海外最猛的中式短劇公司。
“我只是個50歲的保姆，卻懷了20歲霸總的孩子！”
“一夜醒來，我竟然成了億萬家產繼承人！”
“很好，女人，你成功引起我的注意。你知不知道，你這是在玩火！”
……
劇情跌宕又狗血，臺詞土味又誇張。
2分鐘一集、反轉加反轉，觀眾一邊吐槽劇情無腦，一邊追劇欲罷不能。
已在國內超越電影市場的短劇，正在全球，尤其歐美，掀起娛樂狂潮。
據“短劇自習室”統計，至2025年一季度，全球約有431個短劇應用，就連戰火中的烏克蘭都有短劇平臺My Drama參與商機競逐。
中國短劇平臺，則是遙遙領先的霸主級存在。
根據有關統計，400多個應用中，按內購收入排名的前50名佔據了整個市場98.45%的份額。而這前50中，40個由中國企業開發，它們瓜分了68.75%的海外短劇內購收入。
點眾科技的DramaBox、九州文化的ShortMax、崑崙萬維的DramaWave、掌玩網路的FlickReels……
A股上市公司“中文線上”的聯營企業“楓葉互動”（Crazy Maple Studio，縮寫CMS）推出的ReelShort，則是絕對的龍頭。
論下載，2025年Q2，ReelShort連續38天佔據美國Google Play娛樂應用免費榜榜首，完勝Netflix、HBO等傳統流媒體巨頭。
僅5月，ReelShort全球下載量就高達1448.6萬次，成為中國短劇出海的標誌性里程碑。
論收入，2025年一季度RealShort以1.3億美元內購收入，持續領跑。
論份額，ReelShort憑一己之力佔有海外市場份額的24.21%，天下四分有其一。
論作品，ReelShort的《The Double Life of My Billionaire Husband》（《億萬富翁老公的雙面人生》）、《Fated to My Forbidden Alpha》（《我與命定霸總的禁忌之戀》）、《Never Divorce a Secret Billionaire Heiress》（《絕對不要跟隱形女富二代離婚》）等短劇常年霸榜。
特別是《億萬富翁老公的雙面人生》，單劇播放量破4.7億次，直接幹翻Netflix的《魷魚遊戲》。
連《經濟學人》都發文驚呼：“ReelShort代表中國文化輸出，又一次征服美國。”
“Made in China”的短劇，為何能風靡世界？ReelShort又為何能遠渡重洋，在美國“打下一塊大大的疆土”？
“總統夫人，小行星馬上就要撞地球了！”將軍神色慌張地報告說。
“我們還有多長時間？”總統問。
“兩個Quibi，最多三個。”將軍回答。
“天哪！”總統大喊一聲，點開手機，開始追劇……
這段離譜的“惡搞”劇情，直指2020年美國本土短劇平臺Quibi。
2020年，Quibi橫空出世，是美國娛樂業含著金湯匙出生的“天之驕子”。
它的創始人傑弗瑞·卡森伯格，是迪斯尼前主席、夢工廠CEO；它的CEO梅格·惠特曼，曾任eBay、惠普的CEO，堪稱矽谷傳奇。
大佬加持，Quibi劇還沒拍，就引來迪斯尼、NBC環球、索尼、華納爭相當金主，狂攬17.5億美元融資。
人猛、風大、錢多、速來。
結果，Quibi開工僅半年，轟然倒閉。
這個比短劇還離譜的現實，讓美國投資人斷定：短劇，沒戲。
但背靠強大內容優勢，並且已經對美國文娛市場有相當瞭解的楓葉互動CEO賈毅，卻看到了不一樣的東西。
2016年，賈毅加盟中文線上之際，恰逢中文線上“文化出海”戰略確立，並將出海第一站定在北美。
作為一家以IP為核心的企業，當年的中文線上，旗下坐擁17K、四月天等文學平臺，包含眾多優秀IP作為其核心資產。
而最初作為中文線上的美國分公司，賈毅在矽谷籌建的楓葉互動，秉承中文線上IP業務的發展路徑，推出互動小說平臺Chapters、女性網文平臺Kiss等產品，並且受到歡迎。
而Quibi翻車不久，中國的短劇卻勢不可擋地發展起來，依託強大IP儲備的中文線上也成為其參與者，並且推出多部爆款作品得到市場檢驗。
兩相對比，讓賈毅堅定認為：短劇一定會成為全球趨勢，北美也一定會是短劇的熱土。
而常駐北京的楓葉互動副總裁南亞鵬，對潮流的把握更直觀：“結合做互動視覺小說和網文平臺時積累的海外使用者認知，我們判斷，這可能是個機會。”
2022年，楓葉互動推出ReeIShort，誓要在海外殺出一條血路。
