

注意力稀缺的時代,封閉的營銷場景成為寶貴資源,電梯廣告也逐漸成為品牌與消費者對話的有效途徑之一。
身處“消費者本位”新階段,品牌要想吸引使用者關注,一定是要能深刻洞察消費者的。一方面是洞察使用者的需求,在產品層面創造並滿足消費者的喜好,引領消費領域的創新與升級,另一方面也要洞察年輕人的情緒,與消費者共情,激發消費者的認同感。
那麼,品牌如何藉助電梯廣告這一場景,與使用者做進一步的情緒溝通呢?

近日,#你在職場被壓榨過嗎#話題登上熱搜,引發網友的熱烈討論。胡姬花古法小榨花生油迅速反應,巧妙借勢“壓榨”的話題,成功打出了“不要被壓榨要慢十倍的古法小榨”這一營銷話題,再度引起了消費者的關注與熱議。而這波情緒借勢營銷也成功引起了營銷大佬的密切關注,分眾江南春親自下場,以實際行動回應了話題,再度把胡姬花古法小榨花生油的營銷事件推向了高潮,從而引起更多的人關注究竟“何為古法小榨”?

覆盤這次案例會發現,胡姬花用了很多巧勁兒,懂借勢會造事,在天時地利人和的配合中,打造了一次當下共情營銷的標杆案例。
接下來,我們具體看看。

用“輕營銷”探討“重話題”
用15秒TVC傳遞胡姬花百年品牌價值觀
當下的消費者永遠會被懂共情的品牌所打動,胡姬花這次火出圈,正印證了情緒營銷的核心就是兩個詞:簡單,共情。

可以看出,胡姬花想帶給大家的不僅是情緒的疏導,更是精神的傳遞,這種對價值觀的詮釋,是建立在品牌對社會情緒、受眾群體深刻洞察的基礎上,去輸出品牌的聲音——不要被壓榨要古法小榨,實則也是在傳遞品牌背後的理念,以及當下社會情緒頗為稀缺的生活態度——慢。關注社會情緒,對使用者時刻保持深刻的洞察,是胡姬花成功的關鍵之一。用“輕營銷”的方式來探討一個社會性話題,恰恰是這種點到為止,能引發大家的重新思考。

隨著「職場壓榨」話題的持續發酵與全民熱議,分眾傳媒董事長江南春也以實際行動回應熱議話題,中秋福利暖心為員工送上胡姬花古法小榨花生油,力挺「不要被壓榨要古法小榨」。江南春的加入,讓話題從#你在職場被壓榨過嗎#延伸到生活節奏、好好吃飯、甚至是“花生油做菜”的討論上,胡姬花巧妙承接熱門話題,引導大家的目光從一個社會情緒中轉移到對於生活節奏的思考上——何為“古法小榨”?

這就要說到胡姬花古法小榨花生油“慢十倍”的品牌精神。
在現如今“快”字當道的潮流湧動中,胡姬花卻一直堅定地“慢”。胡姬花古法花生油傳承百年古法技藝,每一瓶地道濃香的花生油皆在嚴格標準下誕生,古法小榨機壓榨,同等產量比普通大榨機約慢10倍,而慢下來的初衷只為捕捉老油坊中的傳統香味,濃郁、純正而回味無窮,還原生活應有的品質與美好。
在整體追求鬆弛感的社會情緒中,這種“慢”也逐漸被越來越多的消費者所青睞。

傳承百年非遺古法技藝
是胡姬花此次發聲的品牌底氣
在這次胡姬花的傳播中,我們發現一個行之有效的方法:借力打力,堅守自己。
品牌營銷中,要想帶給消費者情緒價值的滿足,就離不開其產品的支撐,以及長期以往的品牌堅守和始終如一的「種心錨」。在這一點上,傳承百年非遺技藝精髓的胡姬花,似乎有著得天獨厚的優勢。慢十倍的古法小榨,是傳承百年古法技藝的中國非遺文化瑰寶,也是當下社會稀缺的精神。胡姬花#不要被壓榨 要古法小榨#的發聲,也是期許在高質量傳承中,煥發中國非遺古法花生油新動能。
百年堅守,匠心傳承。為什麼堅持古法小榨?為什麼說古法小榨才更香?這就要追溯到幾百年前老祖宗的古法榨油智慧了。

據《青島市志》記載,1918 年在青島奉天路(遼寧路 90 號)的一間榨油工坊中,隨著師傅們喊起的勞動號子和有節奏的撞錘聲,晶瑩剔透的花生油正從木榨機內源源不斷地流出。
散出的濃郁油香味,甚至飄過了好幾道巷子。當時的生產器具雖原始簡單,採用的古法榨油工藝卻極為考究複雜。從原料的選擇、到慢工出細活的古法小榨機壓榨,無一不在傳遞著前輩們的匠心精神。

