創業，本就是一場充滿未知與風險的旅程。最近，全球貿易、經濟、貨幣乃至政治秩序都遭遇顛覆性的擾動，單邊主義、保護主義抬頭，全球秩序正面臨著重構。“命運共同體”，在某種意義上，也預示著我們在同樣的挑戰與困難中，重新站在了一條陣線上。

2016年，經緯包下了東三環一個巨大的足球場，我們做了第一場創投界的公益活動：經緯chuang答會probono。這個概念最早源自拉丁語系ProBono Public，意指向特定人群提供專業服務。與傳統志願精神不同的是，致力ProBono的人們帶有高素質的專業知識，同時承襲高度的利他精神，不尋求在提供社會幫助時收取任何回報。在2016年及2018年10月，每年都有超過1000+的創業者在活動現場與嘉賓面對面地諮詢創業中遇到的實戰問題。每位參與者根據報名時提交的問題，被精準匹配給不同的嘉賓，每次諮詢時間嚴格把控在15分鐘以內。“授人以魚不如授人以漁”是這個活動的核心。很長一段時間，因為種種原因（當然也是我們的藉口）——比如疫情，比如創業低谷，比如退出機制的不明確性等等，我們中斷了這個大型的公益活動——但眼下，我們打算正式重啟它了。

我們打算重啟這個公益專案，只不過這次頻次更高，也更為精準——即規模變小。“經緯問診”將意味著更為精準把脈創業者問題。這次活動直接與經緯張穎對話聊天，同時視問題性質，我們將搭配2-3名經緯投資人與投後的同事，先從北京辦公室開始。

也就是說，我們會在報名者中間，選出大約20名左右的創業者、或者經營者，在北京面對面，回答大家的提問。單一交流時間在20分鐘左右。重啟第一場的舉辦時間為6月19日，地點在經緯北京。如果外地的朋友，你們介意差旅，那亦可以選擇影片接入的形式，前提是一定要保證網路穩定。

以下是關於6月19日“經緯問診”的進一步解釋，如果報名者還有其他問題，也歡迎在後臺留言。需要進一步說明的是，“經緯問診”活動和投資沒有一點關係，參與者請不要抱著講專案拿融資的心態，而請抱著真心想交流某個問題的心態參與。極端一點說，這個活動唯一不要問的問題就是，“經緯會不會投資我”。

誰可以來參加？

經緯創投到今天走過了17年，我們一直聚焦中國，聚焦科技創新，比如新技術、硬科技、產業數字化、醫療、前沿科技等領域。但經緯問診絕不意味著我們只歡迎這部分的創業者，甚至其實，我們更歡迎非這個領域的報名者——一些夫妻早餐店，只有一個簡單的店面，勤勤懇懇的經營，遇到了一些你無法解答的和生意相關的問題——我們也非常歡迎。

總之，本次活動真誠邀請非經緯生態的所有創業者、CEO來參加活動，向我們提問。不限領域、不限行業、不限融資輪次，只要你還在創業路上，你是公司的創始人、CEO，這個活動都向你開放。只要是與創業相關的問題，隨便你們問，不設任何門檻，我們都會一一認真回答。

我們也期待參與對話的公司是暫時遇到一些難題，但自身具有生存能力的，提出問題一定能反映出企業經營困境的痛點和難點，這才能讓回答有的放矢、對症下藥，開展嚴謹且有質量的對話。

可以問哪些問題？

問題範圍很廣，可以提問諸多不同細分領域的問題，也可以提問企業經營相關的專業問題。諸如：

前沿技術（如AI/具身智慧/先進製造等）；出海類（如供應鏈出海/跨境旅遊/智慧消費等）；醫療；智慧製造（新能源/智慧駕駛/車輛供應鏈等)；法務；財務；資本；GR/PR；招聘；融資技巧……

問題範圍不設限，但問題質量需要有保證，提出的問題可以是一直困擾著你的“卡點”，可以是當下最想不通的“痛點”，也可以是指導公司下一步規劃的“轉折點”。

為了讓所有時間得以有最大化的價值產生，我們期待你能問出一個“好問題”，在有限的時間內，我們從一個好的問題出發抽絲剝繭，把創業者最關心的話題聊透徹、聊明白。一方面，我們會從所有的報名者中根據“提問質量”篩選最終參與者；另一方面，問出一個好的問題，得到一個好的答案或者說啟發，可能是這個活動能給你提供的最大價值。

以下是一些“壞問題”和“好問題”的舉例：

❌我在做XX專案，經緯能給我們投資麼？

❌怎麼做出一家獨角獸公司？

❌現在還有創業風口嗎？創業追什麼風口才能拿到融資？

❌沒有具體問題，想來學習學習。

❌XX領域還有什麼機會？

✅如果我賬上資金不足6個月要怎麼辦？公司從哪些方面壓縮成本？如何把控融資節奏？

✅公司總是留不住人才，我的期權設定是不是有問題？

✅只剩一分錢，如何做品牌？

✅普通人打工看不到希望，是繼續工作還是出來創業？普通人創業應該準備多少啟動資金？

✅當下國際環境下，想要做好本地化是先派國內一把手到海外還是直接在當地招人建團隊？

✅創始人在權力下放過程中，如何做好取捨與平衡？