據《星報》記者Estella Ren專訪報道，6月18日早上，這位59歲的企業家身穿粉色花紋襯衫、佩戴心形紅寶石項鍊，坐在多倫多市中心萬豪酒店餐廳內接受專訪。她手中還拿著三本1938年的Hudson’s Bay員工培訓手冊。
她表示，自己理解這家加拿大標誌性百貨為何走向衰敗，並相信自己找到了打造新型成功商業模式的秘訣。
劉偉宏是BC省購物中心運營商Central Walk的董事會主席，她於今年5月23日正式與該品牌簽署協議，準備接手多達28個租約，計劃以“全新百貨概念”重新推出這些門店。
她告訴《星報》，這些新門店的面積將約為15萬平方英尺（略小於多倫多伊頓中心旁的旗艦店），並計劃為每家店投入高達500萬加元進行翻新。
她用普通話說道：“我想把我最喜歡的店帶到多倫多、溫哥華、卡爾加里等城市，打造一個集美食、娛樂、體驗於一體的購物中心，情感上真正連線人們。”
在這28個租約中，有三個與她本人擁有的購物中心有關，即位於溫哥華南部的Tsawwassen Mills、維多利亞的Mayfair Shopping Centre、以及納奈莫的Woodgrove Centre。其餘門店租約仍需房東同意和法院批准。
不過，劉偉宏在爭取房東支援方面似乎遇到了一些阻力。法庭檔案顯示，部分房東已向Hudson’s Bay提交信函表達疑慮與條件。劉本人也透露，在爭取租約過程中曾遭遇“歧視”和“粗魯對待”。
為了方便與法律團隊和房東會面，她目前臨時住在多倫多市中心一間Airbnb公寓。根據法庭檔案，她預計於6月23日申請法院批准上述三項租約重籤，交易總金額達600萬加元。
在訪談中，劉偉宏表示，她曾赴美與Hudson’s Bay母公司主席、Saks Fifth Avenue和Neiman Marcus所有人Richard Baker會面，並稱得到了對方“全力支援”。
她透露，自己唯一想向Baker索取的是Hudson’s Bay以前的供貨商名單，而Baker回應稱：“我可以給你——但你得先答應僱傭我的員工。”
劉表示，對方希望她能運營儘可能多的門店。事實上，早在2019年她就曾出價5.8億加元收購Hudson’s Bay溫哥華旗艦店，但被拒絕。
截至《星報》發稿時，Baker和Hudson’s Bay方面未對此回應。
談及Hudson’s Bay的失敗原因，劉直言：“它不重視年輕人，沒有為他們打造聚會的空間或活動，也沒有投資裝修，只想著賺錢、賺錢、賺錢。”
她指出，如今的年輕人越來越沉迷網路，遠離線下空間，她計劃在未來的商場中引入大量“有趣”的活動，例如互動式角色扮演遊戲，以吸引年輕人。她提到自己位於Woodgrove購物中心的LED互動地板，表示這一設施在家庭客群中非常受歡迎，她也迫不及待地想把更多互動科技引入舊Hudson’s Bay的門店。
參考連結：
https://www.thestar.com/business/i-want-to-achieve-something-big-billionaire-mall-owner-weihong-liu-reveals-plans-for-old/article_fd916440-c8d9-4845-aa7f-df6df6518e0c.html