2025年初，經過兩年研發和最佳化的DeepSeek大模型甫一上線，便掀起了一場認知革命——只需輸入問題，它便能在數秒內生成邏輯清晰、結構完整的答案：從行業報告到商業分析，從投資策略到學術論文，AI似乎正在接管人類的知識生產。
這不禁讓許多人心生疑慮：在這個“答案”唾手可得的時代，傳統意義上的閱讀還有意義嗎？我們還有必要自己讀書、查閱雜誌嗎？
的確，AI的強大毋庸置疑，它能將厚重的書籍簡化成“5分鐘摘要”，甚至能用大語言模型模仿經典作品寫出辭藻華麗的文案，但我們內心始終有一個理智的聲音說：“不一樣，還是不一樣。”
於是，我們也將這個問題發給DeepSeek。在這裡，內心的聲音得到了確證。
是的，AI確實擅長提供“已知框架內的最優解”，但閱讀卻是塑造人類大腦、心靈和創造力不可替代的過程——AI始終難以替代人類透過閱讀積累的隱性知識、情感體驗、批判性思維和系統性認知能力。
或許，AI的出現恰好可以被視作一個難得的契機，讓我們重新審視並“愛”上閱讀這件事。
01
有了DeepSeek，
閱讀依舊無可替代！
資料側面給出了證實：在閱讀被唱衰的大模型時代，依舊有許多知識型人才沉迷於閱讀，並透過專業期刊的持續訂閱，獲得了比普通群體快1.8倍的職業晉升速度；同時在過去幾年裡，北上廣深知識付費使用者年均支出保持了27%的增長，《哈佛商業評論》中文版App月活突破200萬人次，中信書院年度學習總時長達上億小時。
顯然，在大家看來，閱讀的意義遠不止於獲取資訊，而是一場深度的思維之旅，不同的人能夠從中獲得體驗各異的情感共鳴和文化滋養。
比如，當我們逐字逐句閱讀克萊頓·克里斯坦森發表在《哈佛商業評論》中文版的創新論述時，會跟隨他的思路，深入剖析創新與企業發展的複雜關係。在這個過程中，我們不斷思考、質疑、反思，大腦就像一個精密的加工廠，將書中的文字轉化成自己的認知體系。
而這種深度思考正是AI大模型無法給予的——AI給出答案雖然快速，但就像直接投餵我們食物，缺少了慢工細活的“烹飪”過程，無法從中體驗耕種和收穫的記憶與樂趣。
與此同時，每一篇文章、每一本好書也是作者情感、體驗和智慧的結晶。就像當我們透過中信書院App重溫《人類群星閃耀時》，感受茨威格對歷史關鍵時刻的細膩描寫，我們也彷彿隨之穿越時空，與曾經那些偉大的人物一同經歷他們人生中的高光與低谷，這種情感上的共鳴顯然是機器的回答無法喚起的。
更何況，不同國家、不同時代的書籍還是文化傳承的重要載體，我們從中汲取到的是人類文明長河中的精神養分，這也是AI難以觸及的文化深度。
02
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如是，深度思考、情感共鳴和完整的知識體系，讓閱讀在AI時代依然有著不可替代的價值。
而這時，相較於碎片化的網路訊息、立場片面的自媒體內容，專業期刊的獨特價值愈發凸顯——《哈佛商業評論》中文版App x中信書院聯合會員無疑為此提供了一個絕佳路徑。
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03
AI時代，
專業期刊為何仍是剛需？
物理學家費曼曾說：“如果你不能向酒吧服務員解釋清楚一個概念，說明你並沒有真正理解它。”同理，DeepSeek或許能給你提供完美的答案，但只有透過持續閱讀鍛造的思維體系，才能提出觸及本質的問題，並推出獨具智慧的解決方案。
因此，《哈佛商業評論》中文版一直致力於構建“管理學的思維框架”，鼓勵人們透過閱讀培養“從現象看本質”的認知能力——學會從商業環境、行業資料、管理案例的交織思考中，抽絲剝繭洞察其背後的執行邏輯和發展趨勢。
這樣，當演算法試圖用資訊投餵馴化我們的大腦時，那些在期刊字裡行間積累的認知顆粒，終將在某個決策瞬間迸發出AI無法複製的光芒。
（文中部分圖片源於網路，侵刪）
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