2025年6月，以色列初創公司ForSight Robotics（以下簡稱“ForSight”）宣佈完成由Eclipse領投的1.25億美元B輪融資。至此，公司總融資額已達1.95億美元。
ForSight歷史融資資訊
ForSight憑藉其核心產品ORYOM手術機器人，正在完善全球眼科手術領域的技術侷限。這款機器人也被譽為“眼科手術界的達芬奇”。
01
傳統眼科手術遭遇臨床困境，
眼科機器人市場尚存空白
傳統眼科手術的臨床痛點十分明顯。主要包括眼科手術操作門檻高、不同醫生操作差異大（導致難以標準化）、缺乏智慧裝置輔助、高度依賴醫生經驗判斷及術後併發症多等問題。
首先，眼球手術有著微米級控制的嚴苛需求。而人類手部約100微米的生理震顫，導致手術操作的高精度需求難以滿足。
其次，一致性難以穩定維繫。無論不同醫生間的操作差異，還是同一醫生在不同場景下的表現波動（如白內障撕囊的形態、尺寸偏差），都直接導致手術效果的不確定性。
並且，一位成熟的眼科醫生需要8～10年的漫長培養週期。但是小醫院與基層診所的接診量往往較低，醫生的臨床經驗不足。這就使得優質醫療資源往往會向少數三甲醫院聚集，基層機構連複雜術式的“標準化開展”都難以普及；
此外，傳統手術在平臺拓展性與技術智慧性上也存在不足。術中既無即時影像導航輔助病變評估，也缺少資料模型支撐路徑規劃，全憑術者主觀判斷推進操作，精準度始終受限；
最後，諸如近視手術術後乾眼症、視力回退，老式術式因裝置簡陋誘發的感染、出血等問題，持續暴露傳統模式的安全短板。
傳統手術的臨床痛點
眼科手術機器人無疑可以很好地解決這些問題。但是，在逐步擴大的手術機器人市場中，眼科領域手術機器人市場規模佔比並不高。據弗若斯特沙利文資料，2017至2021年手術機器人的全球市場規模由44.4億美元增至109.1億美元，年複合增長率達25.2%，預計2025年將達285.1億美元，2030年進一步增至619億美元。
在這一賽道中，骨科手術機器人佔據最大份額，2024年全球市場規模達24.24億美元，年複合增長率52.3%。強生、美敦力、史賽克等行業巨頭也集中佈局在骨科、心血管等領域。
眼科手術機器人是熱門賽道中的冷門選手。恆策諮詢（2025年3月）報告顯示，2024年全球智慧顯微眼科手術機器人市場規模5.76億美元，預計 2031 年將增至8.12億美元，2025—2031年複合年增長率（CAGR）為5.1%。
造成這種現象與眼科手術對操作精度要求高有關。在極小的空間內進行手術對機器人的技術標準要求更為嚴格，這迫使企業研發的產品必須突破機械設計極限，導致企業研發成本居高不下。投入高、風險大是眼科手術機器人領域的顯著特徵，也進一步造成眼科手術機器人市場鮮有優質產品。
但眼科手術的需求一直存在。據世衛組織資料，白內障是全球首位致盲眼病，佔盲人總數的50%以上，且大多可透過手術復明。但由於手術精度等限制，很多患者難以得到有效治療。
ForSight及其手術機器人產品，瞄準的正是這一未被滿足的需求。
02
仿生機械手＋超清視覺呈現，
越用越準的智慧助手
被寄予厚望的ForSight眼科手術機器人，究竟憑什麼打破行業僵局？拆解其核心技術，公司產品ORYOM憑藉仿生機械手、計算機視覺技術、人工智慧演算法三大要素構成了難以複製的獨特優勢：
首先是仿生機械手系統。ORYOM搭載14自由度的微型機械臂，遠超傳統手術機器人的靈活性。14自由度是指該裝置機械結構具備14個獨立可控的運動軸，每個軸可實現旋轉或平移，相當於人類手指的“關節+肌肉”協同能力。
這一設計針對眼球解剖的三維複雜空間（前後徑24mm、橫徑23mm），突破了傳統手術機器人的自由度侷限（如腔鏡機器人通常 6-7 自由度，骨科機器人 8-10 自由度）。這種“類人手指”的設計配合混合運動學結構，能精準抵達人眼內任意位點。
無論是針對晶狀體囊袋的撕囊操作，還是視網膜的細微修復，都能實現亞毫米級控制。對比傳統手術中醫生依賴顯微鏡和雙手穩定度的操作模式，機械臂的“零疲勞”“無抖動”特效能夠確保術中穩定性。
其次是先進計算機視覺技術。透過前沿立體成像技術，ORYOM能即時構建眼內三維解剖結構，不僅支援術前精準規劃，更能在手術中提供“透視級”導航。
