早日解決控制權問題才是關鍵。
布鞋首富，一生只愛一人——誰也沒有想到，就在宗慶後去世一年後，這些完美人設卻在一夜之間崩塌。
多家媒體報道，娃哈哈集團現任董事長、宗慶後之女宗馥莉被三名自稱同父異母的弟妹訴至法庭。他們正尋求禁令，阻止宗馥莉處置滙豐銀行賬戶內的資產，並追討其父宗慶後生前承諾的21億美元信託權益。
該訊息一經曝光，迅速登上各大熱搜。原本都以為生活簡樸的宗慶後只有宗馥莉一個女兒，如今不僅出現異母生子女，且多達三人，還為此對簿公堂，劇情堪稱現實版的大家族或者宮鬥戲。
據法庭檔案顯示，這三人分別為宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛。網傳其中兩人的母親正是娃哈哈元老杜建英；另一人的母親據傳是宗慶後在美國別墅的管家。
這真的是讓很多對宗慶後不瞭解的網友們直呼驚訝，非婚生，美國子女，資產轉移，讓之前還紛紛迷信宗慶後傳統形象的人迷們被啪啪打臉。
總之，目前情況下，娃哈哈的娃們在一起沒法哈哈了。
但企業還得要繼續，宗慶後去世一年間，娃哈哈先後經歷工廠停產、今麥郎代工、股權爭議等多場風波，如今又上演遺產爭奪，讓外界對娃哈哈的未來憂心忡忡。
娃哈哈最終控制權該如何歸屬？三位非婚生子女背後的母親杜建英又扮演了什麼角色？這場娃哈哈的遺產爭奪大戰將以何種方式收場？
三家分娃哈哈？股權背後的家族紛爭
其實這一風波早有端倪。宗慶後去世後，其所有遺產由親生女兒宗馥莉繼承，因為2005年據說宗是有一份遺囑的，主張資產100%歸宗馥莉，但目前未知到底指哪些資產，也不去定遺囑是否有效，後續2020年據說還有一份新的遺囑，我們後面再講。去年這三名自稱同父異母的子女（網傳均為美國國籍）就站出來質疑遺囑不合法，主張分割宗慶後的遺產，只是當時被很多其他相關話題給蓋住了。而這三名異母生子女的名字，也在宗慶後去世後陸續出現在娃哈哈各分公司的名單中。
這場遺產糾紛實則從2024年3月便已開始。當時宗馥莉突然辭去集團所有職務，並向上城區政府相關部門提交了辭職申請。不少人知情者斷言，彼時這三名海外子女已開始行動——其中一子宗繼昌聯合部分元老發起股東會，試圖改組董事會，矛頭直指宗馥莉。緣由是宗馥莉名下100%控股的宏勝飲料被指侵吞集團利潤，該公司主要為娃哈哈代工生產飲用水。
據悉，宗慶後早在20多年前就讓財務團隊在滙豐銀行設立三項獨立信託，每隻信託金額高達7億美元，有說法認為主要是留給海外子女，根據最新法律檔案和媒體報道，宗慶後生前設立的海外信託確實指定了三名美籍非婚生子女為受益人。這一事實已透過香港法院訴訟及杭州中院的股權繼承案件得到多重印證。
但宗慶後去世後，信託資金出現缺口，截至今年5月，滙豐銀行相關賬戶共計剩餘18億美元（原本應為21億）。目前該賬戶由宗馥莉全權掌控，且登記在其名下。
之後，宗馥莉轉走110萬美元用於開拓東南亞市場。因此海外三人明確表示反對，認為此舉侵犯了他們的權益，於是要求凍結匯豐銀行賬戶，並起訴宗馥莉擅自轉移信託資產。
目前的爭議主要集中在遺囑到底是否得到法律和家族的認同，海外信託到底是否在遺囑的資產中，海外信託的管理權到底是怎麼交接的。
1996年，杜建英為宗慶後生下長子宗繼昌，出生地為美國；1998年生下次女宗婕莉。之後，宗慶後與原配施幼珍離婚，與杜建英在美國登記結婚。如今稱他們為“私生子”並不妥當，畢竟二人在美國的婚姻具有法律效力，這也為今日的股權紛爭埋下伏筆，即便非婚生子女目前在法律框架下也是有繼承權的。
於是，在這場遺產大戲裡，關鍵人物杜建英的角色就非常關鍵了。
輔佐重臣還是外戚上位？
若對娃哈哈的元老級高管進行排序，杜建英無疑名列前茅。1991年加入娃哈哈後，她長期在總經理辦公室任職，當時不少媒體稱這位浙大畢業的高材生為宗慶後的“輔佐重臣”。
在早期娃哈哈未設副總的情況下，杜建英實際扮演了二把手的角色。在企業早期經營中，她是距離宗慶後工作最近的員工之一。1992年，宗慶後在國外出差時，杜建英獨自處理了娃哈哈果奶的公關危機。
娃哈哈高管杜建英
事實上，杜建英與宗慶後的關係，以及三個海外子女的情況，在娃哈哈內部早已是半公開的秘密。有娃哈哈老員工在自媒體上表示，杜建英長期協助宗慶後開拓海外市場，堪稱企業元老。宗馥莉也曾在採訪中透露，小時候常聽到父母為離婚爭吵。宗慶後去世的追悼會上，原配施幼珍與杜建英雙雙缺席，這似乎也印證了宗慶後複雜的婚姻關係。
這也難怪宗馥莉個人表示不結婚，估計是對婚姻早就看透了。另外她對王力宏等形象代言人的私生活格外敏感，也不希望他父親的形象與娃哈哈過度繫結，目前看起來，都是話中有話。
