「戒斷」學校之後、娃哈哈的未來，以及lululemon成長史｜每週播報

Hi 各位，週五愉快！

本週衚衕辦公室迎來一個新玩具——生態缸，是「不止金錢」主播 Aaron 送給我們的。沒想到作為資料驅動的投資人，Aaron 一進門就問：你們的財位在哪兒，魚缸要放在財位上！——論生態缸是如何把無神論者變得神叨叨。

好了，玩笑歸玩笑，本週我們也認真地做了節目，下滑來看看吧！

快速瞭解聲動活潑本週的內容 highlights 與節目組動態。

「戒斷」學校、適應職場，「打怪升級」之路怎麼走

這個夏天，又有一批年輕人從校園走向了職場，然而從學生到打工人的轉變往往並不是一個一帆風順的故事。初入職場的年輕人總是會遇到各種各樣的困境：無法擺脫好學生思維從而不能以正確的心態面對挑戰與挫折；狹窄的職業想象和對「體面職業」的追求所帶來的心理負擔；單一化地將離職視作困境的解決方法……

本期 聲東擊西 的嘉賓歐陽豔琴在創辦了「實務學堂」—— 一個幫助處於常規教育體系外的孩子尋找人生出路的機構後，現在正在嘗試透過「職場新人營」，來幫助依然處於迷茫期的職場新人們找到自己的職業方向。希望透過我們的談話，能夠對螢幕另一端那些有著同樣困惑的朋友一些尋找自己前進道路的啟發。

聲動早咖啡本週關注：娃哈哈的「繼承之戰」之後

本週一的早咖啡聊了聊飲料巨頭娃哈哈。在創始人宗慶後逝世之後，娃哈哈就開始頻繁出現在各大媒體的報道中。在這次的選題「娃哈哈未來面臨哪些挑戰」的研究過程中，我們也看到了娃哈哈集團在 2007 年和法國達能集團打的那場「非典型商戰」的更多細節。簡單來說，就是宗慶後靠著娃哈哈背後的國資力量和民族品牌的身份，讓他們原來的股東達能集團撤出了娃哈哈。這場耗時兩年半之久的糾紛甚至還引得兩個國家的政府人員出面參與，並在最終促成了雙方的和解。感興趣的聽友可以閱讀一下財新當年的報道「娃哈哈非典型商戰」，可以說是十分詳盡了。

而站在如今「宗馥莉接班受阻」的時間點回看過去，鈦媒體創始人所寫的一篇報道「宗馥莉難以接班娃哈哈，早在趕走達能時就已註定」則指出，宗慶後以國資為後盾趕走達能的時候，就徹底失去了真正掌控娃哈哈的機會，這也間接給宗馥莉的接班以及宗馥莉實際控制的娃哈哈供應鏈公司是否存在侵佔國資利益的問題，埋下了隱患。看完後感覺這彷彿就是大家口中的——歷史的迴旋鏢。

另外，感謝圖拉斯本週對早咖啡的贊助！充電新形態、出行更自在。

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