“沒有遊戲玩家真金白銀的投入，只有媒體的搖旗吶喊，《黑神話》註定只會變成一場短暫的狂歡。”
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
2004年，一個華中科技大學生物醫學工程專業的理工男，無意間邂逅了一款叫《魔獸世界》的網遊，沉浸在網咖3個月後，他不僅放棄了考研，還揮霍完用於考研複習的錢。為了重返那個奇幻世界，他覥著臉向室友挨個打電話借錢，5個月後，再一次身無分文。
初出茅廬，他便承受了這個年紀不該有的拮据與窘迫，但他也比同齡人更幸運：終於找到了值得“浪費生命的美好事物”。
憑藉對《魔獸世界》的理解，他進入了遊戲公司擔任策劃，自稱“尤卡”。
2007年，他撰文《誰謀殺了我們的遊戲》，對當時急功近利的遊戲行業進行一頓批判：
網路遊戲運營商的背後是什麼？是資本……中國龐大的失意人群在資本眼裡是什麼？是最好最鮮美的待宰羔羊；是世界任何地方都尋不到的超級金礦；是完美的、未開墾的、最肥沃的處女地。
為了追求理想，一年後他進入了中國最大的遊戲公司騰訊，是年策劃了一款以孫悟空為主角的網路遊戲——鬥戰神，一時風靡。然而遊戲始終沒能平衡好內容與盈利，失意之下，尤卡帶著團隊出走騰訊，成立了自己的遊戲公司。
至今，他依舊使用“尤卡”作為自己的網名，但新的身份更為人熟知：遊戲科學創始人馮驥。而他曾在遊戲世界中塑造的那隻美猴王，終於在14年後敲開了3A遊戲世界的大門——2024年8月20日由遊戲科學制作的《黑神話：悟空》正式發售，此前，預售額突破了4億元。
馮驥
圖源：新華社影片截圖
對此，多家媒體稱其為“中國遊戲工業化的歷史性的一刻”。
3A遊戲的代價
馮驥的夢想是打造“世界第一ARPG遊戲開發商”，做出中國第一款真正的3A遊戲。
3A遊戲，沒有一個準確定義，可以理解為一切高品質的大型單機遊戲，代表行業的標杆。但有一個條件必須滿足——鉅額資源的投入，它是一國頂級計算機工業、頂級製作和創意人才、頂級資本的耦合。
和《王者榮耀》《和平精英》等具有社交屬性的“免費制氪金手遊”不同，3A遊戲多為買斷制，配合傳統媒體的宣發，價格一般在60美元左右。
可以把它類比成一部票價更貴但體驗時間更長的好萊塢電影：前期資本注資，演員和製作投入過億，透過傳統媒體、網路、電影節、影評人等宣發，再進行全球院線排片，回收票房，最後進入碟片市場和圍繞IP開發周邊商品。
眾所周知，電影業是一個巨大的賭場，一部大製作可能票房達幾十億，也可能虧得褲衩不剩，3A遊戲亦是如此。遊戲工作室Bioware形容其為“不計成本到可以搞垮一個公司的程度並且發行後能讓公司股價至少提升15%的遊戲。”
日本頂級遊戲廠商史克威爾就因早期過度開發遊戲瀕臨破產，最終制作人坂口博信賭上全部身家和熱愛，押注最後一個專案——《最終幻想》。這場孤注一擲的豪賭讓史克威爾起死回生，如今《最終幻想》系列正傳和衍生遊戲已多達20餘部（後因拍電影又差點破產）。
《黑神話》於2018年立項，算上前期籌備不止6年。2020年憑藉預告片出圈的時候，前索尼互動娛樂CEO“潑了一盆涼水”，公開表示如今的3A遊戲的製作成本高達8000萬至1.5億美元，製作週期約為5年。
2020年8月20日《黑神話：悟空》預告
圖源：《黑神話：悟空》
馮驥對此做好了充足的心理準備。他在接受採訪時稱《黑神話》“每小時的開發成本是1500萬到2000萬元人民幣”。保守估計，僅算開發成本，至少需要4億元，如果算上宣發、運營及後期修修補補，《黑神話：悟空》需要至少賣300萬份才能回本。
