摘要
如果行業還有新人入場，那麼空投大機率是還是他的第一站。
從純粹的薅羊毛到複雜的專案方和使用者博弈，空投逐漸讓大家又愛又恨。
對使用者來說，愛是因為成功的空投帶來了巨大的回報，但恨在複雜的規則、繁瑣的任務甚至不透明的分配機制；
對專案來說，愛是空投仍然能帶來短期的流量和關注，但刷量行為和社群的信任度下降也讓他們頭疼不已。
人都是會變的。
在經歷了多輪牛熊交替後，加密市場的使用者對“免費午餐”的期待依然存在，但他們的行為也變得更加理性。專案方則逐漸意識到，簡單的空投已無法滿足社群建設需求，轉而嘗試更復雜、更透明的分配機制。
例如，Hyperliquid 的空投因獎勵早期使用者而受到高度評價，而 Redstone 的空投卻因臨時更改分配比例而引發社群強烈反對。
都2025年了，空投是否還能繼續發揮它的作用？
近期，幣安研究院釋出了一份名為《Where Are Our Airdrops Going?》的報告，為我們提供了一個深入的視角，透過分析空投的現狀、問題以及改進方向，或許能為專案方和使用者找到更好的解決方案。
關鍵要點
儘管空投模式仍然存在許多不足，但它在行業內的地位不可忽視。
流行的兩種空投分類：
回溯性空投（Retroactive Airdrops）：主要獎勵現有使用者，基於他們的歷史行為分發代幣，旨在增強社群忠誠度。
參與性空投（Engagement Airdrops）：透過提前通知使用者並設定任務激勵，吸引新使用者並增加專案曝光。它更適合早期專案，用於搶佔市場份額和建立初始使用者群。
需要改進的點：
明確的分配規則和標準有助於減少使用者的不滿和誤解。
專案方需要更多地傾聽社群的聲音。
避免資源向內部團隊或大戶過度傾斜，以免損害普通使用者的利益。
鏈上監控工具和“人類身份驗證”技術的引入，有望減少空投刷量行為，讓空投更加公平和高效。
透過這些核心要點，報告為我們提供了一個清晰的框架，幫助我們理解空投的現狀以及未來可能的發展方向。
從簡單分發到複雜博弈
從2014年的第一個空投活動算，空投在行業裡已經有10年曆史。
第一個值得注意的空投是2014年的Auroracoin，其目標是向冰島居民推廣國家加密貨幣。那時使用者只需在Auroracoin官網上輸入永久居民身份證即可領取代幣。
對比最近，Hyperliquid的HYPE空投（2024年11月）可能是迄今為止規模最大且評價最好的空投之一，進一步鞏固了空投作為強大使用者參與工具的地位。在峰值估值超過100億美元時，HYPE代幣空投超越了Uniswap，成為按峰值價格計算的最大空投。
不過為了應對女巫攻擊的增加，專案方也提高了獲取空投資格的要求複雜性。
不像早期的空投，現在的空投通常要求使用者完成多個任務，例如使用測試網、參與社交媒體活動、參與治理、下載移動應用程式以及跨鏈轉移資金。這些必要的操作通常也直接為專案帶來好處，例如增加鏈上收入/活動或提升社交媒體曝光度。
當前的空投可以分為如下兩個部分。
型別1：回溯性空投（Retroactive Airdrops）
一些較早的空投，例如Auroracoin、Uniswap和StarkNet的空投，在分配空投之前並未對外公開任何相關資訊；目的是獎勵現有社群使用者並增強其忠誠度。
特點：
更以使用者為中心
通常由已經擁有大量使用者基礎和市場份額的協議執行。
不需要透過空投來啟動初始使用者群體。
適用場景： 已經成熟的協議，用於回饋現有使用者並鞏固社群關係。
型別2：參與性空投（Engagement Airdrops）
透過告知使用者即將發生的代幣生成事件，激勵使用者參與特定活動。
特點：
更以專案為中心。
主要用於吸引新使用者，幫助專案獲取初始市場份額。
經常透過積分計劃等形式激勵使用者行為。
典型案例： Redstone、Kaito 和 Hyperliquid。
適用場景：
新興專案，需透過空投與競爭協議（也可能使用代幣激勵機制）保持競爭力。
最近一年代幣空投的情緒分析
為了更好地瞭解近期空投的發展情況，這份報告也藉助了 Grok AI 對過去一年中一些顯著空投進行了簡要的情緒分析，並進行了打分。
情緒分析的來源：X上的帖子，包括但不限於社群反饋，包括正面與負面評論的比例、互動水平，以及具體的批評或讚揚內容。
