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I-956F，專案預審批，是新法下EB-5申請流程的關鍵一步，也是EB-5投資人選擇專案的一個關鍵著眼點。
今天，這篇文章，算是一個定期的分析，EB5Sir會談兩個部分：
I. 申請和統計分析
II. 稽核要點與被拒分析
I. 先看下，申請和統計分析
截止24財年末，創新高：24財年第四季度，EB-5遞件數出爐，累計批了269個專案，截止目前，新法EB-5專案及獲批匯總專欄｜3月26日更新，EB5Sir統計到的是159個專案。也就是，還有很大一部分的，EB5Sir未收集到，除個人原因的疏忽遺漏之外，主要原因可能是未在中國市場推廣或非主流區域中心的專案。
注：有遺漏的，請聯絡我新增。
審批速度，這是根據我收集的I-956F獲批資料，進行的分析：
此表顯示的是，在某月份獲批專案的審批時長，基本上是一個越來越快的趨勢，鄉村短於城市的趨勢。
可惜，沒有好辦法進行I-526/E的統計分析，挺遺憾的，否則會更有意義一些。
II. 稽核要點與被拒分析
雖然，從移民局的統計資料來看（創新高：24財年第四季度，EB-5遞件數出爐），截止24財年末一共有50個專案被拒。
但是，EB5Sir的一貫觀點是，正規專案有經驗的區域中心操盤的專案，被拒風險很小。
目前而言，EB5Sir瞭解到被拒的專案也僅僅只有5/6個，其中一個還透過訴訟搬回來了。也就是說，絕大多數，被拒專案都是不知名的，很可能是草臺班子操盤的，被拒也就不奇怪了，不能按照有經驗的區域中心的平均水平來比較。
所有號召只選I-956F獲批專案的說法，都是市場營銷宣傳行為，都是為了賣手上獲批專案，不值得采納。
移民局對於I-956F的稽核，很基礎，可以歸結為兩點：
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商業計劃可行性
商業計劃的可行性，在之前的補件和被拒案例中，已經是明確的移民局的稽核重點。其實，這也是移民局一貫以來的審查重點。
建築貸款是否落實、開工許可是否拿到、採購合同是否落實、施工團隊是否敲定、授權許可是否簽署、動工與否，這些都可能成為移民局質疑商業計劃可行性的要點。
這點投資人需要留意，越是各方面條件完備的專案，被質疑的可能性會越低。
舉個例子，雖然不是區域中心專案，是直投：新法專案，疑似暴雷。
根據移民局給的NOID，專案部分，質疑商業計劃可行性。你說要在科羅拉多鄉村地區開個餐廳，給了個地址，你倒是提供一份房屋所有權或者租賃憑證呀，什麼都沒，空口白說，移民局質疑。
還有一個，前段時間被訴的專案，第一起，新投資人的欺詐訴訟案，根據訴狀該專案被拒，也是同樣情況，移民局質疑專案商業計劃的可行性。
2. EB-5資金與就業創造的關聯性（Nexus），即過橋資金問題
這是一個EB-5的技術問題，不太容易把握移民局的審批尺度。
適用場景是，一個專案已經開工創造了就業，EB-5資金再進專案能否把已經創造出來的就業再分配給EB-5投資人。
從EB-5的過往實踐而言，這個問題相對而言不是太嚴重，移民局認可過橋資金所創造出來的就業，分配給EB-5投資人。
前提是：只要在專案初始，專案方已經有計劃去使用長期資金來替換這個過橋資金。這裡的長期資金，如果是EB-5資金的話，就可以去使用以前過橋資金已經創造出來的就業。
基本原則很簡單，但是在實踐中這個尺度不是太容易把握。
通常，律師會要求區域中心提供當年專案伊始，與專案方溝通協商EB-5貸款的郵件會議記錄等，作為計劃使用EB-5資金的證明檔案。
在當前實踐中，由於專案上來的比較快，有些專案完成度比較高，再反過來去證明這個關聯性，就有些困難，因此會被移民局質疑。
這裡也舉個例子，前段時間有個比較有經驗的區域中心的專案因此被拒，他們自己的歷史也是第一次發生專案被拒。
就是在當前這個背景下發生的，既要專案上來快，趕當前鄉村專案銷售視窗期，又要就業創造的相對確定性（專案建設大致完工），導致被移民局質疑EB-5資金是否有計劃有必要，與就業創造的關聯性。
基本上，EB5Sir能看到的，就這兩個被拒的專案原因。
EB5Sir在此，做個稍顯微粗燥的總結，小專案方的專案更容易因#1原因被拒，大點成熟點區域中心的專案更容易因#2原因被拒。
道理很簡單，#1會更容易涉及欺詐或專案不成熟而在博EB-5融資機會，而#2是專案過於成熟，為了既要又要或者是開發商給自己成熟專案融資的產物。
對於EB-5投資人而言，不要被市場宣傳走，認清最底層邏輯，才能做出最適合自己的選擇。
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