在AI應用邁入下半場之際，中國企業服務市場正在經歷一場深刻的價值重構，而用友，正站在這場智慧化革命的最前線。
2025年，被視作AI大規模商業應用的分水嶺，越來越多的企業將從“試水”邁向“深耕”。這也意味著，大模型從拼引數的技術上半場，正加速進入拼應用的下半場。在這一階段，誰能率先將AI能力轉化為企業的真正生產力，誰就能贏得未來。
近日，用友網路基於其全新一代產品——用友BIP，推出了“用友BIP企業AI”，將企業裡的流程、資料、AI智慧應用緊密結合、連成一體，並支援企業10分鐘內部署一個智慧員工，透過將智慧體作為“數智員工”，與企業核心業務系統深度嵌入、即時協同、自動進化，持續提升企業決策質量與業務效率。
AI時代的價值重構
拼的是落地場景
在AI浪潮加速席捲的當下，企業落地應用AI的需求呈現爆發式增長，從智慧決策最佳化到業務流程再造，從資料深度挖掘到客戶精準服務，AI已成為企業降本增效、搶佔市場先機的關鍵利器。
在這樣的趨勢中，新一代企業軟體不僅僅是“工具”，更成為嵌入企業運營肌理的智慧引擎。而用友，恰恰是這一智慧引擎中最貼近產業現場、最懂管理邏輯的企業服務商之一。
用友深耕企業服務37年，客戶群覆蓋製造、金融、能源、零售、交通等核心行業。相比起步於網際網路時代的SaaS，用友的優勢在於——懂企業，更懂企業管理，為企業提供原生一體的數智化產品和服務，幫助企業全面推動數智化。
在37年與企業攜手共進的過程中，用友不僅積累了龐大的行業資料資產，更構建了深厚的企業“Know-how”體系，特別是在財務、人力、供應鏈等企業關鍵運營環節。這種從管理邏輯出發，再向技術轉化的方式，使其在AI進入企業管理核心場景的當下，具備了天然的先發優勢。
當企業AI從“能做”階段邁向“做得好”階段，在AI模型能力之外的工程創新、場景理解和系統整合能力，就變得尤為關鍵。
用友BIP企業AI具有四大特性：統一數智底座、嵌入核心業務、結果可靠、安全合規，能夠充分挖掘和利用企業內部和行業核心業務資料，全面釋放資料的價值與潛能，讓企業業務和管理更智慧、更卓越，讓商業社會更高效。從合同審批、財務分析，到人力篩選、市場預測、產供銷協同，用友BIP企業AI不僅覆蓋了企業運營的各個角落，更將AI能力嵌入到業務流程中，推動企業邁向即時智慧運營。
AI在企業場景中落地的最大挑戰在於企業流程遠比消費級應用複雜得多，既要求系統的並行處理能力，也需要流程間的協同。
用友BIP企業AI預置的智慧體已全面覆蓋人、財、物等企業核心流程。在企業實際應用中，智慧體可以自動草擬合同，對合同文本進行語義理解、條款比對和合規性檢查，提高了效率和準確性。在財務報表分析方面，智慧體可以自動對經營資料進行採集、分析並生成報告，為企業的經營管理提供更加精準的決策支援。
此外，多個智慧體之間又可以協同工作，實現跨部門、跨業務的聯動。當面對複雜多變、牽一髮而動全身的大型任務時，這些智慧體能透過多智慧體協作模式，解決企業業務和管理中的複雜任務，極大提升任務處理的廣度與深度。
當用戶提出需求，如“生成季度銷售分析報告”，智友會自動規劃任務，呼叫資料分析Agent收集銷售資料，統計各區域銷售額，並生成視覺化報表。同時，它會呼叫市場分析Agent對比歷史資料，識別銷售趨勢，並呼叫智慧寫作Agent生成報告摘要。若發現某區域銷售異常，智友會自動提醒相關負責人，並提供最佳化建議，確保企業快速響應市場變化。
從單點智慧到系統協同，用友BIP企業AI正在推動一場以“智慧體”為基礎單位的企業組織重構。
這種從技術到系統的能力，正是中國企業在AI時代超越傳統軟體巨頭的關鍵。用友BIP代表著企業軟體在“工程創新”路徑下的中國樣本，它不僅重構了企業的數智化底座，也為中國企業提供了一個更具本土適配性的數智化作業系統。
