看一部花百元，短劇為什麼這麼貴？

2025-06-01 21:56 有意思報告

下班後喜歡看短影片打發時間的劉康，最近愛上了“撿垃圾式刷短劇”。
他解釋說，這是網友們看短劇剪輯時的玩笑話，這裡看一集，那裡刷一集，拼拼湊湊大結局，一部短劇就這麼看完了，“不然你知道看完一部100集的短劇要多少錢嗎？”
劉康算了一筆賬，短劇往往在限免十幾集後就要付費解鎖，有的一集就要2塊錢，也就是說，看完一部可能要花上百元。
“一集一兩分鐘，一部劇也就是一個多小時，比去電影院看電影還要貴。”他總覺得，為短劇花這麼多錢，不值。
2023年以來，短劇（嚴格定義為“微短劇”，單集時長在幾十秒到15分鐘之間，以下如無特別指出統稱為“短劇”）的“造富神話”就開始頻頻震驚輿論，“一對夫婦做短劇每月進賬4億多”“爆款短劇編劇月入超10萬”等登上熱搜話題之餘，普通觀眾心裡的疑問也越來越大：愛優騰會員不過二三十塊一個月，製作並不算精良的短劇為什麼賣這麼貴？
短劇為什麼這麼貴？
與劉康不同，還在哺乳期的李雁是三個短劇小程式的年付費會員。
去年10月，她刷朋友圈時無意中看到了短劇《哎呀！皇后娘娘來打工》的廣告，一下子就被女主角的復仇爽劇劇情吸引了。
點選跳轉小程式的“xx劇場”，看到所謂的“付費點”，她大概一算，看完全集也要幾大十塊，乾脆99元買了全站會員免費看。
短劇總是快速“抓人”，3分鐘看2集，全是密佈的“爽點”，都是濃縮的“精華”。“電子榨菜”跟它相比，都顯得包裝有些多餘。
李雁就這樣“不小心”買了三個短劇小程式的會員，“抱著娃哄睡別的事兒也做不了，看短劇就很放鬆，也不用那麼全神貫注。”
李雁還是常常刷到短劇廣告，但已經很少點開了。圖/受訪者提供
按集買不划算，但買了三個年度會員的李雁，半年下來就看了五六部，“算下來也不便宜，內容也遠沒有我買的騰訊、B站會員多。”
價值決定價格，製作成本遠不及電影、電視劇的短劇之所以不便宜，首先需要明確，短劇並非嚴格按照成本定價。
廣告和付費是網路平臺播出內容的兩種主要盈利模式，但眾多小程式短劇採取的其實是付費模式中的“買斷式”付費。
股權投資人吳曉（化名）表示，“買斷簡直就是短劇賺錢的精髓”，由於短劇內容緊湊有爽感，看廣告換取觀看時長反而會打斷這種爽感，而按集買斷觀看，觀眾自主選擇，買到哪裡看到哪裡，還能無限期反覆觀看。
當然，人往往會高估自己的控制力，可能不知不覺就花掉了幾十甚至上百元。
青年影視文化聯盟“AME影視計劃”目前已製作發行了近30部短劇作品，其創始人曹雨表示，由於製片方存在成本回收的壓力，短劇的收費定價在同一平臺內自然還是取決於製作成本；整體而言，根據平臺性質和人群的差異可能存在不同的收費檔位和方式，如每20集做一個劇情高潮的付費點，定價為19.9元/29.9元或其他，基本也已形成了一定的行業規則與共識。
更重要的是，短劇的綜合成本遠不止於製作成本。正如不少人已經聽說過的那樣，短劇的收入基本來自於“投流”（投放資訊流廣告，投流的花費通常被稱為“消耗”），而投流的費用就類似於短劇的宣傳費用。
據曹雨介紹，短劇的製作流程一般是策劃、劇本、拍攝、發行、推廣，推廣即所謂的投流。
AME出品一部短劇整體平均耗時一個月，在業內算週期偏長，但與市面上的絕大多數短劇一樣，最後一步的投流才是快速“定生死”。受歡迎的內容可能短則幾天就能回本，“某些製作粗糙的短劇也會快速被市場淘汰。”曹雨說道。
北京嘉天影視文化有限公司創始人、製片人牛靜進一步解釋稱，由於花錢做投流會直接影響短劇付費人群的付費意願，因而投流是隨時處在動態調整之中的。觀眾點選進入影片的數量、觀看時長、哪些集數的資料更優或偏差等，都是需要重點檢測的資料，進而決定是否加大或是減少甚至停止進一步投流。
牛靜結合自己製作海外短劇的經驗表示，前期投流通常不會超過製作成本，等待資料“跑正”，在回本的基礎上資料如果仍有較好的增長，就再多投一些，如果增長趨於平緩，就減少投入，如果回收仍舊不好就直接停止動作，一部短劇的活躍生命週期差不多就到此為止。
或許可以理解為，如果忽略行業早期的野蠻生長等問題，短劇的貴一方面是基於顯性的製作成本，另一方面更是已經提前將投流的支出“打包”進了售價裡。
然後，有的在資料裡不斷翻滾，賺到了大錢，有的甚至沒能回本就消失了。
短劇這麼貴，到底是誰在賺錢？
像李雁一樣被投流廣告吸引、花錢看短劇打發時間的人並不少，花錢看短劇已經成了一種較為普遍的的內容消費行為。
《中國網路視聽發展研究報告（2024）》顯示，經常觀看（微）短劇的使用者佔比達39.9%，僅次於電視劇/網路劇和電影/網路電影，而31.9%的使用者曾為短劇內容付費。
