

文/ 金錯刀頻道

繼海底撈你學不會之後,雷軍你學不會,成了商場新定律。
明明是釋出小米SU7 Ultra,卻帶火“CEO司機”和皮夾克;雷軍去開會和粉絲打個招呼,把同框的海爾老總捧成頂流。

雷軍的天選爆款體質,確實是很難學,但從雷軍的創業生涯來看,網際網路圈卻有個最像雷軍的人。
他就是YY創始人李學凌。

因為幹一行火一行,雷軍被網友稱為“人形許願池”,李學凌的創業史也堪稱跨界之王。
記者出身的他,第一次小試牛刀,就和朋友做出了視覺中國的前身;第一次正式創業,做出YY語音和虎牙這兩個新物種,粉絲趕超騰訊;巔峰期轉頭海外創業,做出的BIGO能和Tik Tok掰手腕。

最近,百度和YY的收購案塵埃落定,李學凌又賺走150億元,也讓這個創業天才再次被大家關注。
關於他的創業史,有人說他拿的是爽文劇本,有人說他是劍走偏鋒的創業天才,刀哥覺得,他更像個愛挑戰的釣魚佬。

網際網路江湖的“最牛釣手”,
從雷軍到李彥宏
“你得痛苦等待五個小時、十個小時突然釣上一條魚,那才是真正的快樂。”
李學凌喜歡海釣,這種運動既需要耐心,也要有力量與智慧來和幾百斤大魚博弈。

他最近一次和大魚博弈,看起來輸得有點慘。
上個月百度以21億美元收購歡聚集團旗下的YY直播,距離談判開始時的36億美元,足足少花了15億美元。

一時間大家都在說百度賺了,歡聚集團少賺15億美元,而李學凌作為歡聚集團的聯合創始人,似乎也輸掉了比賽。
2020年,馬化騰直言,遊戲直播就是網際網路的“冰冠堡壘”,必須拿下。
彼時YY直播是頭部平臺,月活使用者有4120萬,拿下就能幫百度突破短影片困境。反觀今年YY直播的使用者數只生剩3000多萬,不足抖音直播的十分之一。
看起來是百度砍了一刀少花15億,實際上還是李學凌的歡聚集團賺了。
回看李學凌的創業史,他就像一個技術高超的釣手,不斷在網際網路江湖裡耐心“釣大魚”。

創業之前,李學凌在記者圈待了5年,和劉韌、胡延平、鄒劍宇並稱“京城四大IT名記”。
他做記者時,最大的特點就是“毒舌”,專向網際網路大佬們開攻。
李學凌曾在《中國青年報》連發三篇文章,靠《告訴你一個真實的新浪》《告訴你一個真實的搜狐》《告訴你一個真實的網易》系列一戰成名。
他在文中揭露丁磊“白天當CEO,晚上寫程式碼,就著涼水啃饅頭”的窘境,氣得丁磊摔了茶杯,大喊這是商業間諜。
幾乎每個被他採訪過的網際網路大佬,都被撕開過遮羞布,就連雷軍的金山也沒少遭到批評。

但他的毒舌反而成了他“最香的魚餌”,為他釣到了很多伯樂。
第一個伯樂是搜狐總編輯李善友。
李學凌曾質疑張朝陽:“為什麼不做搜尋?”,並在文章裡直指搜狐的問題。但這些犀利的見解,也成了他去搜狐的敲門磚。
2003年,網際網路泡沫破滅的陰霾籠罩著整個行業。李學凌卻逆流而上,加入了搜狐擔任IT主編,並接管搜狐的遊戲頻道。

彼時的李學凌沒想到,自此之後遊戲會成為他的“幸運buff”。
李學凌在搜狐還沒來得及大展拳腳,就被另一個他曾“吐槽”過的大佬挖牆腳。2003年丁磊邀請李學凌加入網易,並讓他擔任內容總監。
李學凌不負眾望,帶領團隊開創了網路新聞的新模式,網易新聞也因此快速崛起。
在網易期間,李學凌經常凌晨3點還在審稿,有同事問他:“這麼拼,圖什麼?”

