來源:十點讀書(ID: duhaoshu)
從一開始的霸總豪捐13億,到前段時間的雷軍新車釋出會現場,再到“小米天團”亮相,每一次,都妥妥的流量巔峰。
起因是他拍了條影片,說粉絲量超過2000w了,想給大家送點小禮品。
沒想到評論區瞬間爆了,瞬間增長的幾百萬條評論,讓雷軍的評論區,變成了國人的許願池。
有人許願他去做眼鏡,因為現在市面上的眼鏡都好貴,動不動就上千了。
有人期待他能進軍助聽器,因為全中國聽力障礙殘疾人約2780萬人,現在的助聽器,都太貴了。
還有的寶媽自述女兒是罕見病患者,病情是退化性的,目前出行很困難,兒童推車太小,傳統輪椅太大,想讓雷總能出一款輕便的適合青少年殘疾人的輪椅。
更有家長現身留言,想讓他研發義肢,因為想給寶寶一個奔跑的童年,想讓他進軍抗癌藥的研製,因為抗癌太費錢了,她想陪孩子長大成人。
好像大家都把雷軍當成了許願樹,只要他一齣手,這個行業就能出品高性價比的東西。
是啊,當很多人選擇信任一個商人的時候,那他就不止是個商人,他還是一位“人民企業家”。
01
雷軍
他最初的那次爆火,還得源於在武大校慶時的那筆捐款。
去年11月,雷軍現身武大130週年校慶,作為優秀學子重新返校,他大筆一揮,以個人名義捐了13億。
他說自己當年在武大讀書的時候,就是靠著獎學金來養活自己的。
如今,他不僅做到了,還了多少倍呢,他回饋給武大的,是65萬倍的回報。
他說:“這是還給武大的恩情,但是沒有辦法還清武大的恩情。先把獎學金的事了了。”
那天,和13億捐款同樣亮眼的,是他一身西裝的儒雅出場。
五十多歲的人,身材板正,走路帶風,一顰一笑之間盡顯儒商風采。
有人說,做總裁這麼多年,你在他身上看不到一絲酒色財氣。
這個單挑命運的富一代,也被不少人評為“現實版的霸道總裁”。
有人歷數他過往的經歷,說這才是妥妥的“爽文男主”。
41歲創立小米公司,3年手機出口量中國第一,8年上市
甚至有人笑稱,雷總隨手翻開一本爽文,看了半章就棄了:這也不爽啊。
雖說這其中有不少誇張的成分,雷軍也曾在微博闢謠,人生從來不是爽文。
但他拿出來的產品,展現出來的狀態,實打實的圈粉無數。
歷數雷軍的過往,實際上,他的人生並未如同網路流傳那樣傳奇。
02
1987年參加高考時,他是以 500 多分的成績考上的武漢大學計算機系。
初入大學的他,面對繁瑣的課程體系和艱深的課程設定,也曾一頭霧水。
不知道該怎麼選課,一向社恐的他硬著頭皮敲響了學長們的宿舍。
找到幾個老鄉,花了半天時間請教,這才搞清楚課程設定,知道該怎麼選課,怎麼安排先後順序。
武大的計算機系是從數學系裡分出來的,時間緊任務重,課程之外,很多知識都得自學。
自學的時候,雷軍又遇到難題了:那些教材,多半他都看不懂。
但放棄的念頭在腦子裡轉了又轉,還是選擇翻開書,咬著牙繼續往下讀。
為了學透那些艱深的知識點,那兩年他琢磨了各種各樣的學習方法。
最終,硬著頭皮像看小說一樣一遍一遍讀知識點,反覆多讀幾遍,讀著讀著,才真的讀懂了。
那時候,他要上雙倍的課程,難免有時間衝突的時候,如何搞定老師點名,就變得至關重要。
他知道,點名是為了更好地督促學生學習,為了給老師留個好印象,他每次上課都坐在正中間,老師一眼能看到的地方。
靠著這樣的方式,和老師建立了緊密的聯絡,也讓老師清楚了這個勤學好問的學生不管有沒有來上課,該學的知識點都沒落下。
就連一向愛看的電影,他也只會安排晚上九點以後的場次。
他要求自己每天都要全身心投入學習,只有完成當天的任務才能放鬆。
靠著這樣嚴格的自律和強大的自驅力,雷軍真的在兩年間就讀完了四年的課程。
在接觸到廣泛知識的同時,也有了更多的時間研究創業。
很多人看著他後來的成績,都會感嘆一句:雷軍就是個天才。
那些看似雲淡風輕講出來的話,背後又何嘗不是他無盡的拼搏。
任何成功,勤奮和努力是必要條件,如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,為什麼你會成功?