事實上，越來越多的大型企業已經用行動做出選擇，招商局集團、中國人壽、中信證券、交通銀行等行業龍頭，紛紛用用友BIP替代使用多年的海外軟體。這不僅是一場系統切換，更突破了傳統ERP的侷限，實現了從“工具型軟體”向“數智化基礎設施”的跨越式升級，意味著用友不再只是提供簡單的工具，而是構建了一個能支撐企業數智化發展的平臺。
重構企業數智底座
用友BIP助力企業AI落地
“用友BIP企業AI”延伸了AI在企業服務端的能力邊界，這背後，用友BIP作為“統一數智底座”提供著關鍵支撐力。
在數字經濟成為主旋律的當下，傳統ERP系統的侷限愈發凸顯。曾幾何時，ERP被視作企業資訊化的標配，但隨著業務模式的快速演進，ERP系統的封閉架構、固化邏輯和高昂的二次開發成本，越來越難以匹配企業對敏捷性、智慧化的更高訴求。
用友BIP為這一局面提供了全新的解法。它不再是單點工具的堆疊，而是以原生一體的工程設計，將雲原生、大資料、人工智慧等前沿技術融合，重構企業的數智化能力底座。
用友BIP將企業軟體從傳統的“記錄型”系統，躍遷為具備洞察力、決策力和行動力的智慧型平臺。其底層以雲原生為支撐，上層則嵌入智慧體，形成智慧體與業務深度嵌合的智慧運營閉環。這一閉環以業務理解力與海量行業“Know-how”資料為核心，重塑了企業在數智化時代的競爭優勢，讓企業能夠靈活應對複雜多變的市場環境。
與國外傳統軟體廠商強調“功能模組疊加”的方式不同，用友選擇了另一條路徑，以系統工程的方式打通雲服務、AI能力與企業業務場景之間的壁壘，實現上下貫通、橫縱協同。這不僅提升了平臺的適配性與擴充套件性，更讓企業可以根據自身業務需求“即插即用”，實現從財務、人力、供應鏈到產供銷研的全面數智化升級。
橫向整合方面，用友BIP覆蓋財務、人力、供應鏈、製造、營銷等十大關鍵業務領域，打破業務孤島，推動流程自動化和資料即時共享。比如，在製造企業中，一筆訂單資訊可即時聯動財務、採購、倉儲等系統，顯著提升執行效率，減少資訊差導致的成本浪費。
縱向來看，用友BIP具備高度適應性，既能服務於成長中的中型企業，也能支撐擁有跨地域、跨業態架構的巨型企業集團。中型企業可以透過YonSuite迅速搭建基礎系統，隨著業務擴充套件，企業無需更換平臺，僅需按需啟用更多應用能力即可。這種“伴隨式成長”能力，顯著降低了數智化演進成本，企業無論處於哪個發展階段，BIP都能提供與之匹配的數智化路徑與能力拓展空間。
而在斜向維度上，是用友BIP在產業鏈層面展現出的深度連線能力。不僅支援供應商、渠道商、客戶之間的資訊聯動，更能透過連線銀行、稅務、電商、政務等社會系統，實現廣義商業生態的資源協調。例如，在汽車製造產業中，用友BIP可貫通整車廠、零部件商、物流商與銷售平臺，形成柔性協同的產業網路。
AI是這場底層變革的重要變數，但真正讓AI落地的，是企業對資料、業務、智慧融合的深刻理解與系統設計能力，用友BIP正是這一理念的踐行者。
尤其是資料不再作為靜態資產，而是持續流動的燃料的今天，企業內部通常存在資料來源多樣、格式不統一、標準不一致等“髒亂差”問題，導致AI無法獲得高效、準確的資料支撐。用友BIP在系統底層內建統一資料底座，幫助企業做好資料治理，讓企業接力和沉澱高質量的資料，為AI智慧體執行提供源源不斷的“優質燃料”，同時確保輸出的每一個結果都建立在可信資料基礎之上。
從底層資料治理到應用層的智慧體執行，用友BIP之所以能從傳統ERP升級為企業數智化底座，正是因為它代表了一種新正規化的工程創新邏輯：不追求概念堆砌，而是透過一體化架構、系統級設計與場景深度融合，持續釋放企業資料與智慧的長期價值。
透過系統化思維、場景化理解和工程化落地，用友將企業軟體帶入一個“更懂企業”的全新時代。這種“工程創新”式的發展路徑，不僅讓中國企業在產業軟體領域找到了自己的節奏，也為整個數智化浪潮注入了更多確定性的力量。
文/沈雨