黃仁勳做營銷,比雷軍還猛

黃仁勳
身為全球總市值最高的上市公司創始人兼CEO是什麼體驗?黃仁勳:總覺得公司快倒閉了,離破產只剩30天。
當然,這是一道虛擬問答,前者描述了一個事實,後者是黃仁勳用行動做出的回答——
7月9日,英偉達盤中市值首次突破4萬億美元,成為全球首家總市值突破4萬億美元的公司。截至7月23日,英偉達市值為4.08萬億美元,這相當於日本去年GDP總量。
和這一龐大體量形成鮮明對比的是,黃仁勳永不停歇的勞模做派。上週,黃仁勳到訪北京,行程非常密集,既要出席官方活動、維護客戶關係,又要給足普通消費者情緒價值,36℃高溫穿皮衣合影也不在話下。在此期間,他透露H20晶片已得到美國政府的出口許可,還有一款新顯示卡即將問世,同時賣出了價值約3800萬美元的股票。
營銷高手黃仁勳,又一次滿載而歸。
作者:閆俊文
來源:中國企業家雜誌
1.對手不睡覺,勞模不敢停
小米集團CEO雷軍被認為是勞模,素有「勞模董事長」之稱。早年間,雷軍曾自曝一天最多開23個會、午飯僅3分鐘,甚至因「勞模」一詞困擾不斷。2021年,小米宣佈造車,雷軍又躬身入局,親自為SU7YU7等車型站臺。
但現在,英偉達公司創始人兼執行長黃仁勳,在勤奮和「卷」方面,一點也不次於雷軍。
在英偉達,當前有超過60位高管向黃仁勳彙報工作,他不相信電子表格,更願意在白板上塗鴉和書寫。在多個訪談中,黃仁勳透露,他每週工作7天,一醒來就開始工作,無時無刻不在思考公司的未來,每天都在確認自己的核心信念,確認自己分析公司戰略時使用的第一性原理是否正確。
「你有多聰明並不重要,因為總會有人比你更聰明」,黃仁勳對一位撰寫英偉達傳記的作者說,在一個全球化的世界裡,「你的競爭對手不會睡覺」。
黃仁勳的勤奮可以在其最近一次的北京之行中看到,他矢志不渝地要開啟新市場,尤其是中國市場,他就像一個「金牌銷售員」——抓住每一次機會跟客戶見面,以及打造知名度,最終目的是讓對方下單英偉達GPU,買到就是賺到。
714日開始,黃仁勳展開了密集的北京之行:
714日,「兩大卷王」黃仁勳與小米CEO雷軍會面,社交媒體上流傳的合照顯示,北京盛夏時節,高溫36℃,穿著皮衣的黃仁勳與雷軍站在一輛小米汽車旁邊合影。
黃仁勳後來告訴媒體,從見到雷軍第一天開始,他就知道雷軍會取得成功。
715日,黃仁勳向媒體透露,英偉達將重新開始向中國市場銷售H20晶片,並且H20已經得到了美國政府的出口許可批准。此外,英偉達將釋出一款名為RTX Pro的新顯示卡。
此前4月份,受限於美國禁令,英偉達無法對華出口H20等定製晶片,英偉達在第一財季(截至427日)計提了45億美元的庫存減值,同時損失了25億美元的潛在銷售額。那時,黃仁勳在電話會上說:「對於美國企業而言,中國500億美元的人工智慧晶片市場實際上已經被關閉。」
現在,中國市場被重新打開了。
716日,黃仁勳參加了「鏈博會」開幕式,他脫下皮衣,換上唐裝,並嘗試用中文演講,他在演講中提到了DeepSeek、阿里巴巴、騰訊混元、MiniMax、百度文心一言等世界級大模型,「中國的開源AI是推動全球進步的催化劑,讓各國和各行業都有機會參與這一AI革命」。

黃仁勳演講畫面,圖源:央視新聞截圖
黃仁勳提到的公司都是英偉達GPU晶片的大客戶。
當然,作為一個深諳世故的人,他可能遺漏一家重要的公司——楊植麟創辦的月之暗面,但很快,他就找補回來了。
717日,黃仁勳與阿里雲創始人王堅對談,兩個人提到了DeepSeek以及阿里的千問,黃仁勳特意強調了一句「還有月之暗面的Kimi,他們非常出色」。近期,月之暗面推出了Kimi K2開源模型,號稱超越了西方同類模型以及部分DeepSeek模型。
717日晚上,黃仁勳遊覽北京著名的景點——什剎海,為酒吧駐場歌手發紅包,與路人合影、簽名。
隨後的718日,他會見了「AI六小虎」之一的大模型初創公司MiniMAX創始人閆俊傑。根據媒體訊息,近期,MiniMax將完成近3億美元新融資,本輪融資後公司估值將超過40億美元。此外,這家公司正在尋求上市。
串聯在這一系列行程中的中心思想是,面對變化,黃仁勳迴歸第一性原理,向市場客戶傳遞信心以及指引。
據《中國企業家》統計,從714日至719日,即黃仁勳在北京訪問之際,英偉達在資本市場一路看漲,股價從164.07美元漲至172.41美元,市值達到4.21萬億美元,這比日本2024GDP還要高。
在北京期間,黃仁勳還出售了英偉達22.5萬股的公司股票,價值約3800萬美元,這是其今年3月制定的出售不超過600萬股股票計劃的一部分。自該計劃開始執行以來,黃仁勳已累計出售120萬股股票,總價值約1.9億美元。
伴隨著英偉達的市值狂飆,截至7月23日,彭博億萬富翁指數顯示,黃仁勳的淨資產為1460億美元,在全球富豪中排名第九,超過巴菲特。
彭博富豪排行榜前十
2.一年三訪北京
7月這次北京之行,是黃仁勳2025年第三次到訪北京。
今年1月,黃仁勳先後到訪深圳、北京、上海等地,在北京會見了中國開發者與合作伙伴,「我們在中國仍擁有150萬名開發者,我們共同為世界上最偉大的市場之一、最偉大的國家之一的現代化建設作出了貢獻。」
黃仁勳說,很多人不瞭解英偉達在中國已經深耕25年了,在北京、上海、深圳擁有近4000名員工。英偉達中國員工流失率是全球最低的,每年僅0.9%
此外,黃仁勳與人形機器人公司宇樹CEO王興興、銀河通用創始人王鶴等一起用餐。