可見3A遊戲是一個不折不扣的高風險行業。《黑神話》和開發商遊戲科學不得不蹚這次“渾水”：故事內容和遊戲體驗赤裸裸地擺在玩家和媒體面前，接受一次性審判，容錯率極低。同時，買斷制模式下幾百萬份的回本壓力，又迫使遊戲面向全球玩家，其結果是全球媒體和玩家難免會拿它和頂級遊戲比較。
某遊戲產業時評人表示：“100萬份銷量是小爆，200萬銷量依然低於輿論預期，至少500萬銷量，才能和國產首個3A大作的預期相符。”
所以無論是資金壓力、回本壓力和輿論壓力，都需要製作人的定力和產品的實力去化解。
幸運的是，《黑神話：悟空》在首發日的火爆程度出乎意料：上線3小時，遊戲平臺Steam最高同時線上人數突破140萬，歷史第四；預載開放4小時內創下Steam下載使用頻寬世界新紀錄。
截至8月20日晚上8點，據國遊暢銷榜，《黑神話：悟空》全平臺總銷量超450萬份，銷售額突破15億元。
據說，一些公司集體放假讓員工在家體驗遊戲。
突然有一種當年“國足踢進世界盃”的不真實感。
黑神話經濟學
聲量如潮湧來，流量和金錢隨至。
炙手可熱的《黑神話：悟空》，也將火燒到了其他領域，在悶熱的初秋製造出一次久違的資本和消費的狂歡，它所產生的經濟效應，我們不妨取個名字“Blackmythnomico”，黑神話經濟學。
8月19日，《黑神話》與瑞幸咖啡聯名產品“黑神話騰雲美式咖啡”上線，一經上線便售罄，系統差點崩潰。瑞幸高管楊飛在朋友圈感嘆：“男性購買力今早顛覆團隊認知了。”並附評“比10個父親節都靠譜”。
瑞幸門店已經擺放了相關咖啡產品的海報
除了瑞幸，和黑神話IP聯名的產品可謂眼花繚亂：
海信推出《黑神話》聯名旗艦電視E8N系列、聯想拯救者筆記本推出Y9000P《黑神話》聯名定製款、滴滴青桔釋出聯名共享單車、吉考斯工業推出“心猿”服飾系列、努比亞紅魔釋出“天命裝備”新品電競平板……
最能反映黑猴經濟熱度的，當數嗅覺最靈的股票市場：
8月20日，遊戲科學的早期投資方英雄互娛背後的股東華誼兄弟，漲了19%，預購開啟以來累計漲43%；負責內容稽核的出版方浙版傳媒，漲了10%；參與出版設定集的中信出版，漲了20%；《黑神話》全球官方合作伙伴、推出過聯名手柄的八位堂，背後的供應商致尚科技4個交易日內漲幅15%。
此外，新迅達、國旅聯合、旗天科技、杭州高新等股漲停，迅遊科技、順網科技、中青寶、吉位元也都跟漲。不少遊戲行業相關公司還沒摸清頭腦股價就漲了——不是跟黑神話毫無關聯，就是遊戲業務早已萎縮。
但有一隻股票漲停很有意思——山西高速。這是因為，《黑神話》多個場景和建築都取材自山西的古建築和文化遺址。粗略統計，在全國36個取景地裡，山西獨佔27個，例如忻州五臺山的佛光寺、南禪寺、金閣寺，晉城的青蓮寺、陵川西溪二仙廟、澤州玉皇廟等等，這些景點相對分散，適合自駕遊，因此利好山西高速。
山西朔州崇福寺與遊戲內場景
而根據攜程資料，《黑神話》發售後兩個小時，山西的搜尋熱度較前一天增長超過10%，大同、朔州等城市搜尋熱度環比增長20%。
事實上，山西文旅局早就和《黑神話》“雙向奔赴”了。2023年8月20日，B站出現了一則山西古建的宣傳影片，展示了《黑神話》實際取景地的場景對比。整整一年過去，影片播放量已累計到170萬，山西文旅不僅狠狠賺了一波關注度，也獲得了實打實的經濟收入：
暑假期間，小西天的門票銷售同比增長了236%；晉城玉皇廟，遊客數量創歷史新高。對於這個冷門景點，40%的遊客是透過《黑神話》瞭解的。
