中國門店網路最佳化初見成效,Sandro、Maje的母公司SMCP2024全年銷售額下降1.5%至12億歐元

2月27日,法國時裝品牌 Sandro、Maje、Claudie Pierlot 和 Fursac 的母公司、法國時尚集團 SMCP 釋出截至12月31日的2024全年及第四季度業績報告:全年銷售額在有機基礎上同比下降1.5%至12.12億歐元除中國市場外,所有地區均實現有機增長,但中國市場消費需求依然面臨挑戰集團調整後的EBIT同比下降33.3%至5300萬歐元,主要受市場環境挑戰(尤其是中國市場)和重組成本影響,但部分影響被成本削減計劃所抵消。
其中,第四季度銷售額在有機基礎上同比增長1.9%至3.34億歐元(在實際報告基礎上:+2.5%)若剔除中國市場,銷售額增長4.7%
SMCP執行長 Isabelle Guichot 表示:“集團的業績呈現逐季改善的趨勢,並在年底恢復增長,主要得益於除中國市場外,各地區的積極發展勢頭。這一表現的取得,歸功於Sandro和Maje品牌的韌性,它們在市場上表現出色,尤其是在歐洲市場進一步擴大了市場份額。此外,中國市場門店網路最佳化初見成效,以及嚴格折扣策略的持續實施,也為業績增長提供了支援。”
截至12月31日,SMCP集團2024全年關鍵財務資料如下:
——按地區
法國:銷售額達4.18億歐元,在有機基礎上同比增長1.1%:
  • 下半年銷售最初受到夏季奧運會籌備工作的影響,尤其是巴黎的商業活動受到一定程度的干擾。
  • 第四季度消費復甦,同比增長5.2%,主要得益於客流量的回升以及旅遊業的增長,使得同店銷售恢復增長。
  • 零售網路略有擴張,全年淨新增2家門店。
EMEA(歐洲、中東及非洲)地區:銷售額達4.03億歐元,在有機基礎上同比增長3.1%:
  • 主要由同店銷售增長(+4.1%)推動,幾乎所有零售市場均表現積極。
  • 客流量增長和全價銷售策略支撐了銷售表現,其中百貨商店的品牌專區(corners)表現尤為突出。
  • 零售合作伙伴全年銷售表現良好,尤其是中東市場。
  • 全年淨減少19家門店,主要受Claudie Pierlot品牌的零售網路最佳化戰略影響。
美洲地區:銷售額達1.83億歐元,在有機基礎上同比增長5.7%:
  • 全年銷售保持穩定且強勁的增長態勢。
  • 在高度促銷的市場環境下,集團堅持嚴格的折扣政策,2024年折扣率較2023年改善超過兩個百分點。
  • 美國市場同店銷售增長,尤其是在實體門店(B&M)。
  • 墨西哥市場全年表現強勁。
  • 全年淨新增11家門店。
亞太地區:銷售額達2.08億歐元,在有機基礎上同比下降17.7%
  • 中國市場全年受到持續客流量下降以及零售網路最佳化的顯著影響,共關閉65家門店,符合集團的戰略方向
  • 目前,中國市場的戰略調整正在推進,首要措施是最佳化零售網路該行動計劃旨在恢復中國市場銷售增長,重點提升品牌吸引力,並最佳化線下門店運營和客戶管理
  • 除中國外,亞太地區其他市場整體保持韌性,新加坡、越南、馬來西亞和泰國市場表現穩定。
——按品牌
截至12月31日,SMCP集團2024年第四季度關鍵財務資料如下:
——按地區
——按品牌
2025年,集團將繼續推進行動計劃,圍繞四大核心支柱:
  • 重回增長軌道,擴大市場份額;
  • 利用全球業務佈局和多元化的地域優勢;
  • 增強靈活性,利用最新創新技術提升運營效率和盈利能力;
  • 保持財務紀律,以推動更高的盈利水平和穩健的財務結構。
“儘管我們的行動計劃在短期內對盈利能力造成了一定影響,但它已經開始顯現成效,預計2025年將帶來更強的效果,並在2026年全面發揮作用。我們始終保持嚴格的財務紀律,透過嚴控資產負債表,實現了強勁的自由現金流增長,並大幅減少債務。” “展望2025年,我們將繼續執行行動計劃,重點關注增強盈利性增長、最佳化全球市場佈局、提升運營效率與靈活性,並保持嚴格的管理,以支援盈利能力和財務穩健性。我由衷感謝團隊的日常付出,正是他們的努力讓集團得以穩健前行。我堅信,我們正在推進的各項舉措,將進一步提升品牌的吸引力和市場競爭力。” Isabelle Guichot 總結道。
SMCP表示,成本最佳化結合增長加速舉措,預計將有助於中期目標的實現:調整後的EBIT利潤率約為 10%自由現金流為5000萬歐元。因此,2025年是實現這一增長軌跡的關鍵一年。集團預計調整後EBIT利潤率為10%的目標將在2026年下半年實現。2025年將迎來利潤率的改善,並在2026年進一步加速。同時,集團重申其目標:到2026年實現5000萬歐元自由現金流
|訊息來源:官方財報
|圖片來源:集團官網
|責任編輯:LeZhi
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