我知道有很多人看不起擺地攤的，覺得只有開一家實體店，或者把公司開到寫字樓裡才算牛逼。
但是我想說，許多人其實在能力、魄力、收入等各方面遠不如一些擺地攤的。
而且，我強烈建議一些想開實體店、開網店的創業者，先去擺個攤感受一下。
因為擺攤不僅風險低，更重要的是，擺攤所需要的能力和在一個寫字樓開公司本質上是一樣的。
做生意最核心的其實就是客戶，沒有客戶再好的產品都難賣。
我們開個實體店要選址，我們線上開網店、做自媒體要選平臺。
而擺地攤也要選址，賣菜有賣菜的位置，位置沒選對，沒有客流，一天都白費。
比如賣襪子、剪刀小百貨的，也有賣手機貼膜的、賣滷味小吃、賣玩具甚至是賣鮮花的。
有的點位人很多，但是賣水果的就有三四家，怎麼做品類差異化？
擺地攤小到一個小摺疊桌，大到音樂節、露營活動、美食節上百平的場地。
還是辦加工過還是完全批發式的。你的貨源有沒有優勢，同樣的產品，不同地方你的定價策略是什麼？有同行怎麼辦？
但是真正有效的獲客方式，從選址、設計、產品、推廣都要做。
比如燈光、設計、堆頭、聲音、味道、活動等，這些都是要精心設計的。
涉及到成本管理、貨源管理、產品管理、客戶管理還有團隊管理。
無論你是夫妻、兄弟檔還是後面找的兼職，那他的工資、獎金怎麼算？
他的工作職責怎麼安排、操作習慣怎麼培養、積極性如何調動？
擺地攤如果賺錢了，都會面臨的問題，就是要不要擴充套件。
比如要不要增加人手、要不要增加品類，要不要換個更大的攤位，亦或者要不要開個門面。
並不是所有的攤位都是免費的，有些產品也不是一年四季都可以賣的。
a、監管風險：大部分擺攤的商販都是無證流動經營，許多城市都沒有明確位置，所以不定期就會開展抓捕、罰款，遇到一次可能一個月甚至更久白乾。
b、團隊風險：創業本質上是全年無休的，不管你是休息、還是團隊有人請假了，離職了，你怎麼辦？
c、產品風險：如果你賣水果，可能去年的水果產量好、品質好，價格好，但今年卻不行，許多看天吃飯的產品，品質很難把控。
d、天氣風險：擺攤不是天天好天氣，下雨、下雪、颳大風，尤其是冬天大家不願意出門的時候。
那麼你開實體店、網店也是一樣的，都有各種風險伴隨著，所以要培養自己的風險意識。
很多商家都是有兩個攤位的，一個賣水果、一個賣小吃。
許多人商販在和客戶嘮家常的時候，也會主動新增客戶的微信。
尤其是一些搞餐飲小吃的，他們都有自己的粉絲群，什麼時候出攤、賣什麼都會在群裡通知，甚至還能找跑腿的點外賣。
其一，有的人覺得收入太低，太苦、沒面子之類的，堅持不下去的。
其二，有的人是自己選品不對，產品不好，沒有持續的客戶。
其三，雖然擺地攤幹倒閉了，但是要不要繼續做？接下來如何選址、如何選專案？
大家看看，擺地攤和你開個實體店、租個寫字樓創業，遇到問題也好、需要的能力很多都是一模一樣的。
所以不要覺得只有租個辦公樓才叫創業，才是高高在上的。
建議大家都去擺下地攤，並且嘗試賺到錢，這會對你後續的創業很有幫助！