回到主話題，杜建英、宗馥莉與宗婕莉、宗繼昌之間的複雜關係，從今年初娃哈哈多家分公司的關停潮中已可見端倪。被娃哈哈主動關停的瀋陽娃哈哈榮泰食品有限公司便是一例。天眼查App顯示，宗馥莉、宗婕莉、宗繼昌、杜建英共同關聯的該公司成立於2007年2月，法定代表人為宗馥莉，註冊資本1500萬美元。
瀋陽娃哈哈榮泰食品有限公司 圖源：天眼查
此外，控股娃哈哈多家分公司的榮泰企業有限公司、浙江啟力投資有限公司等企業，其管理層中，宗馥莉擔任董事長、經理，杜建英、宗婕莉、宗繼昌均為董事。透過天眼查等軟體查詢到，杜建英與宗馥莉共同關聯12家公司，兩人與宗繼昌共同關聯7家公司。
宗馥莉與杜建英合作企業列表 圖源：天眼查
宗馥莉與宗繼昌合作企業列表 圖源：天眼查
還有媒體報道，宗慶後並不認可宗馥莉的管理能力，雙方經營理念存在分歧。因此，他早早就避開宗馥莉作好安排，宗繼昌也因此出現在娃哈哈多家旗下公司的股東名單中。甚至有自媒體稱，宗慶後病重時，已安排宗繼昌掌管部分市場和供應鏈，為其日後進入公司高層鋪路。
以上種種傳言雖未證實，但從宗慶後去世後針對宗馥莉的逼宮及股權爭議等事件來看，宗馥莉與娃哈哈元老派明視訊記憶體在深刻矛盾。這似乎也驗證了宗馥莉上位後，對娃哈哈創業班底的老人、老團隊採取行動，實則是針對對自身勢力構成威脅的宗慶後其他子女勢力。
圖源：企查查
根據媒體最新報道，原告方律師稱，宗慶後晚年曾在私人場合承認三名子女的“宗氏血脈”，並口頭承諾“不會虧待”，但遺囑見證人均為娃哈哈高管，且無家族成員簽字，程式上存在一定瑕疵。這正是此次訴訟矛盾的起源，不過對宗馥莉和娃哈哈而言，官司怎麼儘快解決？
娃哈哈控制權何去何從？
從遺囑效力來看，宗慶後2020年所立遺囑雖明確宗馥莉享有海外資產支配權，但見證人資格成為爭議焦點。據傳，遺囑見證人為娃哈哈高管，而按照相關法律規定，與繼承人存在利益關聯者不宜作為見證人。由於高管與公司及資產存在直接關聯，其見證資格的合法性被質疑。若法院認定見證無效，遺囑可能作廢，遺產將轉為法定繼承，宗馥莉主張的100%繼承權恐難維繫。宗慶後的遺產搞不好要被四個子女平分。
此外，跨境信託架構的法律衝突同樣棘手。宗慶後2003年在香港設立的ROI離岸信託，與2020年遺囑在資產處置權上存在矛盾。香港信託遵循資產獨立原則，若信託檔案未明確賦予宗馥莉處置權，其依據遺囑轉移部分信託資金的行為可能面臨挑戰。目前雖有訊息稱信託管理人已認可其操作，但香港法院仍可能審查信託條款與遺囑的相容性，不排除要求返還資金的可能。
同時，其他子女的繼承權主張加劇了糾紛的複雜性。相關方已提出親子關係證明，依據中國法律規定，非婚生子女與婚生子女享有同等繼承權，更不用說這三個海外子女中兩個可能是宗慶後與杜建英在美國結婚後的子女。如果親子關係得到確認，且公司章程未對股權繼承作出明確約定，境內公司股權可能成為爭議財產，影響娃哈哈股權結構穩定。
從目前情況和法律條文來看，宗慶後遺囑部分無效的可能性較高。如果法院認定見證程式存在瑕疵，宗馥莉的繼承份額可能大幅縮減。香港信託訴訟的關鍵在於信託檔案是否明確其處置權，而雙方和解的可能性因原告態度堅決而降低，訴訟或持續2-3年。這樣的結果不僅會讓娃哈哈的管理權混亂，也會讓宗馥莉的娃哈哈上市的機會基本泡湯。
不過娃哈哈的股東里國資還是佔大頭，不會像有些網友所說的影響最終屬性，但管理權或者控制權早日有個說法，無疑對娃哈哈很重要，網傳已經有經銷商表示，如果管理權沒有定論就不會再進貨。
有娃哈哈元老在自媒體上發聲，現在29歲的宗繼昌雖具備接班條件，但其美國籍身份成為最大阻礙，民族品牌交給外籍人士管理會接受一些挑戰，畢竟，娃哈哈當年可是標榜著民族企業民族品牌才從達能的合作中全身而退且賺到一大筆錢。
相比之下，杜建英因長期參與企業發展，有可能會被一些高管們擁護，這對宗馥莉來說是很不利的。
對於宗馥莉來說，可能需要考慮舍與得，國內娃哈哈的管理權與海外信託哪個更重要一點？如果都想要，必然會遭到持續的反擊，不如大家儘早決定財產分割方案，儘早確定好娃哈哈的管理權才是大業。畢竟，娃哈哈的生意做好了，還會缺錢嗎？
未來，娃哈哈的走向取決於能否平衡家族利益與企業管理責任，填掉宗慶後留下的大坑，否則這家承載著民族情感的企業，可能在動盪中逐漸失去根基。
參考資料
1、娃哈哈上演繼承之戰，宗馥莉被“同父異母弟妹”起訴，財經雜誌
2、是時候再來認識一下娃哈哈老臣杜建英了！搞錢基地測評
3、杜建英的三捷系，宗馥莉要打的三場仗，鈦媒體
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