時光流轉。一個世紀過後,這家小油坊成為了家喻戶曉的國民品牌胡姬花。讓人欣慰的是,古法榨油的工藝並未因時間推移而被淡忘。相反,透過古法技藝精髓的不斷匠心打磨,已升級為現如今的古法六藝,以更大程度地保留花生油的營養與香味。胡姬花歷經幾代人的匠心打磨,於2015年被列入青島市非物質文化遺產。
鮮有人知道,所謂“古法古法小榨”技法,其中很重要的一個部分是需採用古法小榨機限量壓榨。當然這也意味著,要用慢 10 倍的時間,才能完成同樣的工作量,同時保證花生原香。古法小榨靠純粹的物理壓榨方式,每一滴都凝聚著老傳統的用心和味道,匠心可見一斑。
古往今來,機器能替代的太多了,從造紙到汽車,“人工”反而成為“貴”的代名詞,機械化的東西利潤高、產量高,但是少了更多“味道”。如今這些流傳千百年的中國傳統文化技藝也受到全球更多人的關注,為什麼外國那麼青睞我們的非遺技藝,甚至想買下來,因為他們沒有這種“根”,這種東方智慧,我們是獨一份。這種傳統技藝和中國智慧,需要透過時代化的營銷走進人群,需要有人宣傳,如果胡姬花能透過這次喚醒大眾對非遺技藝的關注,也是算不負非遺品牌的時代使命了。
在這個瘋狂追求速度與效率的時代,胡姬花古法古法小榨花生油仍在踐行著“慢工出細活”的“古法小榨”精神,也讓消費者有“迴歸自己”的同感,正如胡姬花古法古法小榨花生油堅守傳統工藝精髓,我們是否也應該將這種匠心傳承根植於現代生活,拒絕無限制的“壓榨”?
拒絕不合理的“壓榨”,找回自己的節奏,不求快,迴歸慢生活,當越來越多這樣的“意識覺醒”出現,或許才是胡姬花這次營銷真正想傳遞的。
這何嘗不是非遺文化的「高質量傳承」?

“只做花生油”的胡姬花
用品牌價值觀詮釋“專注”才是生活的解
最高階的營銷不是叫賣產品,而是傳遞品牌價值觀。
因為,在營銷鏈路中,若要形成記憶點、放大營銷效果,就不能只停留在“形”,而應該由表及裡挖掘深層次情緒共鳴,從而達到“形”與“神”的合一。這種“神”,其實就是品牌精神,或者說品牌價值觀。
菲利普•科特勒曾提出的營銷革命3.0,就是從價值到價值觀營銷的品牌塑造時代。

正如胡姬花古法花生油踐行自己專注【只做花生油】,立志做花生油專業品牌的信條,這種刻在骨子裡的品牌底色也吸引越來越多消費者的青睞,也是本次營銷收穫眾多好評的根本原因——不論是職場的壓榨還是精神控制,堅守初心、保持專注是胡姬花教會我們參透的生活之道。
為了這滴飄香的古法花生油,胡姬花迴歸初心,放棄千萬生意,守住的是中國傳承百年的非遺技術。胡姬花深耕併發揚了百年傳承的傳統工藝,每一步都追求精益求精,以期把產品做到專業做到極致,展現出了中國文化傳承的精髓。
這種只使用一門技藝,只鑽研一種產品的“專注”感,恰好是胡姬花區別於其他糧油品牌的顯著特質。專注“只做花生油”,是獨一無二的堅韌根骨和精益求精的匠人精神,同樣為胡姬花提供站穩腳跟的實力,即便遭遇消費波動的浪潮,也依然可以屹立不倒,成為行業內獨樹一幟的標杆。
專注之後,是對極致的追求。一直以來,胡姬花都在不斷追求花生油更多的極致風味,將“聞著香,嚐起來更香”的產品理念進行到底。這便是“神形合一”的真實表達了。
如今,在快節奏、競爭激烈的社會生活中,越來越多的年輕人渴望迴歸自我身心,用自己最舒服的節奏去探索世界,每個人都積極為生活減速,找到自己“專注”的那個賽道。
在這一點上,與胡姬花的價值觀不謀而合。
因此,胡姬花也獲得了越來越多消費者的青睞。在2023年中國顧客滿意度指數SM(C-CSI®)食用油滿意度排行榜中,胡姬花不負眾望摘得「第一名」,這一殊榮也證實了在消費者心中,“只做花生油”的胡姬花已成為他們的食用油優選。

回看這次傳播,胡姬花以社會話題切入,營造了一場更符合當代語境的中秋營銷,在這個傳統節日將“慢十倍古法小榨理念”傳遞給大眾,既展現了胡姬花品牌的社會擔當,也更具文化傳承的社會意義和營銷傳播力。
也許,一次營銷並不能從根本上解決當代年輕人的情緒困局,但若能以此為基點,讓大家學會慢下來,學會專注,更學會好好吃飯,讓“老油坊的香”飄香每一個平凡的小日子,或許也是胡姬花花生油倡導的生活哲學。
我們期待,未來有更多優秀的“共情營銷”案例,讓更多人關注生活,好好生活。
*注「慢十倍」是指採用小榨機壓榨,慢工出細活,同等產量,比普通大榨機約慢10倍


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