近期，五源受邀帶領數十家創新被投企業走進火山引擎，活動現場緊扣“企業如何在大模型浪潮裡找到自身的業務座標和應用場景，以助力企業產品的創新力發展”以及“大模型價值創造時代的AI技術應用及商業變革面臨的機會點”等話題進行了深度交流。

同時，現場也展示了位元組在大模型領域的豐富探索與實踐，結合火山引擎在模型效果、技術實力等方面的競爭優勢，在不同行業領域積累了大量應用案例，現場嘉賓也就此展開精彩的互動探討。

在火山引擎×五源資本對話環節，火山引擎總裁譚待與五源資本合夥人劉凱圍繞大模型時代變局下的具體應用例項、商業機會等展開討論，深入剖析大模型在不同領域的應用成果，探討未來的發展趨勢和潛在的商業機遇。

火山引擎總裁譚待表示，大模型在不同領域的產品創新及潛在的商業變革等方面，都有著非常廣闊的前景，並對軟體和 SaaS 行業有著深遠的影響。在短時間內，受大模型衝擊較大的行業尚不顯著，主要原因在於大模型並非完全取代人工，而是輔助解決尚未滿足的需求，使得企業更易拓展業務範圍。但隨著未來大模型成本與價格的持續最佳化，大模型將幫助企業實現降本增效，促使更多企業的應用場景得以變革和落地，逐步給各個行業帶來新的機遇與挑戰。

五源資本合夥人劉凱表示，對比中美AI領域的創業公司，中國在模型追趕方面速度迅猛，在應用層面，中美的創業公司各具特點。值得注意的是，與移動網際網路時期不同，APP時代使用者天然可能有一種不需要為此付費的想法，而大模型時代大家都意識到技術背後有高昂的成本，一定程度上更利於商業轉化。同時，垂直行業模型框架的價值會更加凸顯，其既能結合傳統軟體開源模式，也能進行針對性的定製設計。在未來，更多領域的企業可以藉助大模型技術的不斷最佳化和改進，打造出更具創新性、更富差異化的產品。

隨著大模型重塑著我們的世界和商業模型，企業側如何準確判斷技術的趨勢，制定切實可行的戰略，避開落地大模型過程中面臨的諸多誤區和陷阱？

火山引擎行業解決方案高階總監杜寧分享了其專業見解。杜寧認為，企業應對大模型落地時需多管齊下，第一，在大模型選擇上，要綜合考量效能、重視評測及安全，透過備案、防火牆沙箱等規避風險；第二，在大模型與企業融合時，應與企業知識對齊，根據實際情況選擇精調或外掛知識庫的方式，或者二者組合使用，並將企業資料轉化為資訊和知識，使大模型能夠有效認知；第三，在大模型落地的戰略層面，更應及時警惕裁員、科技主導、流程導向、知識/資料富有等10大陷阱；第四，在大模型落地的實際操作過程中，業務部門應參與共創，從而明確企業自身與大模型邊界，規劃實施路徑，增加 AI 原生能力和人才儲備，推動成熟度建設。