戴爾科技集團董事長兼執行長邁克爾·戴爾這樣說:“我們正在從計算轉向認知,進入人工智慧時代。這是一個提高生產力、創新和增長的時代機遇。”對於大多數企業來說,人工智慧的重塑之旅才剛剛開啟,選擇一個什麼樣的戰略至關重要。
技術戰略,希望充分發揮自身創新
“
催化劑
”
的作用,引領並助力千行百業加速實現數智化轉型。
多維創新
,其實創新的本質是相同的,都是為了在各自領域追求更高更快更強。面對當前這場聲勢浩大的人工智慧革命,我們該如何去駕馭這股前所未有的創新的能量,用這一顛覆性的技術去賦能各種不同的業務場景,從而帶來社會的進步、產業的振興、企業的轉型升級?
本次戴爾科技峰會想要傳達的核心思想。

戴爾科技集團全球資深副總裁吳冬梅
年。
技術,更關鍵的是背後都站著一個戴爾科技。
應用的實踐經驗,將起到重要的支撐和輔助作用。
,戴爾科技已經就緒
則是技術創新的催化劑。
在這裡,我們又要重複那句老話:理想是豐滿的,而現實是骨感的。如何用技術賦能業務,這是一個老生常談的話題,但是不有效解決又是萬萬不行的。

戴爾科技集團全球副總裁、中國研發集團總經理劉偉博士
必須堅決守住,那就是安全與綠色可持續發展,這也是企業最重要的生命線。
應用的實踐週期,達到事半功倍的效果。

整合解決方案為客戶帶來了更高的效能、效率、彈性和多雲功能,並提供更強大的儲存投資保護。
伺服器上,透過分析零件全新和損壞時的圖片,可以建立描繪零件生命週期的影像,從而提高檢查準確性,並實現預測性洞察。

戴爾科技集團大中華區資訊基礎架構解決方案事業部
總經理陳潔
戴爾科技集團大中華區資訊基礎架構解決方案事業部總經理陳潔歸納說,讓
AI
在企業中落地,要經歷一個過程:首先企業要制定一個明確的戰略,希望透過
AI
為企業帶來什麼樣的業務價值,其次要為
AI
準備好資料;再次才是進行評估和訓練,以及定製化與微調,最後是實現業務的規模化應用。面向整個過程,戴爾科技能夠提供端到端全棧解決方案。

戴爾科技集團全球副總裁、中國區渠道銷售部總經理桃樂姍
等系列產品都已經年過‘三十’,但仍創新不斷。”戴爾科技集團全球副總裁、中國區渠道銷售部總經理桃樂姍在談到戴爾科技終端產品的創新時如數家珍,“我們能為客戶提供高效能、低功耗、綠色環保的產品。由於出色的供應鏈保證,即使面對市場的不確定性,戴爾科技也能保證按時供貨。”

,具有更高的效能、效率和安全性,能夠增強資料保護流程,實現生產力與效率的雙提升,同時大大降低能耗。

戴爾科技集團大中華區資訊基礎架構解決方案事業部
企業技術架構總監許良謀
推動
AI
規模化商業應用,戴爾科技並不是孤軍奮戰。戴爾科技與聚焦行業專屬模型的亞信科技,共同構建企業
AI
應用場景間的價值橋樑;戴爾科技與
OpenCSG
攜手打造開源、可信的私有化模型平臺;戴爾科技支援綠色雲圖構建液冷綠色資料中心整體解決方案。戴爾科技集團大中華區資訊基礎架構解決方案事業部企業技術架構總監許良謀表示,戴爾科技基於“算、網、存、管”全棧基礎設施,致力於構建完善的
AI
開放生態,提供各類
AI
服務,與合作伙伴共贏未來。
的創新力和價值。
中獲得的收益。
賦能者。