鑑往事，知來者。
——《左傳》
覆盤，是企業透過對過去行動的系統回顧和深入分析，發現潛在的問題和改進的機會，最佳化決策過程，提升整體績效。雖然很多管理者都有定期做業務覆盤的意識，但常會遇到以下問題：
• 團隊業績不達標，怎樣鎖定問題精準提效？
• 團隊成員在覆盤中互相甩鍋，無法達成共識？
• 覆盤容易流於形式，很難達到預期目標？
• 覆盤結束後，不知如何用結論指導後續行動？
中歐商業線上與
華為、阿⾥、騰訊等企業長期顧問孫波合作開發
《結構化業務覆盤》系列課程
5門線上課程，圍繞覆盤的核心技能與重點
提供1套框架、4個步驟及10餘種工具
結合典型企業案例和業務場景
幫助管理者打好業務覆盤基本功
快速鎖定問題，設計出有效的覆盤框架和流程
從而更好地激發組織持續改善和創新的能力
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8月28日，課程導師孫波也將作為中歐商業線上HR賦能線下沙龍·深圳站的演講嘉賓，深入講解經驗萃取與覆盤的核心技能與方法，幫助企業學習負責人和業務負責人成為合格的經驗萃取“顧問”，助力企業知識傳承與效能提升。
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