Grok還審查了網路文章中的官方公告、代幣經濟模型（tokenomics）以及空投資格標準。情緒根據反應的主導性被分類為正面、負面或混合。
以下為報告中的原表，我們採用 AI 進行了翻譯，部分文字可能存在歧義；但原表中的打分數值則反映了社群對不同空投的不同看法，分數越高則越為正面。
過去空投裡的經驗和教訓
最後一刻減少分配比例
一些加密專案最初承諾將一定比例的代幣分配給社群，但後來卻減少了這一比例，將代幣重新分配給內部人士或專案金庫。最近，Redstone空投就因團隊在代幣分發日期前將社群分配比例從9.5%削減至5%而引發了社群的強烈反對。許多社群成員認為這一行為不公平。
經驗教訓
提前明確代幣分配比例：在代幣生成事件（TGE）之前清晰傳達代幣分配計劃。
避免最後一刻的更改：儘量不要在分配上做出臨時調整。
必要時與利益相關者協商：如果確實需要更改分配比例，避免單方面做出決定。應與主要利益相關者（例如投資者、社群、交易所）進行討論，並確保充分溝通。
不透明的資格標準與不匹配的預期
一些專案在空投資格方面傳達了不清晰的標準，導致獎勵分配不均，未能準確反映使用者的實際活動。2024年10月Scroll的空投（分發了其總SCR代幣供應量的7%，即7000萬枚代幣）因其隨意的快照機制和隱藏規則而受到批評。
經驗教訓
清晰傳達分配規則：確保規則透明，避免讓使用者需要過多猜測，這往往會導致預期與實際不符。
防範女巫攻擊：可以考慮使用鏈上監控工具或“人類身份驗證”工具（Proof-of-Humanity）來減少濫用行為。
內部人員與KOL佔比過重的分配
許多專案將更大比例的代幣分配給團隊、投資者和風投機構（VC），留給社群的比例較少。例如，KAITO在2025年2月的空投中，將43.3%的代幣分配給團隊和投資者，僅將10%分配給社群，這在X平臺上引發了公開爭論。
一些專案會將大量代幣分配給網紅（Influencers），而這些網紅可能會選擇立即拋售，從而稀釋代幣價值，損害真正使用者的利益。據報道，KAITO還因向網紅分配大量代幣而引發爭議，這些網紅在代幣生成事件（TGE）後不久就拋售了代幣，影響了代幣價格並削弱了社群的信任。
經驗教訓
分配比例需審慎：從類似規模或性質專案的代幣分配結果中汲取經驗，關注市場對分配方案的反應。
實施歸屬期和鎖倉機制：對內部人員和網紅實施歸屬期和代幣鎖倉，可以降低TGE後初期的拋售壓力，並更好地將他們的利益與專案的長期目標對齊。
領取流程中的技術障礙
複雜或存在漏洞的領取流程會阻礙使用者領取代幣，實際上減少了支付金額，並在很大程度上破壞了空投領取流程的預期目的。
例如2024年12月Magic Eden的空投，試圖透過空投推廣其移動錢包應用程式，但據報道，X平臺上關於漏洞和不清晰說明的反饋似乎導致了使用者的挫敗感，而非期待感。
經驗教訓
空投領取是許多潛在使用者的重要初次接觸點。確保流程順暢且便捷，以提高使用者留存的可能性。
空投怎麼變得更好？
增加透明性
設定清晰的目標： 專案團隊需要為空投或代幣激勵計劃制定明確的目標，並確保這些目標與專案的長期願景一致。
清晰傳達目標： 透過清晰的溝通，將社群的行為與專案的目標和願景對齊，減少因行為權重分配不一致而引發的不滿。
增強社群參與感
社群是專案的核心競爭力： 技術和產品可以快速迭代，但社群建設需要時間和耐心。專案的長期成功依賴於穩固且忠誠的社群。
透明性與參與感的平衡： 透明性是基礎，但僅靠透明性不夠。專案團隊需要透過互動和反饋機制讓社群更深入地參與專案發展，從而增強歸屬感和忠誠度。
使用者流動性帶來的挑戰： 開放的加密行業降低了使用者的切換成本，因此專案必須透過更強的社群黏性和歸屬感來留住使用者。
增多監控機制
一些專案（如LayerZero）已經與鏈上分析公司（如Nansen）合作，透過分析鏈上資料，識別並取消“女巫攻擊”者的空投資格。
隨著技術的進步，鏈上監控工具將變得更加複雜和廣泛應用，使專案團隊更容易發現和排除不良行為。
“人類身份驗證”（Proof-of-Humanity）工具有望在未來幫助防止空投被濫用，同時保護使用者的匿名性和隱私。這種工具可能成為解決空投“遊戲化”問題的關鍵手段。
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