8月9日，谷歌16號員工、YouTube前任CEO、被譽為“谷歌之母”、“谷歌女財神”的蘇珊·沃西基（Susan Wojcicki）因癌症離世。
她被看作是“谷歌之母”，這家網際網路巨頭最初的最初就是在她的車庫誕生，她本人也在懷孕四個月之時成為Google的第16號員工。
她被稱為“廣告女王”， 一手打造了谷歌的Cash cow（現金牛），並主導了谷歌最成功的兩次收購，分別收購了Double Click（曾經最大的網路廣告服務商）和YouTube（流量最大的影片網站）。
自2011年後，她每年都會入選《福布斯》雜誌評選的“年度100位最具影響力的女性”。
她呼籲更多的女性加入科技行業，持續為改變性別不平等的現狀努力。
從谷歌“房東”到谷歌“女財神”，再到美國商界女性領袖，作為矽谷最有權力的女性領導人之一，蘇珊·沃西基的一生，就是一部現實版的勵志電影，她抓住了每個機會，成就了最好的自己。
這樣一位在矽谷充滿傳奇色彩的女性，如同一顆璀璨的星辰。她的離去給世界留下了無盡的惋惜，但她的故事仍然激勵著無數人。
01
傳奇人生的開篇：
谷歌公司在她家車庫誕生
1998年，30歲的蘇姍剛剛MBA畢業、新婚後她和丈夫買了房子，想出租車庫來緩解房貸。她把車庫（和幾個房間）每月1700美元出租給了兩個斯坦福的研究生，也就是谷歌的兩位創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，這個車庫後來成為了谷歌的誕生地。
蘇珊·沃西基
1999年，懷孕四個月的蘇珊辭去了Intel穩定的工作，在朋友的一聲聲“你瘋了麼？”的質疑中，力排眾議，正式加入當時只有十幾個員工的創業公司谷歌，成為谷歌的第16號員工，負責廣告業務。她帶領團隊開發了“谷歌側邊廣告”，僅這一項產品就為公司帶來了年均140億美元的收入。
2002年，Susan接管了谷歌的廣告部門，任職期間，她促成了谷歌最重要的兩筆收購。
2006年，谷歌以16.5億美元正式收購了YouTube，儘管當時很多分析師都不看好YouTube的未來的盈利能力，甚至媒體評論說只有傻子才會去收購Youtube，而且當時YouTube面臨各種棘手的版權官司。但時過境遷，如今，YouTube成為全球最大的影片網站，價值已超800億美元。
蘇珊·沃西基接受媒體採訪
2007年，她以31億美元收購了曾經最大的網路廣告管理技術公司DoubleClick，負責監管大型網路出版商最受歡迎的廣告網路。
2014年，沃西基走馬上任成為YouTube的CEO。9年時間，她將 Youtube 打造成了年收入 81 億美元（約 581 億元人民幣）的影片媒體巨頭，加上其他廣告產品，蘇珊負責的業務一度佔谷歌總營收的90%以上，她因此被外界稱為“谷歌女財神”。
在2015年，蘇珊還被《時代》雜誌評為全球100位最具影響力人物之一。
財經作家崔傳剛對環球人物記者表示：“在男性科技精英佔主導地位的矽谷，蘇珊·沃西基在任何方面都毫不遜色。”
她的努力和貢獻不僅為谷歌帶來了巨大的商業成功，也為自己贏得了廣泛的讚譽和尊重。
02
癌症纏身，中年喪子，
“完美人生”並不存在
在外界眼中，蘇珊一直是“事業與家庭兩不誤”的典範，但是世界上並沒有完美人生，無論事業還是家庭。
看似“人生贏家”的蘇珊，也經歷了太多常人無法忍受的苦難。
在谷歌的黃金年代，搜尋引擎的風口讓蘇珊在工作和家庭生活中如魚得水。但潮水退去，各方壓力不斷加大，再想繼續維持事業與家庭的平衡，對一位女性CEO來說就很不容易了。
2019年，YouTube上的某些血腥、暴力、軟色情相關的影片遭到美國輿論抨擊。批評者認為蘇珊失職，未能承擔起遏制種族主義、極端主義、白人至上主義影片傳播的責任。
血腥暴力影片
同時，谷歌也在走下坡路，新業務拓展乏力、營收下滑，尤其是隨著TikTok等短影片應用崛起，YouTube這種傳統影片網站的流量和收入都受到很大沖擊，谷歌這個昔日霸主顯得越來越力不從心。