他的答案是:我在等一個機會。
2005年是網際網路最熱鬧的時候:李彥宏帶百度衝進納斯達克;張小龍來到騰訊;京東轉型做電商;土豆網、58同城、人人網相繼誕生……
這一年,李學凌也瞄準了“一條大魚”,果斷從網易離開,開始了創業生涯。
離職後他帶著兩份策劃案找到他的“人生伯樂”雷軍常談,最後帶走了一個價值千億的建議和830萬元。

他們的相識一直是網際網路圈的佳話,雷軍曾在採訪中提到,有人罵我,我還給他投了830萬。原因是李學凌給他留下三個印象:一是原則,他採訪時不要車馬費;第二點和我很像,是個技術發燒友;第三點最重要,是覺得他有夢想。

靠著這三點判斷,雷軍和李學凌成了摯友。
李學凌成立YY語音後,雷軍退出了競品iSpeak董事會;雷軍釋出小米,李學凌怒摔舊手機,改用小米。
至此,李學凌堪稱網際網路江湖的“最牛釣手”。

“我永遠是網際網路的刺蝟”
2024年,李學凌在波士頓哈佛論壇演講時,有留學生質問:“YY賣假貨、視覺中國勒索式維權,你後悔嗎?”
他沉默片刻答道:“刺蝟想要生存,必須讓全世界記住它的刺有多疼。”
這種精神狀態,幾乎貫穿了李學凌的創業生涯。
1.挑戰行業潛規則,終成直播教父
李學凌和雷軍最大的相似之處是,進入一個行業便開始挑戰同行。
2005年,李學凌離開網易創業,一方面是看上網際網路的風口,另一方面是他對媒體靠廣告變現的潛規則不滿,但說服不了團隊成員。
那一年,他貢獻了職業生涯第一哭,哭完就帶著10個成員,走上創業之路。
他曾公開表示:“我是一個媒體人討厭廣告,因為廣告有兩個弊端。第一,它會干擾使用者體驗;其次,它會影響媒體的編輯準則。”

於是,當他自己創業成立遊戲公會和YY語音後,也堅決不用接廣告的方式變現。
情懷不能當飯吃,不接廣告怎麼賺錢呢?
李學凌的解法和雷軍一樣,泡在玩家群裡從他們身上找靈感。最終哲學出身的李學凌,終於用上了他的專業——用順應人性的方式賺錢。
當時,很多人在YY平臺上唱歌,他就搞了一個YY歌手排行榜,每個使用者每個月可以投一次票,投票是免費行為,但是每個月只有一票。

很快就有人在淘寶上出售自己的投票權,每一票的價格為2.5元。
李學凌發現這個契機,便決定自己賣投票權,一票只要1元,規範又安全。僅僅一年時間,投票權業務就為YY帶來400萬營收。
後來有使用者想看到自己花錢投的票,李學凌便讓人做了幾個圖示。最終“投票”逐漸演變成鮮花、跑車、火箭,也就是直播打賞的最早形態。

如今,哪怕YY和虎牙直播的神話不再,但打賞依然是直播平臺的變現來源。
鬥魚2024年第一季度營收,直播打賞類收入佔比77%;虎牙2024年第三季度的直播收入也佔比超70%。
2.做網際網路的刺蝟,和巨頭掰手腕
2010年,騰訊給了李學凌一個巨大誘惑:他們提出要花1.5億美元的現金收購YY,還單獨給李學凌40%的股份。
“是賣了賺現錢,還是死磕一個夢想?”李學凌把這句話拋給公司高管,也拋給自己。
經過11天的痛苦掙扎,李學凌和團隊選擇拒絕騰訊。
談判過後,李學凌哭了。