如果你想幹5×8小時就成功,別人比你工作時間長50%,聰明程度一樣,人家就比你多一倍努力,這就應了中國的古話:天道酬勤。
03
雷軍的創業
那時候計算機還是個稀缺玩意兒,雷軍是靠著蹭微積分課上同學的電腦,才獲取了片刻使用計算機的時間。
為什麼一直那麼拼命,源於雷軍曾在圖書館裡,讀過的那本《矽谷之光》。
他也是在那個時候,確立了自己的夢想:做一家偉大的公司。
彼時,iPhone才剛剛釋出,谷歌也才釋出了開源的手機作業系統安卓。
他說:“我要做一個全世界最好的手機,只賣一半的價格,讓每個人都買得起。”
很多人都覺得他這是天方夜譚,因為那時候,國內外的手機都有壟斷巨頭,一箇中關村的小公司,憑什麼要做顛覆世界的事呢?
但雷軍敢想敢幹,他的創業帷幕也在2010年拉開了。
當時,雷軍在論壇上釋出了MIUI系統,並招募手機發燒友來測評。
為了吸引到第一批使用者,雷軍給自己定了一個規定:每天發300個帖子,每個帖子要有100字以上,而且要言之有物,能適應不同風格的論壇。
靠著這樣的真誠,雷軍招募來了第一批測試使用者,持續更新的MIUI,也吸引了更多的發燒友前來支援。
2011年,雷軍釋出了第一款小米手機,售價僅有1999,這是一次對傳統智慧手機的顛覆,也由此開啟了小米的高性價比時代。
創業初期,海量廣告容易砸出虛假繁榮,掩蓋一些本質問題。堅持口碑傳播,相信好產品會說話。
但從小米1,走到小米14,雷軍這一路並不向外界認為的那般順風順水。
初期,他沒有人,沒有錢,沒有供應鏈,投資人也都不看好他。
但為了讓夢想延續,雷軍在產品上拿出的,向來是100%的死磕精神。
每當小米遭遇生死存亡的考驗時,雷軍也總會第一個站出來。
小米麵臨供應鏈斷裂,產能不足等問題時,也是雷軍第一時間在微博公開道歉,承諾日後會改進。
或許他也需要不斷地給自己洗腦:“不是每次付出就一定有回報,但是不斷付出就一定會有回報。”
後來,小米做大做強後,有人讓他給手機漲價,他卻說:
“如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黃金價賣給你,他是你朋友嗎?”
因此,他將硬體綜合淨利潤率控制在5%以下,甚至宣稱,如有超出的部分,將超出部分全部返還給使用者。
不光如此,他還在小米十週年紀念日,將首批買小米手機的1999返還給了使用者,還了3.7個億。
他讓科技不再是高高在上,也讓科技更好的為每個人服務。
04
說回到爽文男主這個話題,其實,雷軍從來都不是一個爽文男主。
他帶領團隊在每個細節上精益求精,為了做成這件事,在中關村創業那些年,他時常每天工作18個小時,被稱為“中關村勞模”。
甚至直到現在,他已經54歲了,早可以享受閒適生活的他,還是什麼事情都親歷親為。
就連發佈會現場的PPT,他都會認真修改100遍以上。
58同城的姚勁波說:每次我比較累的時候,我就想想雷軍可能還在辦公,就心裡好受很多。
那時候,雷軍穿著西裝,滿面笑容地邀請每一個路過的人。
但雷軍的表情卻沒有絲毫變化,他依然弓著腰繼續邀請。
直到第15次被拒絕,他還是滿面笑容地說著“謝謝”。
而這樣謙卑接地氣的時刻,在雷軍的創業生涯,還有太多太多。
他是一個已經功成名就的人,千億老闆就那樣站在臺前。
他說,如果大家有什麼意見,我們一定會認真聽取,迅速改進。
他還親自到小米su7第一批汽車交付現場,握手、合照、彎腰,給每位車主開車門,送他們駛離現場。
很多人都說,他才是現代版的儒商,他的身上,要胸懷有胸懷,要格局有格局。
人們期待小米能進軍更多產業鏈的同時,又何嘗不是希望能有更多價效比高的產品出現。
希望能有更多的企業家,像雷軍一樣,讓出更多的利潤,讓更多人享受科技的魅力。
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