防走失，電梯直達
安全島報人劉亞東A來源：APPSO
OpenAI 正式宣佈重組公司結構。
官方宣告指出，OpenAI 計劃將從營利性公司轉變為特拉華州公共利益公司（PBC）。
PBC（公共利益公司）是一種特殊的營利性公司形式，要求公司在決策時平衡股東利益、利益相關者利益以及公共利益。
我們熟知的 Anthropic 和馬斯克的 xAI 的公司形式都屬於這一範疇。
OpenAI 希望既要守住非營利的初心，也要在商業競爭中更好地生存。而這種結構也將幫助 OpenAI 籌集到更多開發 AI 模型的資金。
對此，OpenAI 在 X 平臺發文強調：
OpenAI 的董事會正在評估我們的公司結構，其目標是建立一個由營利公司成功支援的更強大的非營利組織。
我們的計劃將打造歷史上資源最充足的非營利組織之一。
不過，OpenAI 的宣告似乎未能平息網友的質疑之聲。
許多網友直接在評論區貼臉輸出，表示這可能是史上唯一一家年入數十億美元的「非營利」組織。
另外，OpenAI 的宣告在談及開源承諾時語焉不詳，也並未給出具體實施方案。
因此，網友辣評，OpenAI 已經一分為二。這下，真分成標榜非營利的 OpenAI 和實質營利的 CloseAI。
截至發稿前，OpenAI CEO Sam Altman 尚未就此事作出回應。
附上宣告全文：
為什麼 OpenAI 的結構必須進化以推動我們的使命
OpenAI 董事會正在評估我們的公司結構，以最佳方式支援確保通用人工智慧（AGI）造福全人類的使命，並提出了三個目標：
我們目前有一個非營利組織和一個營利公司，並將繼續保留這兩者。營利公司的成功將使非營利組織獲得充分的資金支援，變得更具可持續性，從而在完成使命方面處於更有利的位置。
我們將這一使命視為我們時代最重要的挑戰。它需要同時推動 AI 的能力、安全性及其對世界的積極影響。在這篇文章中，我們分享了我們當前結構的歷史、為何需要變更結構以及我們正在考慮的具體變更。
過去
我們於 2015 年以一家研究實驗室的身份成立，願景是 AGI 可能真的會實現，而我們希望盡力幫助其實現最佳結果。在這些早期階段，我們認為進步依賴於頂級研究人員提出的關鍵思想，而超級計算叢集的重要性較低。
我們進行了從遊戲 AI 工具包到機器人研究的實驗，並發表了相關論文。當時我們沒有產品、沒有業務、也沒有商業收入。
我們的目標是「以最有可能造福全人類的方式推進數字智慧，而不受生成財務回報的需求所限制。」因此，非營利結構似乎是合適的。我們透過各種形式籌集了捐款，包括現金（1.37 億美元，其中不到三分之一來自 Elon Musk），以及計算資源的信用額度和折扣（例如來自 Amazon 的 180 萬美元和來自 Azure 與 Google Cloud 的至少 5000 萬美元）。
然而，隨著時間推移，我們意識到最先進的 AI 將持續需要更多計算資源，而擴充套件大型語言模型是基於對人類理解的通往 AGI 的一條有前景的路徑。為了追求我們的使命，我們需要遠超捐贈金額的計算資源和資金支援。
現在
2019 年，我們不僅僅是一家實驗室，我們也成為了一家創業公司。我們估計構建 AGI 需要籌集大約 100 億美元的資金。這種規模的計算和人才資本需求意味著我們需要與投資者合作，以繼續非營利組織的使命。
我們建立了一種定製的結構：一個由非營利組織控制的營利實體，同時為投資者和員工設定了利潤上限。我們的目標是產生顯著的利潤以償還使我們的使命成為可能的股東，並將剩餘部分流向非營利組織。我們將使命重新表述為「確保通用人工智慧造福全人類」，並計劃透過「嘗試構建安全的 AGI 並與世界共享其利益」來實現這一目標。措辭和方法改變了，但目標未變——造福人類。
當年，營利實體完成了首輪超過 1 億美元的融資，隨後又獲得了來自微軟的 10 億美元投資。
到 2020 年，為了籌集更多資金，我們需要在實現 AGI 之前證明我們的技術能夠產生收入。因此，我們開發了第一個產品。在此過程中，我們學到了現實世界中的安全性與實驗室中預期的不同。同時，我們也開始交付「利益」部分的使命，而不需要等到實現 AGI 之後。
2022 年，我們推出了 ChatGPT，這是一款讓普通人可以輕鬆使用 AI 的產品，讓 AI 融入日常生活。如今，每週有超過 3 億人使用它進行生產力提升、學習等——大多數人是免費使用的。
2024 年，我們發現了一種新的研究正規化，基於「思考」計算的 o 系列模型展現了新的推理能力，並與訓練所需的計算相結合。
我們的影響不僅限於我們自己創造的成果，還包括我們對他人的影響。由於我們的進展，AI 領域形成了一個充滿活力的競爭環境，從類似 ChatGPT 的商業產品到開源的大型語言模型，安全領域也在展開激烈的創新。這些活動只是 AI 賦能經濟的開始，展示了 OpenAI 追求這一領域領導地位可以激勵其他組織共同推進這一使命。
許多大公司正在向 AI 開發投入數百億美元，這表明 OpenAI 想要繼續追求使命需要的資金遠超我們的最初想象。投資者希望支援我們，但在這種資金規模下，需要傳統的股權模式和更簡單的結構。
未來
隨著我們進入 2025 年，我們必須不僅僅是一家實驗室和初創公司，還必須成為一家經久不衰的公司。董事會在諮詢外部法律和財務顧問後，正在考慮如何最好地構建 OpenAI，以推進確保 AGI 造福全人類的使命，其目標是：
選擇最適合使命長期成功的非營利/營利性結構。
我們的計劃是將現有的營利性組織轉變為特拉華州公共利益公司（Public Benefit Corporation，PBC），以普通股形式存在，並將 OpenAI 的使命作為其公共利益關注點。PBC 是許多公司採用的一種結構，它要求公司在決策中平衡股東利益、利益相關者利益和公共利益。這將使我們能夠透過類似該領域其他公司的傳統條款籌集必要資金。
使非營利組織可持續發展。
我們的計劃將打造歷史上資源最豐富的非營利組織之一。非營利組織在現有營利性組織中的重大權益將以 PBC 的股票形式體現，其估值由獨立財務顧問確定。這將使我們的捐贈資源成倍增長。
裝備每個分支機構以完成其職責。
當前的結構不允許董事會直接考慮那些願意為使命提供資金的人的利益，也不允許非營利組織輕鬆完成更多使命，而不僅僅是控制營利性組織。PBC 將負責運營和控制 OpenAI 的業務，而非營利組織將組建領導團隊和員工，專注於醫療保健、教育和科學等領域的慈善事業。
我們已經學會了將使命視為一個持續的目標，而不僅僅是構建任何單一的系統。世界正在為 21 世紀經濟構建新的基礎設施，包括能源、土地利用、晶片、資料中心、資料、AI 模型和 AI 系統。我們希望透過不斷發展，在使命中邁出下一步，幫助建立 AGI 經濟，並確保其造福全人類。