文丨金融八卦女作者：烏彥祖假正經
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最近，宗馥莉的好訊息不少。
1月23日，娃哈哈新春青工團拜會上，宗馥莉給每位青工發了500元過年紅包。其中10人還派發了10套位於嘉興海寧的公寓鑰匙。會上還說了條訊息，2024年娃哈哈共給一線員工發薪24億元，比2023年多發4億。網友對此表示“慕了慕了”。
1月15日，新浪財經舉辦“為中國經濟點贊——企業家之夜”上，宗馥莉獲獎。
為她頒獎的是主持人倪萍、俏江南老闆張蘭和華熙生物董事長兼總裁趙燕。“三位前輩”現場不吝讚美，誇讚宗馥莉是女性企業家中的佼佼者，祝福她能將集團更上一層樓。
倪萍更是親切地對她說：“小莉，我和你爸爸認識，多年前，我採訪過他。衷心感謝你給我們消費者帶來很好喝的娃哈哈。”
因為有事沒到現場，宗馥莉透過影片連線發表感言，“謝謝長輩們對我的鼓勵，我會繼續努力。”
覆盤宗馥莉這一年，成績亮眼，娃哈哈2024年營收時隔11年再回700億區間，較上年漲幅約40%。
帶領公司重回營收巔峰，她本人外部獲得媒介好評，內部“籠絡”住了員工，宗馥莉的“第一步”，走得如此穩當，是很多人沒想到的。
“掌權”背後，宗馥莉都做了哪些事？
1.
/ 宗馥莉掌舵半年：
業績再上巔峰，董事會換了“自己人”/
2024年下半年的“全國銷售工作總結大會上”，宗馥莉表示，2024年娃哈哈成功拉齊了十年前的業績規模，營收再次達到700億。
十年前說的是2013年，當年娃哈哈營收站上783億的巔峰，此後營收一直在500億左右徘徊。分析原因，無外乎“競品發力”、消費者需求變化等原因，當然公司內部一些“吃老本”現象也是一個重要因素。
2023年以來，特別是宗老去世後，宗馥莉在越來越多娃哈哈關聯企業中任職。2024年7月，杭州娃哈哈集團有限公司發生工商變更，宗馥莉“完全接任”哈哈哈集團董事長兼總經理職務，並接手29.40%股份。
此後，娃哈哈肉眼可見發生了很多變化。
新官上任三把火，宗馥莉首先改變了公司原有的組織架構。
娃哈哈董事會中，新添了王國祥、洪嬋嬋、葉雅瓊等人，“老將”吳建林、潘家傑、餘強兵則從董事會中退出。王國祥、葉雅瓊本來在集團重要部門任職，此次“提升”到董事會，算是高升；洪嬋嬋則是宏勝飲料財務部部長，算是“嫡系”；這三人日後必將成為宗馥莉的左膀右臂。
監事會也有變化，孔沁銘、尹續瓊、許思敏等新面孔上位，蔣麗潔、賈暾、郭虹退出。
宗馥莉又將宏勝飲料的祝麗丹、嚴學峰、丁秀娟拉進“新群”。祝麗丹擔任娃哈哈管理中心總監兼人力資源部部長，嚴學峰擔任十幾家關聯公司監事，丁秀娟則在多家關聯公司中擔任財務負責人。
高管層面的改變之外，娃哈哈基層員工也切實感覺變化。根據媒體報道，宗馥莉合併或者裁撤了多個部門，人力、財務、供應、運輸等13個部門的部分員工也被來自宏勝飲料的相關人員“替換”。
娃哈哈內部“老人”很多，但透過一系列“人事變動”，宗馥莉現在已經牢牢掌握了“主動權”。
“減少了障礙”，宗馥莉開始對娃哈哈的銷售體系動手。
娃哈哈有今天的成績，跟宗慶後開創的“聯銷體”模式有很大關係。透過“合夥人制度”“四級分銷”幾十年的沉澱，公司在全國鋪設了幾萬家線下渠道。
在2024年全國銷售工作會議上，宗馥莉特別提到，要繼續加強終端建設，增加冰櫃投放數量和陳列數量，全面提高娃哈哈的終端陳列形象與佔有率。
說人話就是，以前一個地區有不同的經銷商做不同產品，有人做AD鈣奶，有人做純淨水，有人八寶粥，有人可以做兩三個產品，但現在“鼓勵”一家獨大，大到可以大包大攬。
宗馥莉說到做到，2024年經銷大會，就只邀請了年銷售額1000萬以上的經銷商，除了考察業績指標，還會統計其資金、倉儲、配送、人員等要素。
還有一點，就是娃哈哈的部分經銷商，簽約主體已經變成了宏勝飲料下屬公司。
產品策略上，以前娃哈哈除了純淨水、AD鈣奶等幾款主打產品之外，還有200多款產品，而且每年都有多款新產品推出。宗慶後的想法是，不斷擴品擴項，主打產品有業績風險的時候，其他產品可以起到“緩衝墊”的作用。
宗馥莉的想法則不同，她有意聚焦個別產品，最好一個產品能做到幾百億規模。2024年8月，娃哈哈創意旗艦店代運營服務進行招標，要求目標是至少打造3款爆款，年成交額在4500萬以上。
可以說，現在的娃哈哈，已經不是以前的娃哈哈，正走進“宗馥莉時代”。
2.