YouTube惡行影片
內外交困的局面下，蘇珊於2023年做出了一個決定，辭職。
一方面，她確實可能想把更多精力放在家庭上；另一方面，她的身體也出現了問題，正在與非小細胞肺癌展開了一場艱難的鬥爭。
在接下來的日子裡，蘇珊經歷了無數次的手術、放療、化療、免疫治療。這些治療都給她帶來了巨大的身體和心理上的痛苦和折磨。
她曾表示：“我不知道自己還能堅持多久，每一天都是一場戰鬥，每一次都是一次考驗。我只能盡力而為，不留遺憾。”
沃西基19歲的兒子馬可·特羅珀
雪上加霜的是，今年2月份，沃西基19歲的兒子馬可·特羅珀（Marco Troper）被發現陳屍加州大學伯克利分校（UC Berkeley）的宿舍內，死因疑是意外用藥過量。
重病纏身，又受到兒子去世打擊，蘇珊·沃西基的病情急劇惡化，終年56歲。
蘇珊·沃西基全家福
縱然堅強優秀如蘇珊，也需要在家庭和事業之間艱難地尋找平衡，承受著來自各方的壓力。
優秀女性在追求成功的道路上，是否需要付出更多的努力和代價？
03
優秀女性成功的背後，
歧視和偏見如影隨形
曾有人問過蘇珊，她是如何做到帶五個小孩還事業成功時，她回答：“這裡面暗示女性就應該在家帶小孩，其實是有偏見的。”
面對同樣的問題，姚晨也曾在演講重反問道：“很多人問我：你是如何兼顧事業與家庭的？我一直很困惑，為什麼沒有人問我先生同樣的問題呢？”
這就是女性的現狀，歧視和偏見從不會缺席她們的生活。
蘇珊陪孩子玩
即便是在商界已經擁有卓越影響力的蘇珊，在職業生涯中也深受性別偏見的困擾。她表示自己在矽谷也經歷過能力受質疑、被排除在重要的行業活動和社交聚會之外的時刻。
有時候她參加和公司外部領導人的會議，也會遭遇“我的話經常被打斷，想法被忽視，直到被男人們重新表述一遍”的尷尬時刻。
但沃西基面對這種偏見從未妥協，她一直在用自己的方式不斷努力。
自從她加入谷歌以來，谷歌的女性員比例從24%上升至近30%，帶薪產假由原本的12周變為18周，並且在谷歌停車場設定了很多準媽媽的停車位，以及設立新媽媽育兒關懷指導老師等一系列母親的福利。
在給谷歌員工的一封信中，皮查伊表示，“蘇珊·沃西基是谷歌第一位休產假的女性，她倡導的育兒假為世界各地的企業樹立了新標準。”
女性權利
不僅如此，蘇珊還聯合奧斯卡獲獎導演萊斯利拍攝《Code Girl》（程式媛）紀錄片，嘗試透過教育吸引女性加入科技行業，希望有越來越多的女性可以勝任科技行業的工作。
女性的事業與生活家庭一直都被認為是相互矛盾的，蘇珊·沃西基也面臨同樣的困境。
在生活中，蘇珊是5個孩子的母親。儘管工作十分忙碌，但她依然每天保持與家人一起吃晚飯，在孩子睡著之後才處理工作郵件。
在她看來，“5個孩子培養了我完成多項任務的能力，更好地安排事情的優先順序，因此當母親有助於我事業上取得成功。”
蘇珊的五個孩子
在蘇珊身上，我們看到的不僅僅是她作為女性領導者的果敢與能力，更是她在處理事業與生活、家庭關係時展現的智慧。
她以非凡的才華和堅定的信念，始終致力於打破性別界限，為無數女性點亮人生燈塔。
矽谷三姐妹
同時，我們也應該意識到，社會需要為優秀女性創造更寬容和支援的環境。
只有推動社會對性別角色的認知，挑戰舊有的刻板印象，營造出一個公平、包容的社會氛圍，讓女效能夠充分發揮自己的潛力，才能有更多像蘇珊·沃西基這樣的傑出女性湧現出來，為社會的發展做出更大的貢獻。
END
儘管蘇珊·沃西基已經離開了我們，但她給所有人、尤其為女性留下一筆寶貴的精神財富。
她讓我們明白，在任何情況下，女性都有權利追尋更好的自己，並全身心地投入到自己想要的生活之中，收穫真正的幸福。
正如《人民日報》所說的那樣：“不是每個人，都可以成為自己想要的樣子，但是每個人，都可以努力成為自己想要的樣子。”
願每一位女性都能在追求夢想的道路上綻放出屬於自己的光芒！
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