位元組最“土”小兒子,成了3億人精神解藥

文/ 金錯刀頻道
豆瓣開分5.9,63歲陳可辛等來了導演生涯最慘烈滑鐵盧。
最近正在上映的《醬園弄》,正在經歷著一場巨大的口碑崩盤。
上映前,它幾乎集齊了內娛影視圈頂流:章子怡、雷佳音、易烊千璽、趙麗穎、楊冪、範偉,怎麼看都是衝著大獎去的。

結果,上映沒幾天槽點比明星更多:因為湊數被調侃為《醬園大業》,家暴場景被反覆渲染,甚至拍出了女人被關進豬圈與黑豬搏鬥的場面,用“虐女消費”博眼球。
有影院爆料,上映第二天退場率就高達58%,宣告了“全明星模式的破產。
在一次次“終究還是錯付了”之後,今年出現了一個最具反差的畫面。
今年春節檔中國電影市場觀影人次1.87億,同期,有6億人在一個地方創造了193億的觀看量:紅果短劇。
最近在蘋果App Store,它超過了位元組另一個明星產品豆包,登頂所有App熱度第一名,甚至曾連續19天穩居第一名,成為了位元組的最大黑馬。
年輕人奉它為睡前最不敢開啟的軟體,劇情又爽又顛;
老年人也不看老年相親節目了,轉頭去紅果各種中老年霸總隨便挑選。
如今的紅果短劇,坐擁3億使用者,幾乎是整個讓所有同行“眼紅”的存在。
通吃老少的“電子榨菜”,不只有爽一個絕招。
小小紅果,
讓位元組豆包都甘拜下風
紅果5分鐘,人間一小時。
紅果的爆火,還要從下班後報復性熬夜的年輕人說起——因為每次決定要關上手機的那一刻,紅果總能再來個抓心撓肝的關鍵劇情。
紅果短劇的誕生時間很晚。2023年5月,字節跳動才正式推出紅果短劇
但增長極為兇猛,它誕生後僅用一年多時間,就成為全球首款月活使用者數突破1億的短劇應用。
開啟紅果短劇,你會發現它要多癲有多癲。
不光只有霸總,而是全方位點燃你的獵奇慾望:什麼《我的手機通三界》、《大夏第一贅婿》、《我的氧氣管》…劇名聽起來就爽感超標。
在這種情況下,紅果還是個上新狂魔,上線的短劇部數超過了1.5萬部,每個月保持著上千部的上線速度,簡直比奶牛還高產。
僅是短劇標籤就分為逆襲、打臉虐渣、豪門恩怨、重生、閃婚、系統等三十多個主題情節。
角色設定又可分為總裁、大女主、小人物、強強聯合、真假千金、團寵、大叔等。
這麼細節的分類,可見家底之多。

正是因為“短、爽、快”的電子榨菜感,早在2023年中國網路微短劇市場規模就達到373.9億元,同比增長267.65%,被譽為當年最賺錢的賽道之一。
也正是這一年8月,位元組紅果入局,一開始是照著別人的模式學習,並沒有掀起多大水花。
而紅果之所以能做到如此高產,原因之一就是“拿捏”創作者。
紅果崛起之前,短劇市場主要以小程式劇付費模式為主。它的優勢在於製作方可以獨享賺錢,不需要跟平臺分賬,缺點也也相當明顯:豪賭式砸錢投流。
甚至投流成本經常高達80%-85%,還經常性打水漂,爆款都是少數,大部分都石沉大海。
背靠位元組這棵大樹,紅果短劇搶劇方的玩法就很野了。
一部新短劇上線後,先走自己兄弟抖音原生付費,等視窗期過後再進入紅果的免費內容池。
這招無形中就讓劇方賺了兩錢,也成了紅果的殺手鐧:
一筆是使用者看劇付費的收入;另一筆是進入免費階段後,又有廣告收入。這打破了短劇只能在熱播期賺錢的邏輯,將原本曇花一現的短劇產品推向了一個新的高潮。
紅果短劇做到了讓抖音原生短劇和紅果免費短劇並存。
今年紅果短劇的最高紀錄《好一個乖乖女》,只拍攝了9天,播放量破了20億,男主演柯淳一夜爆火。
最後創下了上線7天,累計分賬超過400萬的行業奇蹟。