在手術過程中，醫生佩戴3D視覺裝置，眼前呈現的是放大後的眼內細節，機械臂的每一步移動都與即時影像無縫同步，這種“人機協同”模式可有效改善傳統眼科手術“憑經驗摸索”的現狀。
最後是人工智慧演算法的“進化能力”。ORYOM透過AI演算法持續最佳化手術動作路徑，為下次手術提供更好的操作體驗。
在白內障手術中，人工智慧演算法能透過分析大規模資料，自動調整超聲乳化的能量輸出，避免對角膜內皮細胞的損傷。這種“越用越精準”的特性，讓機器人不僅是工具，更是醫生的“智慧助手”。
人類醫生即使經驗豐富，也難免因手部微顫影響操作，而機器人的機械精度不僅能彌補這一缺陷，還能確保每次手術流程標準化，最大限度減少失誤。可以說，ORYOM的出現能讓更多患者享受到無差別、標準化、精細化的手術體驗。
ORYOM系統優勢（來源：官網）
03
手術機器人之父加盟，
打造更先進的白內障機器人
一家成立不久的初創公司能獲得如此信任，離不開其多元的團隊配置。
公司的創始團隊在醫療機器人領域深耕多年，科研經歷與商業轉化經驗都十分豐富。CEO Daniel Glozman博士在醫療機器人領域研發20餘年，曾在美敦力、Magenta Medical等巨頭公司主導核心技術開發，親手創立Guide-X（XACT 機器人技術）；
Joseph Nathan 博士是公司的CBO（Chief Business Officer首席商務官），他兼具“眼科醫生+商業操盤手”複合背景。他不僅完成了3年眼科手術住院醫師培訓，還曾任以色列理工學院Alfred Mann 研究所“New Ventures”主管，主導超10億美元醫療合作專案。
除了創始團隊外，公司的諮詢委員會陣容也十分強大。
Fred Moll早期以戰略顧問身份為ForSight提供指導。2025年，他正式加入董事會。Fred Moll被譽為“手術機器人之父”，他在1995年聯合創立Intuitive Surgical並主導研發出達芬奇手術系統。
這款具有里程碑意義的產品憑藉高靈活性和精準度，徹底改變了微創手術格局，成為全球數千家醫院的核心裝置，奠定了機器人輔助手術的行業標準。目前Intuitive Surgical市值為1890億美元。他的加入不僅讓公司獲得更先進技術經驗，更讓ForSight的商業價值進一步提升。
Fred Moll（來源：官網)
此外，公司還邀請了David Chang、Boris Malyugin等全球頂級眼科專家組成臨床顧問團，確保技術創新始終錨定臨床真實需求。
公司團隊成員（來源：官網）
聯合創始人Joseph Nathan曾表示，“眼科將是機器人手術革命的下一個前沿。”ForSight團隊驗證了這一前沿方向，但這僅僅是個開始，ForSight的野心還不止於此。
04
從白內障切入，
構建眼科手術全方位商業生態
ForSight的商業化路徑十分清晰。ORYOM率先瞄準的是白內障手術，是因為全球需求量最大的眼科手術就是白內障手術。其年手術量佔全球眼科手術總量的60%。根據世界衛生組織（WHO）資料，2025年全球白內障手術量預計將超過2800萬例，到2030年將增至3500萬例。
完成白內障手術的驗證後，公司計劃向青光眼、視網膜手術拓展，逐步覆蓋眼科全病種。這種“由易到難”的佈局，既降低了初期臨床驗證的難度，又能快速建立市場認知。
更重要的是，眼科手術器械存在“複用性”，即同一臺機器人透過更換耗材和軟體升級，可適配不同手術型別。
這也意味著一旦ORYOM在白內障領域站穩腳跟，向其他病種擴張的邊際成本將顯著降低，形成“一臺裝置，全眼科覆蓋”的生態壁壘。
05
結語
ForSight的崛起為國內醫療創新企業提供了鏡鑑。在手術機器人賽道同質化嚴重的當下，與其在骨科、腔鏡等紅海領域與巨頭廝殺，不如像ForSight一樣，尋找“技術能突破、需求真實存在”的細分市場。
從全球視角看，這場眼科手術機器人的革命才剛剛開始。隨著ORYOM進入臨床試驗階段，未來的白內障手術可能像今天的腹腔鏡手術一樣，在機器人的輔助下變得更安全、更高效。
ForSight的故事，也將成為醫療創新領域“以小博大”的一個參考方向。眼科之外，諸如耳鼻喉、神經外科等對精度要求極高的領域，或許正藏著下一個“ORYOM機會”。
如果您想對接文章中提到的專案，或您的專案想被動脈網報道，或者釋出融資新聞，請與我們聯絡；也可加入動脈網行業社群，結交更多志同道合的好友。
近
期
推
薦