUI系統，並招募手機發燒友來測評。
為了吸引到第一批使用者，雷軍給自己定了一個規定：每天發300個帖子，每個帖子要有100字以上，而且要言之有物，能適應不同風格的論壇。
靠著這樣的真誠，雷軍招募來了第一批測試使用者，持續更新的MIUI，也吸引了更多的發燒友前來支援。
2011年，雷軍釋出了第一款小米手機，售價僅有1999，這是一次對傳統智慧手機的顛覆，也由此開啟了小米的高性價比時代。
創業初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質問題。堅持口碑傳播，相信好產品會說話。
但從小米1，走到小米14，雷軍這一路並不向外界認為的那般順風順水。
初期，他沒有人，沒有錢，沒有供應鏈，投資人也都不看好他。
但為了讓夢想延續，雷軍在產品上拿出的，向來是100%的死磕精神。
每當小米遭遇生死存亡的考驗時，雷軍也總會第一個站出來。
小米麵臨供應鏈斷裂，產能不足等問題時，也是雷軍第一時間在微博公開道歉，承諾日後會改進。
或許他也需要不斷地給自己洗腦：“不是每次付出就一定有回報，但是不斷付出就一定會有回報。”
後來，小米做大做強後，有人讓他給手機漲價，他卻說：
“如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黃金價賣給你，他是你朋友嗎？”
因此，他將硬體綜合淨利潤率控制在5%以下，甚至宣稱，如有超出的部分，將超出部分全部返還給使用者。
不光如此，他還在小米十週年紀念日，將首批買小米手機的1999返還給了使用者，還了3.7個億。
他讓科技不再是高高在上，也讓科技更好的為每個人服務。
04
說回到爽文男主這個話題，其實，雷軍從來都不是一個爽文男主。
他帶領團隊在每個細節上精益求精，為了做成這件事，在中關村創業那些年，他時常每天工作18個小時，被稱為“中關村勞模”。
甚至直到現在，他已經54歲了，早可以享受閒適生活的他，還是什麼事情都親歷親為。
就連發佈會現場的PPT，他都會認真修改100遍以上。
58同城的姚勁波說：每次我比較累的時候，我就想想雷軍可能還在辦公，就心裡好受很多。
那時候，雷軍穿著西裝，滿面笑容地邀請每一個路過的人。
但雷軍的表情卻沒有絲毫變化，他依然弓著腰繼續邀請。
直到第15次被拒絕，他還是滿面笑容地說著“謝謝”。
而這樣謙卑接地氣的時刻，在雷軍的創業生涯，還有太多太多。
他是一個已經功成名就的人，千億老闆就那樣站在臺前。
他說，如果大家有什麼意見，我們一定會認真聽取，迅速改進。
他還親自到小米su7第一批汽車交付現場，握手、合照、彎腰，給每位車主開車門，送他們駛離現場。
很多人都說，他才是現代版的儒商，他的身上，要胸懷有胸懷，要格局有格局。
人們期待小米能進軍更多產業鏈的同時，又何嘗不是希望能有更多價效比高的產品出現。
希望能有更多的企業家，像雷軍一樣，讓出更多的利潤，讓更多人享受科技的魅力。
-END-
本文來源：作者：十點周美好。文章來源十點讀書（ID：duhaoshu），超3000萬人訂閱的國民讀書大號。轉載請聯絡十點讀書。
