文丨張是之
我知道有很多做投資的朋友都看好越南，而且因為種種原因，我們有很多產業也的確轉移到了越南，而且越南現在是一個非常重要的轉口貿易國。
去年12月，英偉達創始人黃仁勳和越南總理，在大排檔一起喝啤酒，氣氛熱烈的場景還歷歷在目。
但是，張老師今天要非常嚴肅認真地告訴你，投資越南真的要小心了。
沒有其他原因，就是因為這四個字“未富先驕”。
5月6日，越南衛生部副部長在記者會上釋出宣告，越南計劃從2026年至2030年分階段推進全民免費醫療政策，目標是到2045年實現全民免費醫療。
更早一點在3月份，越南就已經宣佈，從今年9月起，實施從幼兒園至高中，15年的免費義務教育。
越南最高領導人蘇林表示，所有社會福利政策的最終目標，是確保每位越南公民都能過上溫飽幸福的生活。
另外從蘇林的講話中還可以看到，未來越南將重點做優做強國有企業。
有的人看到免費醫療、免費教育就來勁，甚至看到免費這兩個字就開心，他們認為這才是文明的方向。
但是我要告訴你的是，這絕對不是什麼文明的方向，這注定是危機的開始。
不作就不會死，越南用免費的教育和醫療，埋下了兩顆巨大的“福利地雷”。
這兩顆雷什麼時候爆不知道，但一定會深刻影響未來越南的經濟走向。
張老師這裡沒有必要危言聳聽，這背後有著深刻的經濟學規律，越南至少面臨“三重風險”：
第一重風險，財政不可持續。
別說越南是一個發展中國家，就是發達國家也很難長期負擔全民免費醫療。
最後的結果，必然是引發財政赤字和債務危機，進而引發更重的稅負，或者是通貨膨脹。
而患者這邊，最後的結果，一定是空有免費的虛名，但必須經過漫長的等待才能得到救治。加拿大就是現成的例子。
第二重風險，資源錯配。
市場採取的價格機制，其中有個重要的作用就是引導資源流向，更急需更高效的用途上。
而免費實際上會讓價格機制失效，無法對資源形成有效引導，必然會導致資源錯配，進而導致醫療質量和效率的下降。
第三重風險，抑制創新。
市場是動態變化的，而不是靜態不變的。
免費導致資源錯配，再加上國營企業壟斷，市場必然會缺乏更有效的激勵和創新，也就無法吸引最優秀的人才進入醫療行業，一定會延緩醫療技術的進步。
我並不是反對高福利本身，但我們要搞清楚，真正的社會福利，應該建立在市場自由和自願合作的基礎上，而不是強制的轉移支付和再分配。
越南目前透露出的政策導向，恰恰忽略了這個最重要的根基。
短期內好像是好事，但最後必定會重蹈拉美國家“福利民粹主義”的覆轍。
除了福利主義的潛在風險，越南還有一個風險，那就是日益強大的工會。
越南工會體系以越南勞動總聯合會（VGCL）為核心，是全國唯一的官方工會組織，受越共領導。
根據2024年修訂的《工會法（修正案）》，工會的職能包括維護工人權益、參與勞動關係協調、組織集體談判等。
新法擴大了工會覆蓋範圍，允許無勞動關係的外籍工人加入工會，並明確了工會的監督權。
越南工會近年來加速在非國有企業中的組織建設。例如，Bac Giang省在2021-2022年間新建124個基層工會，吸納5.3萬名新會員，目前全省工會覆蓋率達94.7%。
工會透過調解勞資糾紛、組織教育補貼、醫療援助等福利活動，也會在加薪談判中發揮作用。
例如，2025年清化省工會透過協調解決多家制鞋廠罷工，促成工資調整。
而且越南允許合法罷工，工人需透過工會提出訴求，與企業協商失敗後，經工會或勞動部門批准就可以進行罷工。
雖然未經批准的罷工不合法，但一樣會造成影響力。
2016年寶成鞋廠1.7萬名員工因未經工會批准罷工，最終企業同意承擔罷工期間薪資以平息事件。
罷工的常見原因是要求加薪，尤其是當外企工資低於當地工資標準的時候。
另外，休息時間和餐補等工作條件問題，也是主要的罷工原因。
今年年3月，清化省10家制鞋廠2.5萬名工人因薪資問題連續罷工，最終透過工會調解達成加薪協議。
一旦發生罷工，政府、工會、企業會進行三方協商。
但是你猜，最後的結果一般會是什麼？誰是最容易被拿捏的那一個？
罷工合法合規，你企業還能說什麼？
今年越南罷工事件顯著增加，僅3月前10天就發生7次大規模罷工，涉及製鞋、紡織等勞動密集型產業。
未來，這樣的越南會好起來嗎？
所以我的建議是，投資越南的朋友，對越南的免費教育和免費醫療，一定要保持警惕，一定要重新評估越南的市場價值。
你是否還繼續看好越南？評論區聊一聊。
2025年05月09日
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