/ “擺平”王力宏、一週奪取“控制權”，
宗馥莉手中都有哪些砝碼？/
宗馥莉有今天的“成績”，並非一蹴而就。從一名懵懂的“二代”，轉身成為一家老牌企業的掌舵者，中間多次險象環生。
大學畢業不久，2004年宗馥莉進入娃哈哈，參與管理同時也深入車間一線工作。2018年出任娃哈哈公關部部長，宗馥莉正式走進大眾視野。
大家還在討論她是否能做接班人，宗馥莉就搞了一把大的，把純淨水代言人王力宏“給開了”。理由是：王力宏年紀大了，擔心審美疲勞。
要知道當時，王力宏和娃哈哈20年“不漲價代言”是網際網路美談，宗馥莉隨即陷入輿論漩渦，網友連“不知道感恩”的帽子，都給她扣上了。當然，幸運的是後來王力宏因為離婚瑣事弄得灰頭土臉，網友又說宗馥莉“有先見之明”。
反正，宗馥莉磕磕絆絆於2020年3月成為集團銷售公司副總經理，接觸到了娃哈哈的核心區域。緊接著2021年，宗馥莉正式接任集團副董事長兼總經理，接班人的地位，已經非常明顯了。
同一年，宗馥莉接受採訪，被問及“作為年輕企業家，做的事情要是得不到爸爸認可，會怎樣？”
她給出答案：“現在不會覺得那麼重要了，因為我現在已經有足夠的自信，知道自己要去做什麼了。我認為我應該有自己的人生道路和軌跡，還是要自己嘗試過才知道。”
2024年2月，宗慶後去世，宗馥莉“合情合理”地接班。
5個月後，7月中旬，一則名為《致娃哈哈集團全體員工的函》在網路流傳，落款人為宗馥莉。信上說，部分股東就其自宗慶後離世後對集團經營管理的合理性提出質疑。因此，宗馥莉決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與集團經營管理。
緊接著，宗馥莉叔叔宗澤後在朋友圈批評她“鋒芒畢露”，還指出，娃哈哈本質上講國家是大股東，宗馥莉就是個職業經理人，不能愛怎麼幹就怎麼幹，得夾著尾巴做人。
事情的確很棘手。從股權上，上城區國資，持股46%，宗慶後及娃哈哈集團基層工會聯合委員會（職工持股會），分別持股29.4%、24.6%。而且，宗馥莉當時還沒有拿到宗老留下的股份。
從威望上，宗馥莉也沒有建立父親那種絕對的影響力和話語權。
宗馥莉真的只能辭職走人？
一週後，7月22日晚，娃哈哈集團發表宣告：經各股東友好協商，宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。落款還是宗馥莉。
其中過程我們不得而知，總之，宗馥莉接過了宗老留下29.4%股份，並以公司實際控制人的身份，管理娃哈哈。
宗馥莉快速“收復失地”，全靠公司團結，以大局為重？
上世紀90年代，宗慶後為了削減外資對娃哈哈的影響，先後建立大量子公司，已經有大量公司實現了盈利，而這些公司就是宗馥莉“歸來”的重要砝碼。
比如，上面提及的杭州宏勝飲料有限公司，這家公司2003年成立，宗馥莉母親施幼珍和恆楓貿易有限公司持股，法定代表人是宗馥莉。近幾年，宏勝不斷擴大產能，還對外投資，已經是年入百億的大公司。
此外，天眼查顯示，宗馥莉在179家企業任職，其中擔任法人代表的有37家，持股超過60%的企業就有14家。
宗馥莉的接班人位置本來就“名正言順”，加上手上握有這麼多張牌，最後的“勝利”理所應當。沒有實力，全靠運氣就大獲全勝的事情，在現在這個世界不存在。
對於治理公司理念，早些年，宗馥莉就在採訪中說過：“我和我爸所處的時代不一樣…… 我爸為什麼市場做得好？他是靠直覺……我爸的市場感覺也確實是很好的，但是市場也在變，尤其是年輕一代消費者成長起來了。至於我個人，我希望做到的是制度化的管理。”
娃哈哈的宗馥莉時代真的來了。當然，“一切穩當”的她，還要面對大眾另一個提問：啥時候結婚？
3.