哭過之後他意氣風發地宣佈:“你們支援了我,我一定把公司帶到一個別人的夢想未曾到達的地方。”
事實證明,這並不是雞湯。
這個決定刺激了騰訊,他們對外宣佈將開發自己的QQTalk。
但李學凌並沒有怕,而是選擇跨賽道超車。不再繼續和騰訊在遊戲領域死磕,把YY打造成大型交友社群,加碼會議直播、教育培訓,甚至明星演唱會。
截至2011年年底,YY語音已經有超過70%的使用者來自非遊戲領域。

別人問,為什麼敢和巨頭硬剛?他坦然回覆:“贏了,我們是顛覆者;輸了,我們就小小地活著,有天花板地活著,再找機會。”
好在李學凌贏了。
2012年的11月22日,YY正式更名為歡聚時代在納斯達克上市,市值42億元人民幣,雷軍當初的百萬投資收穫十幾倍回報。

李學凌這個網際網路界的刺蝟,如今不僅刺到國內巨頭,還向海外進攻。

創業是場接力賽,
不知道哪個領跑
2020年,李學凌又有兩場不同尋常的談判。一場是和他拒絕過的騰訊,賣掉二兒子虎牙;一場和百度,賣掉大兒子YY,只是百度和YY的談判經過各種波折今年才談判成功。
因此很多人覺得李學凌要就此退休,他的創業經歷不過如此,做得再好也逃不過賣身魔咒。
殊不知,李學凌早在YY上市的第二年,就開始把重心轉到海外。
2013年,李學凌成立BIGO,原本是想要提供免費的國際電話服務,但是這個服務讓他在10個月內損失了5000萬美元。

在通訊業務失敗後,李學凌便立馬掉轉船頭,恰逢當時國內直播業務如火如荼,於是李學凌便想複製下國內的模式,搞起了海外直播業務。
2016年,李學凌推出海外直播平臺BIGO LIVE,正式開啟了出海之旅。

李學凌帶著團隊用40天重構了產品,把BIGO從一款通訊工具變成了影片直播平臺,並於2016年3月成功登陸泰國,一個月後登頂泰國App store免費榜第一。
當然海外的業務也不是一帆風順的,用李學凌的話叫,“營盤還在,但人已經換了好多遍了。”

在之後的時間裡,李學凌把精力全放在國外,相繼成立了國外版YY——BIGO,短影片應用likee、即時通訊影片社交imo,三者聯動率先拿到全球網際網路的船票。
2019年歡聚全資收購BIGO,BIGO LIVE聯合likee、imo共同日活達3億,橫向來看,抖音國際版全球市場日活4億。
歸到歡聚時代旗下的BIGO LIVE ,成為全球最大的泛娛樂直播平臺,也是中國直播類App最大的出海者。
2023年是出海元年,掌握先機的BIGO在近三年,市場份額穩定在全球第二,僅次於Tik Tok。

李學凌曾說過,我從來不把自己限定在某一領域之內。
因此他的創業腳步,橫跨媒體、遊戲、網際網路、直播、海外。有人擔心他貪多嚼不爛,就像YY和虎牙最終淪落到賣身地步。
針對這個疑問,李學凌曾在採訪中解釋是,他把創業當作一場接力賽,畢竟永遠不知道未來哪個領先。

就像當初YY語音成立時,一群搞網頁的人根本不懂技術,但李學凌還是決定改變公司的方向,進入一個全新的領域。並毅然把資金進行了拆分,10%用在網站業務上,另外90%用在新的業務上。
歡聚時代上市同一年裡,李學凌就從YY內部抽調了20人的聯合專案組啟動YY遊戲直播業務,才有了後來的虎牙直播。

其在海外的佈局,不僅讓他逃過了國內的千播大戰,也提前佈局海外市場。
2023年是出海元年,近兩年更是爆發,而李學凌則可以在新加坡聖淘沙島,每天早上開啟BIGO LIVE,看著中東土豪刷遊艇PK。

雷軍說過,站在風口,豬都會飛;但真正賺錢的人,永遠都是提前準備好,等風口來的那批人。
就是網際網路最殘酷的真相:那些急著撈快錢的人,最終成了魚;而真正的釣手,早已在深水區布好了網。
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@The End
主理人 |祥燎 主編 |張一弛
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