霸道總裁總是有備而來,而紅果短劇的霸業其實早就埋下了深謀遠慮的種子。
1年搶走3億人,
霸總有備而來
一手搞定製作方,紅果短劇接下來就要解決怎麼把使用者吸引進來。
當位元組的TikTok還在海外叱吒風雲,豆包被全網年輕人玩壞了,誰也沒注意到位元組體系內部早已靜悄悄更了王——紅果登頂蘋果商店娛樂榜首,坐擁逾3億使用者。
業界驚訝:位元組究竟是靠了什麼魔法?竟讓這位新人從一眾悍將中迅速拔起頭籌?
無需費解,它自有一套讓觀眾乖乖掏時間的“溫柔狠招”。
霸總紅果的第一個人設,就是不差錢。
商業的前提是吃透人性,而沒有什麼比免費更吸引人。
一直以來,短劇被詬病的一個問題就是付費,有的老年人每月花6000元追短劇,短短半年花費了將近4萬元。
愛看短劇的年輕人,覺得一集幾塊錢的機制不划算,只能四處網羅資源看盜版。在其它短劇平臺內卷付費和會員時,免費成為紅果短劇吸引使用者的第一大殺器。
紅果短劇解決了這個問題,尤其是在如今的搶使用者階段,既不需要充值會員,更不需要付費,免費觀看所有短劇。
這招讓紅果以“免費+廣告變現”模式,完全打破了短劇市場以投流+付費為主的局面。
而且霸總紅果不僅免費,還倒貼錢。
如果說免費是吸引使用者的第一步,那紅果短時間爆發第二步就是撒錢。
紅果還推出了“網賺模式”,宣傳時強調“看短劇,領補貼”。
在 App 內則用現金激勵使用者簽到、持續追劇,比如“繼續看劇5分鐘,即可提現1 元”“觀看1個影片,即可體現0.3元”。

短劇的鐵粉不僅僅是打工人,更是四五線小縣城有大把時間的中老年群體——既然有時間拼多多砍一刀,也有時間看短劇賺錢。
紅果年初時的人均單日使用時長就已經達到了1.38小時,超越了優愛騰芒等一眾長影片平臺。
底層逆襲的短劇王者,
多虧鑽對空子
紅果的一夜爆發,徹底引起了全行業的注意和阻擊。
2024年10月,湖南廣電集團將微短劇提升至集團戰略層面,還發布了短劇激勵和分賬政策。
騰訊上線了“火星短劇社”小程式,同樣主打免費模式,明顯是追著紅果打。
不僅如此,百度、快手、拼多多、京東、美團、小紅書都宣佈加碼短劇。
其中對短劇和紅果的態度反應最激烈的就要數愛奇藝
2024年,愛奇藝和芒果TV陸續宣佈入局豎屏領域。愛奇藝宣佈放棄了對短劇的審慎懷疑態度,推出了微劇場和短劇場,面向會員免費。
但結果今年的中國電視劇製作產業大會上,愛奇藝掌門人龔宇公開炮轟紅果短劇,直指紅果利用其市場主導地位搞壟斷,嚴重影響行業的健康發展。
其實,紅果上線後用戶快速增長,也多虧鑽對了兩個“空子”:
一是靠位元組兄弟姐妹餵養。
除了抖音,很多人忽略了位元組同樣還有個王炸:番茄小說。
番茄小說提供IP版權,有原生網文打底,紅果快速與廣泛製片方合作,快速完成改編拍攝,甚至有些短劇的原著小說還沒更完,短劇就完結了。
紅果短劇自制劇負責人楊傑表示,過去一年多時間,僅自制劇就有321部透過網文改編而來,讓年輕人慾罷不能。
二是跟長影片反著來。
傳統影視的合作方,需要立項、需要PPT、需要主創人員名單等等。
但內容創作者更希望不要花太多精力在無效的事情上,比如流程、制度等,每一部都需要同樣繁瑣的流程,那將會耗費大量精力,但短劇的特性顯然是快。
而紅果幾乎是給到本子,給到價格,直接就可以開動。
目前,紅果的免費短劇分為定製劇、版權劇和引入劇三種模式,以承接劇為例,紅果給到承製方IP,後續事項它不會插手。
背靠位元組生態,紅果給到上游的闊綽“手筆”更無人可及。今年2月,紅果向出品方分賬突破4億,再次刷新歷史紀錄。
幾年前,短劇幾乎站在內容鄙視鏈的最底端,關於短劇的形容詞通常是:狗血、粗製濫造、割韭菜…
而換個角度看,如今把觀眾推到短劇陣營的也不光是所謂的爽字。
也許是條件越來越苛刻的影片會員,是浪費了人生珍貴120分鐘和票錢的爛片,是越來越多過分注水的長劇。
短劇並不是什麼陽春白雪,更無需探討它的藝術價值。
但只要能讓無數疲憊的打工年輕人在深夜短暫的爽上一會兒,從這個角度看,短劇誕生的使命就已經完成了。
能讓使用者免費消磨時間,何嘗不是一種即時滿足?
圖片來源於網路,侵權請聯絡刪除
@The End
本篇作者 張一弛| 內容運營| 博文
主編 | 張一弛
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