/ 父親和網友多次“逼婚”，
王思聰拉郎配，女霸總到底怎麼想的？/
據說，2012年，宗馥莉30歲，父親開始催婚。到了2014年，宗慶後語重心長與她進行了一次談話，希望她儘快戀愛結婚。
為了讓女兒找個歸宿，宗慶後對女婿的要求低到：“人好一些，正派一點，能幹一點就可以了！”
網友這些年也在為宗馥莉的婚姻操心，網上甚至有人“拉郎配”，說王思聰跟宗馥莉有可能“豪門聯姻”。“證據”是兩人曾在日本遊玩的照片，宗馥莉在前面打電話，王思聰提著東西跟在後面。
先不說，照片上兩人沒有情侶的親密感，就二人關係來說，也真的是“純正姐弟關係”，兩人就是一起去日本滑個雪。
在宗老病重的訊息傳出以後，網上更是掀起了一股“催婚潮”，甚至“逼婚潮”。
有人要求宗馥莉選“贅婿”，他們在社交媒體上求婚，聲稱可以幫宗馥莉管理企業，讓企業更上一層樓，還“不知好歹”撐著一把紅傘跑去了宗老的追思會現場……
有人擺出了豪車和玫瑰，拉起了橫幅，向宗馥莉求愛，說能給宗馥莉幸福。
還有人設想宗馥莉不結婚將來的多種“悲慘結局”，比如“女人難時沒有男人做主心骨”“錢再多，沒人分享”“沒時間談戀愛會孤獨寂寞冷”……
其實，早在2013年接受《嘉人》的採訪，宗馥莉就坦率地說自己從來沒有交過男朋友。因為“家裡太有錢了，難以分辨追求者的動機，似乎每個接近她的人都想和她談生意”。
再往後，對待婚姻問題，宗馥莉也足夠坦蕩。一檔訪談節目，男主持人問宗馥莉，“另一半應該是什麼樣的人？”
宗馥莉可能真沒有這種畫像，直接回答：“不曉得。”
主持人又追問，有沒有喜歡的男明星或者電視劇的某一種形象。
八妹身邊的人表示，要是有人追問這種爛問題，她可能就要動手了。但宗馥莉很認真作答：“我比較務實，不會這麼想，因為這些都是虛幻人物。遇到了就遇到了，遇不到就算了唄，隨緣。”
宗馥莉常說娃哈哈是她的“妹妹”。她雖然跟父親的經營理念有區別，但兩人都認為商人的本質是為社會做貢獻，為普羅大眾、為員工謀幸福。企業越大，越跟我們個人沒有太大關係了。我們的財富到一個點就結束了，最終還是為整個社會、為這個環境、為這個國家，創造更多更好的東西。
宗馥莉已經超脫情情愛愛，胸懷大江大河，她的眼界也早已從家庭超脫到為社會為國家做貢獻，只有陷在世俗生活裡的網友們，秉持著自己狹隘的視野和閒操心的狀態不肯放過她。
他們不願意相信一個女人沒有男人會過得很好，也不相信沒有婚姻的人生也可以完整而美好，因為某種程度上，這是對傳統幸福定義和男性權威的挑戰。
其實當一個女性足夠成功的時候，她早已不需要婚姻子女這些標準來證明自己。而且她的事業越成功越證明，女性獨立才是人生價值實現的基礎。從2025年開始，大家或許要接受一個，可能不會結婚，但能把事業搞得風生水起的宗馥莉。
我們也希望看到，她創造一個屬於自己的且有可能超越父輩的商業奇蹟。
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