但Quibi的失敗，亦不能忽視。總結其原因，南亞鵬歸納為：一未瞄準核心使用者，二未打造出核心內容，三未採用最適合的變現手段。
於是，ReeIShort對應推出“三板斧”。
使用者上，基於Kiss、Chapters對歐美女性的深度瞭解，ReeIShort精確鎖定女性使用者。
內容上，也立足自身IP優勢和對使用者習慣的洞察，圍繞女性使用者，打造核心內容。
付費上，與Quibi“訂閱制”不同，ReeIShort採用更靈活的“訂閱+分集解鎖”模式，使用者想看就看，不看就走。
精準又友好的ReelShort，很快就火了。
時至今日，南亞鵬都對ReelShort出圈的劇集片段記憶猶新。
2023年6月，《絕對不要跟隱形女富二代離婚》突然爆火。它的劇情很簡單：
“小美”的丈夫厭棄她，婆婆羞辱她，不但將她趕出門，而且不給一分錢。於是“小美”怒斥：“你以為我是為了錢才嫁給你的？”結果，“小美”一齣家門，就被豪車接走了。
這種光速打臉的老套劇情，在中式短劇層出不窮。但海外老鐵第一次磕上，極其上頭，引發轟動。
此後，ReelShort趁熱打鐵，火速增加投放、快速起量，將一批“億萬富翁”“復仇新娘”“狼人愛戀”等題材的“西式霸總短劇”投入市場，也揭開了中式短劇征戰海外的傳奇。
2025年，美國，亞特蘭大。
35歲的演員馬克·赫爾曼，身穿橙紅色囚衣，正加緊拍攝ReelShort新劇《Undercover Prison King》（《臥底監獄王》）。
幾年前，他只是好萊塢邊緣人，客串的是路人甲的小角色。2023年好萊塢鬧罷工，他還丟了飯碗，付不起房租。
但他遇到中國的導演、製片人之後，一切都改變了。
期間，赫爾曼試了一段“霸總之怒”的戲，第二天就收到了錄用通知。
再然後是90集短劇，9天拍完，光速上線。
最後，就是見證奇蹟的時刻。《臥底監獄王》在IMDb上，一舉斬獲9.2的高分。籍籍無名的赫爾曼，一躍成為“霸總專業戶”“短劇界的湯姆·克魯斯”。
在外人看來，ReelShort的成功策略很簡單：低成本、快節奏、猛投流。
為了降成本，短劇不請明星、只請素人演員，錢都花在故事上。即便在美國，平均製作成本也不超30萬美元。
為了快上新，製作緊鑼密鼓：從故事到上線，基本不超過3個月；從拍攝到剪輯，只有10-15天。這不但保證快，還能保證多，快了才能多，多了內容才豐富。
為了快轉化，ReelShort投流猶如“演算法推土機”：高能片段僅15秒，卻在TikTok、YouTube、Facebook等平臺日夜播放，吸引使用者點選、下載、付費，堪比7X24小時的娛樂印鈔機。
換句話說，ReelShort是把高週轉應用到短劇，且用到極致。
支援其高週轉的，是楓葉互動已在內容IP裡的積累和優勢。
即便是狗血劇，也總得有劇本。網文平臺Kiss、互動小說平臺Chapters，則是ReelShort好劇本的重要來源和支撐。
ReelShort自制劇的好故事，首先來自網文平臺Kiss。
只有成為Kiss爆款網文，楓葉互動才會進一步將其移植到Chapters平臺，進行互動小說、網遊產品的再開發。
Chapters的互動小說，其實是一種“小說+遊戲”的合體，故事並非單一線性推進，而會包含多個分支劇情。比如，當霸總捱揍時，系統跳出選擇A“奮起反擊”進入故事線1，還是選擇B“暫時忍辱”進入故事線2，讀者能隨意選擇。
對讀者來說，這意味著一本小說，有多個支線、多個結局；對平臺來說，使用者究竟在哪個情節、哪個分支上最有付費動力，一目瞭然。
當一個作品透過網文或互動小說的考驗，ReelShort再將其開發為短劇，成功率自然就高了。
這被南亞鵬稱為“漏斗模型”，大大增加了ReelShort出爆款的機率。
以《億萬富翁老公的雙面人生》為例。
其劇情為霸總的經典套路，女主被繼母脅迫下嫁財團的廢物私生子，即便人美心善被欺負，霸總丈夫卻總能暗中助力、擺平難題，最終奪回公司成為真霸總。
《億萬富翁老公的雙面人生》的原著，在Chapters上就長期位居月票榜Top5，ReelShort將其拍成短劇後，斬獲4.7億的驚人播放量，成為超級爆品。
有了好劇本，還要有好觀感、好效果。
而ReelShort一開始就決定走本土化、精品化道路。那就是：
啟用美國演員，確保口音純正；聘用美國本土製作團隊，確保服化道符合本地審美偏好。
看上去平平無奇，做到卻很不容易。
實際上，海外短劇業魚龍混雜。很多平臺，要麼拿起國內劇本直接翻譯，導致出現“紐約市第一人民醫院”這樣的笑話；要麼拿國內劇本直接翻拍。
