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本期要點:AI來了,什麼將被顛覆?
你好,我是王煜全,這裡是王煜全要聞評論。
今天是五一假期的第一天,在這樣一個享受閒暇的時刻,讓我們暫且放下新聞的打擾,一起站在喧囂的時代風口上,冷靜思考未來的方向。
最近,我想很多朋友都會經常刷到類似的推廣AI培訓的短影片,強調AI是個人、特別是內容創作者不容錯過的賺錢機會。

某賬號的宣傳圖
這樣的說法確實讓人心動,似乎也抓住了AI的大趨勢,但我想提醒大家保持審慎態度。用發展的眼光看,當AI生成內容的工具使用門檻大幅降低,人人都能用AI做內容時,內容創作這個賽道必然會變得異常擁擠。
而真正的勝出者,最終還是要擁有獨特認知、解決實際問題和為客戶帶來價值的能力。
但是,我認為,不可否認,這輪AI浪潮仍然是每個人重要的機會,只不過不是AI自媒體創業那麼淺薄。而在於,傳統成功的路徑正在逐漸失效,只有深刻理解技術變革正在帶來的“正規化轉移”,才能在未來的競爭中立於不敗之地。
首先,我們必須明確新技術、新工具的來臨,究竟帶來了什麼,到底什麼能力會變得真正重要?
簡單說,當基礎工具變得像水電煤一樣普及且廉價時,確實給每個人帶來了平等機會,但它帶來的,其實是權力的轉移和收益的重新分配。只會用工具,不解決使用者痛點,不形成差異化思考,極易被跟風者的浪潮所淹沒。
比如,過去畫面的表達依賴於技巧,繪畫的權力無形中被畫師們所壟斷,普通人即使有天馬行空的想法,也難以透過畫面表達出來。

但是,2022年,AI畫作“太空歌劇院”的獲獎無疑是個里程碑式事件,表明畫家的核心競爭力已經從繪畫技巧本身,變成了提出創意概念、設定風格,並篩選、修改、組合出最符合自己預想的作品。
因此,AI出現後,繪畫技巧已死,但也不是人人都能當畫家,而是那些更高維度的能力變得更重要。比如“鑑賞力”,即判斷哪些作品才算是美的;“策劃力”,即明確作品所想表達的意義;以及“運營能力”,即明確什麼作品才有真正的價值,尤其是商業價值。
這導致能在AI繪畫時代賺到最多錢的那批人,將是最有想象力、最有鑑賞力、也最懂得運營的人或團隊,可以說是鑑賞家和策展人的合體。
當然,不僅是繪畫,AI已在各個領域都帶來了顛覆。很不幸,又很有幸,我們正處在一個“要麼主動掀桌子、要麼被他人掀桌子”的時代。

同時,從更深層次看,我還想強調,真正“掀桌子”的關鍵在於智慧服務對傳統產業的降維打擊,提前洞察並佈局智慧服務,才能抓住AI時代的真正紅利。
這一變革其實從2016年AlphaGo戰勝李世石時就已開始。
當時,大家討論的焦點多集中在“AI能否超越人類”、“AI會不會毀滅人類”等充滿戲劇性的話題上,和現在的討論焦點類似。但實際上,我們也撰文分析過,AI要全面超越人類、也就是成為通用人工智慧(AGI),還需經歷多個發展階段,目前還沒有看到實現的可能性。
可是,AlphaGo已在不為大眾所知的領域發揮了重要作用。李世石落敗後,韓國棋院很快就開始利用AI來輔助訓練棋手,而不再依賴傳統的師徒傳承的方式。AI使得哪怕是入門級的棋手都可以請“頂級國手”來當教練、陪練和棋譜庫,使韓國圍棋手短時間內快速提升,在各項國際賽事中取得優異成績。
從業務模式的角度,AlphaGo就是“智慧服務”的一個典型案例。
其中的基本原理在於,AI具有從海量資料中識別模式的能力,能夠固化人類的專家級經驗,從而能利用自身的資料量和計算能力,放大知識和經驗的價值,規模化地為人類提供專家級、個性化的智慧服務。而且隨著AI執行成本的快速下降和AI服務範圍的迅速擴充套件,AI智慧服務也必將普惠化,讓每個人都觸手可及。
現在,在教育、金融、法律等領域,類似的變革正在發生。我最近也在健康管理領域進行相關的創業,致力於讓每個人都能獲得超越人類老專家的AI保健醫服務,健健康康活過百歲。
類似於蒸汽機帶來了工業革命,實現了實體產品生產的規模化;我認為,隨著AI能力滲透到各行各業,一個服務規模化的時代也即將到來。這裡的服務,就是可廣泛提供的智慧服務。
最後,我最想說的是,在這樣的大變革時代,我們更應拋棄路徑依賴和慣性思維。
新的顛覆性技術已經出現,使用者偏好已經轉變,固有的業務模式必將難以適應環境的變化,過去成功的經驗也已不再適用。
那該怎麼辦呢?簡單說,就是“構建快速進化能力,積極擁抱尚未到來的明天”。
AI時代,大量小團隊、小專案將會湧現,透過自由競爭、快速試錯、優勝劣汰,其中最適應環境者將成為統治未來的“新物種”。昔日巨頭如果仍然故步自封,很可能頃刻跌落神壇。
在技術革命中,要成為“新物種”,不僅要學習新技能,更要轉變思維模式,甚至重塑身份定位。就像曾經的地球霸主恐龍,只有進化出羽毛,最終成為鳥類,才在劇烈變動的環境中獲得生存優勢,並延續至今。商業世界中的進化也有異曲同工之處,在明天的文章中,我們還會進一步論述,敬請關注!
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王煜全要聞評論,我們明天見。
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