攝影:閆俊文
此時,黃仁勳春風得意,財報的收入與利潤幾乎翻倍增長:據2025財年第三季度(截至20241027日)財報顯示,公司該季度的銷售收入為351億美元,同比增長94%,淨利潤達193億美元,同比增長109%
417日,應中國貿促會邀請,黃仁勳訪問北京。彼時,美國政府頒佈禁令,禁止英偉達向中國市場銷售H20晶片,在此次訪問中,黃仁勳說,美國政府加強晶片出口管制已對英偉達業務產生重大影響,英偉達在第一財季(截至427日)計提了45億美元的庫存減值。
H20的禁售,疊加DeepSeek-R1開源模型的衝擊,傳導到資本市場,430日美股盤後,英偉達股價下跌3.9%,市值蒸發1037億美元。
「作為深耕中國市場三十載的企業,我們與中國市場共同成長、相互成就。我們將繼續不遺餘力最佳化符合監管要求的產品體系,堅定不移地服務中國市場。」黃仁勳4月份到訪北京時如是說。
H20禁令期間,中國本土GPU技術也取得進展——410日,華為宣佈實現「CloudMatrix 384超節點」技術突破,在算力規模和推理效能上比肩英偉達NVL72
此外,中國的GPU初創公司——摩爾線程、壁仞科技等正尋求上市,並藉著DeepSeek浪潮,迭代自己的技術產品。
到了7月,黃仁勳帶著利好訊息重返北京,宣佈H20將重新開放銷售給中國市場。
面向媒體,黃仁勳也回應了來自華為的競爭,他說:「任何低估華為、低估中國製造能力的人,都是極其天真無知的。華為是一家非常強大的公司,我以前見過他們開發出的技術。」
最後,黃仁勳說:「我們始終在向所有競爭對手學習,包括華為。歸根結底,他們確實做得非常出色。」
除了H20,英偉達還在開發後續GPU系列,黃仁勳告訴媒體,未來也將推動更多Blackwell架構產品落地中國,這是Hopper架構之後的最新一代GPU架構。
黃仁勳不想放棄規模500億美元的中國AI市場,其他競爭對手也一樣。
在英偉達宣佈恢復H20晶片對華出口的訊息之後,美國另一家晶片公司超威半導體(AMD)稱,他們也計劃重啟向中國出口其MI308晶片,該晶片是AMD專為中國市場設計的AI加速器。
「我的所有競爭對手都不是在維持現狀,而是在不斷投資,力爭成為全球的領導者,所以,我們必須不斷推進,每一天都不能停歇,才能配得上我們所擁有的業務。」黃仁勳告訴媒體。
3.迴歸第一性原理
AI時代,每個大公司的CEO,甚至於職場中的每個人,該如何學習新知識,正在成為一個新課題。
黃仁勳有自己的答案,在717日與阿里雲創始人王堅對話時,他提到了「第一性原理」,他這樣闡述:
事實上,無論你在哪個階段,無論你是否還在程式設計、是否仍從事工程工作,有一件事始終不能放棄:那就是從「第一性原理」出發去思考問題。面對一個前所未見的複雜問題,必須一步一步地將其拆解,從最基礎的原理出發構建理解。也就是說,要有紮實的基礎知識。所以,不能過度依賴「常識」或「經驗主義」。
因此,我們必須教會人們如何進行第一性原理的思考。否則,就無法具備真正的批判性思維。而如果沒有批判性思維,就無法判斷一個答案——無論是別人給出的,還是AI給出的——是否合理、有邏輯。
黃仁勳說:「當代年輕人仍然應該繼續學習數學、推理能力、邏輯思維,以及程式設計。即使未來你不需要親自編寫程式碼,你也應該理解它的原理。」
以反覆不斷的關稅和晶片禁令為例,黃仁勳的態度是適應變化。
在北京接受媒體採訪時,黃仁勳說:「貿易和稅收政策在我加入英偉達之前就存在,而在我離開後依然會存在。」
迴歸「第一性原理」,他這樣問自己:「我們是否在做對世界有意義的產品和技術?我們是否在認真打造優質的產品,保障客戶的利益?我們所做的事是否能對世界產生影響?只要這些符合,其他問題都會迎刃而解。」
第一性原理是馬斯克、喬布斯與巴菲特推崇的一條法則,最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,他指出:「在每個系統的探索中,都存在一個最基礎、最本質的原理,即第一性原理。它作為基本的命題和假設,是不可或缺的,且不可違反。
英偉達的員工數量為3.6萬人,流失率極低,黃仁勳的核心秘訣在於給予最大的回報與尊重員工。
在北京接受媒體採訪時,他說:「我們始終盡最大努力,確保員工得到應有的回報……我們的員工流失率幾乎為零,這種情況持續了很多年,幾乎沒有變化。我認為,這正是英偉達魅力的一部分。我們不僅支付高薪,還盡最大努力照顧員工,這也是我們文化中的一項核心理念。」


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