可翻拍又要省成本，於是佈景在國內，演員來自五湖四海，有臺詞讓澳洲人演，沒臺詞讓俄羅斯人、烏克蘭人演。總之，便宜。
這樣的草臺班子劇，觀眾一看就出戲，隨時會棄劇。
所以，就不難理解，為什麼ReelShort的原創本土短劇《The Quarterback Next Door》（《隔壁的四分衛》）能斬獲有“美國電視界奧斯卡”之稱的泰利獎（Telly Awards）戲劇類劇集獎。
一邊快速迭代，一邊用網飛的畫質、網文的劇情，打造短劇精品，這才有ReelShort的爆款頻出，並快速成為歐美短劇的“第一品牌”。
2024年，美國《時代週刊》評選“2024年最有影響力的全球100家公司”，楓葉互動與谷歌、微軟、位元組、小米等行業巨頭一併入選。
南亞鵬說:“短劇迭代速度非常快，正在逐漸走向精品化。”
目前，ReelShort還在繼續加大馬力，而更多中國短劇平臺也正撲騰走向海外。
ReelShort的成功，讓中式短劇，正成為美式電影、韓式電視劇、日式動漫之外，風靡全球的“第四大國際文化現象”。
而作為楓葉互動聯營企業的中文線上，其志向遠不止打造一個ReelShort。
如果說，以前中文線上還只是做簡單的IP版權輸出，那麼伴隨“模式出海3.0”戰略的確立，未來中文線上將“以IP、平臺、AI能力和本地團隊為核心要素的在地化+系統化輸出”為主。
也就是說，一個ReelShort，遠遠不夠。
於是，趁著短劇火熱的當下，中文線上接連推出了Sereal+、UniReel等海外短劇新平臺。
其中，Sereal+以譯製劇為主，支援六國語言，聚焦北美男頻，劍指全球市場；UniReel則主打日本市場。
同時，AI也開始全方位助力。
今年，中文線上推出的逍遙大模型英文版——xiaoyao.ai，可助力ReelShort批次生成多語種、百萬字的長篇劇本，不僅英文地道，劇情也能保持邏輯連貫性，大大提升內容產能。
所有這些大動作，意味著中文線上要全力開拓海外短劇這一新藍海。
按照國海證券的研報預測，海外短劇的市場規模預計在144～648億美元之間，相當於國內的7-12倍。
而2025年上半年，海外短劇市場收入還僅為10.88億美元。
在中文線上董事長童之磊看來，海外短劇將是“未來十年全球內容產業最大的戰略機會”，並有望成長為“千億人民幣賽道，甚至是千億美金賽道”。
巨大的市場預期，加上中文線上這樣的先行者衝鋒在前，後來者自然大膽湧入。
如今，海外短劇應用已超400多個，但吸金最猛的，依然是中國公司。
2025年一季度，68.75%的海外短劇內購收入，砸進了中國短劇平臺的腰包。
2025年上半年，楓葉互動的RealShort（2.64億美元）、點眾科技的DramaBox（2.33億美元）、新閱時代的GoodShort（1.04億美元），包攬海外短劇市場收入前三甲。
短劇平臺雖多，但玩法無非幾類。
RealShort作為“自制派”，依靠本土精品劇大獲成功。這讓很多人誤以為，中國的“翻譯劇”在海外，文化差異大、接受程度低，註定吃不開。
但“翻譯派”點眾科技的DramaBox告訴你，出海是跨山越海，並不是只有一條路。
DramaBox上的“翻譯劇”，佔比高達九成，如今累計下載量突破1.44億，覆蓋200多個國家，收入直追RealShort。
這讓人們看到了中國短劇出海更大的多樣性。
作為“相容派”，九州文化的ShortMax則打出了“網文出海+本土改編”的組合拳，2024年以黑馬之姿，成為美國市場頭部應用。
但在“免費派”字節跳動看來，所有的“付費派”都是要被革命的物件。
2024年年末，位元組旗下號稱“海外版紅果”的Melolo一上線，就迅速在印尼、菲律賓攻城略地，僅3個月使用者就破百萬。
參照國內的短劇戰事，未來的海外短劇市場，“付費派”與“免費派”必有生死一戰。
而對“騎牆派”崑崙萬維的DramaWave來說，付費、免費都不重要。DramaWave既可以用付費收割高價值使用者，也可以免費讓使用者看廣告解鎖劇情，瘋狂引流。
誰輸誰贏，“騎牆派”都將有一席之地。
而不論未來風雲如何變幻，以中文線上為代表的中國短劇企業，顯然已是新趨勢的引領者。
華商韜略出品
主編：畢亞軍 責編：周怡
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