短劇賺錢嗎？自然還是賺的。豎屏短劇一度被視為影視基地橫店的新財富密碼，只是蜂擁而至的人裡，真正賺到錢的永遠還是少數。
假如拍一部《重生之我在橫店拍豎屏短劇》，主角可能是一個潦倒落拓的小“橫漂”，瘋狂逆襲，一番際遇後走上人生巔峰，成了業內數一數二的導演。在主角背後，太多配角只是露了個臉就再也不見。
編劇創口貼（化名）已經入行六年多了，短劇對他不算是一條好賽道，“專案時間短、報價低，純靠’走量’，對我這樣有作品但又不多的’中不溜’編劇來說不太划算。”
過年時他也挑了兩部爆火的短劇看了看，很快就發現，內容幾乎沒有超出自己的想象，像是網文爽點的濃縮。這讓他覺得，現在做短劇編劇大概更適合兩類人，要麼是有專案決策權的大編劇，要麼就是實在“沒活兒”或者想入行的新人。
正如短劇的暴富故事裡，多的是要麼深諳行業規則的網文、影視、電商、廣告等相關行業人士，要麼經驗不足、試圖踩上風口的新人或周邊人士。
短劇能火能賺錢的前提是，它能夠被看見，這在當下讓短劇更像是一門依靠投流的流量生意。
正在接觸短劇專案的吳曉表示，在當前階段，短劇行業一定程度上可以看作是廣告行業的附庸，內容並非不重要，只在短劇依靠投流的盈利模式前面，整個行業都依賴於廣告平臺，而最終的大部分利益，都收歸於廣告平臺。
資料平臺DataEye預測，2024年中國微短劇投流規模預計達420億元，2027年超830億元。
2023年，短劇在國慶峰值期間的日消耗金額高達億元。隨著行業監管的日益嚴格，違規短劇大批下架，行業大盤趨於穩定，2024年初，日消耗金額仍有約5000萬元。
巨量引擎是抖音旗下的內容營銷服務平臺，DataEye按照投流消耗佔比分析，作為短劇投流第一大平臺，2024年巨量引擎的投流規模預計將超過300億元。
不止一位受訪物件表示，投流給短影片平臺帶來了大筆廣告收入，其次才是爆款劇的版權方和發行平臺。
曹雨也以實際經驗指出，目前的短劇主要市場收益都是由投流渠道獲取，發行公司往往只能分到整體流水的百分之十幾，而製作端獲益更少。
儘管投流依舊會在相當長的時間內決定短劇能否成為爆款，曹雨同樣表示，隨著行業的規範與篩選，觀眾的不斷成熟，短劇在製作方面也越發精良，不論是服化道、場景、演員演技，乃至內容的立意等都有了大幅的提升，“流量產品正在慢慢升級為文化產品。”
短劇會一直貴下去嗎？
短劇行業汰弱留強的速度就像它的爆火一樣快。
反轉、爽感自然是短劇的主打，而“娛樂資本論”在連續分析短劇榜前十位作品後發現，此前頗為分明的男頻女頻正在出現融合的趨勢，故事的劇情越發複雜，製作水平更是不斷升級，最近排在榜一的《至尊丐婿》，甚至有了不少的特效大場面。
製作經費水漲船高，短劇也開始探索更多的合作方式，甚至在一定程度上有了把價格“打下來”的趨勢。
牛靜表示，除了看廣告解鎖新的集數這樣的傳統方式，今年以來出現了越來越多的品牌定製類短劇，品牌透過植入等方式與短劇合作，覆蓋部分甚至絕大部分成本，實現了不少內容可以免費觀看全集。
短劇的生意越做越大，擅長長劇的傳統影視公司也開始嚐到短劇的甜頭。
以檸萌影視為例，雖然與總計超11億收入的長劇相比非常有限，但2023年短劇業務貢獻了3223萬元的營收，同比增長超過12倍，毛利率由2022年的虧損狀態提升至25.6%。
就連長影片平臺也不願放棄這塊越發龐大的蛋糕。
某頭部影片平臺的短劇內容負責人表示，長影片平臺過往所做的精品短劇更像是小體量電視劇，而現在的短劇是從網文影片化開始的，底層邏輯並不相同。
當前，包括她所在平臺在內的國內有較大使用者規模的平臺，都在探索如何利用現有使用者群體進行新的短劇內容變現，一方面要吸引更多短劇發行方在平臺內投流，另一方面也開始引入小程式短劇內容，直接在平臺內做付費產品。
節奏極快的短劇，正在以極快的姿態適應著更大的市場。更大的市場，一定程度上也意味著充分的競爭與更加合理的費用。
正如短劇的爽文劇情越發精細，短劇行業本身也不再是快速生產暴富爽文話題的地方了。
作者：梁婷婷
編輯：田納西

值班編輯：禮物


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小程式
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部短劇
行業


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