遊戲IP和景區聯動為當地文旅帶來效益，並非新鮮事。湘西芙蓉古鎮景區曾融合了當地土家族建築風格，1:1復刻《天涯明月刀》遊戲場景，吸引玩家遊客打卡的同時，帶動了旅拍市場。
而這次《黑神話》所帶來潑天的流量，可謂空前，山西文旅能否接住，是一次運營和壓力測試，畢竟全國網友都盯著。
《黑神話》延伸出的四個思考
如果將“黑神話經濟學”概念延伸開來，就不止只是消費市場和短期的資本熱了，至少還有四個商業問題值得思考與討論。
▶▷第一是產業層面，遊戲工業化所形成的商業和技術能力能否賦能製造業甚至軍事領域？
小巴曾接觸過一個“虛擬遊戲AI平臺”，那是一個遊戲化操作的模擬環境，玩家只要變換不同卡車、挖掘機模型，就能生成大量的訓練資料，然後透過AI處理最後遷移到真實的物理機器上。那麼這臺物理機器有沒有可能是戰爭機器？遊戲工業對現實世界的影響恐怕是被低估的。
▶▷第二是資本層面，我們需要怎樣的資本和市場環境？
相比氪金手遊，3A遊戲盈利性並不強，即便是處於行業金字塔尖的Take Two公司，淨利潤率也不過20%，而頂級手遊公司的淨利率能達到40%，再加上3A高投入、高風險的特徵，趨利避害的資本和市場很容易用腳投票。
而《黑神話》的成功，卻很好地給“耐心資本”打了樣。2020年《黑神話》首支預告片釋出後，騰訊第一時間進行了戰略投資，並承諾“不干預經營決策、不搶佔專案主導、不尋求發行運營”。
如果沒有騰訊等大廠的資金投入，製作經費超過4億元的《黑神話》專案，極可能胎死腹中。
體驗《黑神話：悟空》的玩家
▶▷第三是企業層面，可能要重新思考企業經營“快”與“慢”的關係了。
《黑神話》和氪金手遊的衝突是“內容”和“流量”之間的矛盾，前者需要培養“長期主義”，穿越週期，後者的心法是“唯快不敗”，吃透一個市場。我們的企業到底需要儘快滿足短平快的需求，賺著快錢，還是靜靜期待著品質市場的到來，耐心地打造品牌和IP？
兩種選擇沒有孰優孰劣，只不過《黑神話》讓我們看到了一個透過走內容和品質路線而出圈的可能性，而這又非常考驗一個“不可妥協”的創業者的定力。在漫長且會隨時死亡的開發期中，但凡團隊有一絲動搖，《黑神話》很有可能走上氪金的老路——這也是市場批評者所擔心的。
▶▷第四是出海層面，文化載體需要怎樣的支援？此前的一些文化出海產品如“流浪地球”“李子柒”等IP的成功說明了一個道理，不管是電影、動漫、遊戲，作為中國文化載體，離不開市場化競爭、盈利能力和投資，所以文化產品、回報率、文化影響力形成了一個良性迴圈。
《黑神話》亦是如此，沒有遊戲玩家真金白銀的投入，只有媒體的搖旗吶喊，只會變成一場短暫的狂歡。
後記：敢問路在何方
2020年，也就是《黑神話》宣傳片爆火的那一年，遊戲科學在官網貼了一份自嘲式的告白，其中寫道：“一恍惚，六年過去；再一愣神，十二年沒了。經，到底還是沒取回來。”
在《西遊記》中的“九九八十一難”面前，馮驥和他的遊戲科學現在不知正經歷第幾道考驗？後面等著的，可能是業內對最佳化等技術力的質疑，可能是西方市場的“政治正確稅”，誰知道呢？磨難或許才剛剛開始。
“試試吧。”馮驥在做重大決策時總是這麼說，“既然選擇了在無人區蹦迪，就該坦然擁抱不確定性帶來的恐懼與焦慮。”
是的，踏上取經之路遠比抵達靈山重要。
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轉自吳曉波頻道 作者 巴九靈 本篇作者 徐濤 責任編輯 何夢飛
主編 何夢飛 圖源 VCG
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