圖／翻攝自X平臺／@bartelldrugs
CVS健康集團6月20日正式宣佈接管Bartell Drugs全部20家門店並啟動品牌替換工程，這也意味著西雅圖街頭巷尾傳承四代人的藥妝記憶即將翻篇。
百年招牌的黃昏時刻
始於1890年淘金熱浪潮中的Bartell Drugs，曾是普吉特灣地區最鮮活的商業圖騰。從最初派克市場旁的雜貨鋪，到巔峰時期坐擁68家門店的區域連鎖巨頭，其綠色十字元號早已融入西雅圖人的集體記憶。
然而，在經歷2020年以9500萬美元被Rite Aid收購的短暫喘息後，這家家族企業終究未能抵擋零售藥妝行業的整合風暴。
破產重組催生行業變局
這場告別早有伏筆。去年十月首次申請破產保護的Rite Aid，今年五月二度遞交重組申請時，已將華盛頓、愛達荷、俄勒岡三州的64家門店擺上貨架。
當CVS以收購方身份現身，Bartell的命運齒輪開始加速轉動。儘管業界曾寄望保留區域品牌火種，但現實資料冰冷無情：目前Bartell官網門店查詢功能已停用，谷歌地圖標註的30餘家在營門店中，超半數貼著"即將關閉"的電子告示牌。
實體零售的殘酷淘汰賽
在物流中心關閉導致131人失業的陰影下，門店收縮軌跡清晰可見：去年關閉15家門店後，剩餘據點正以每月數家的速度消亡。CVS的改造時間表顯示，最快七月中旬，最後20家Bartell門店將換上紅白相間的全國連鎖招牌。值得玩味的是，這場品牌迭代恰逢西雅圖都市圈租金成本同比上漲12%的敏感節點。
併購方的溫情承諾與現實困境
面對消費者情感牴觸，CVS在收購宣告中刻意強調"在地精神傳承"，承諾保留特色商品線並擴容員工團隊。但行業分析師指出，在處方藥集採成本壓力下，維持區域化選品策略將面臨嚴峻考驗。更弔詭的是，Bartell配送中心關閉後，CVS不得不重新構建本地供應鏈，這與其宣稱的"運營效率提升"目標存在邏輯悖論。
城市記憶的集體輓歌
對西雅圖市民而言，這場告別承載著雙重失落。在亞馬遜無人便利店與線上購藥的夾擊中，傳統社群藥房的消亡本就是時代趨勢，但Bartell的倒下更具象徵意義——當最後一輛印著復古商標的送貨車駛離街角，這座城市失去的不僅是藥品零售終端，更是維繫鄰里溫情的最後紐帶。
正如常客艾米·陳在社交媒體寫道："在這裡，藥劑師記得我的過敏史，收銀員問候我的孩子。這些溫度，是冷冰冰的CVS會員卡永遠無法複製的。"
