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以下是《領導班子議事守則》目錄。
一、領導班子成員關係
1.如何處理好正職與正職的相互關係?
2.正職如何處理好與副職的關係?
3.副職如何處理好與正職的關係?
4.副職之間如何處理好相互關係?
5.正職如何處理好兩個副職之間的矛盾和糾紛?
6.領導班子成員任職時間長了應注意哪些問題?
7.新進入領導班子的幹部應注意哪些問題?
二、領導班子團結
1.為什麼領導班子正職搞不好團結，黨委書記應負主要責任?
2.領導班子成員之間如何增進個人之間的友誼和感情?
3.領導班子正職之間有矛盾或意見不一致時，副職如何處理?
4.領導班子正職如何在基層領導和職工中樹立副職威信?
5.領導班子副職如何在職工中維護正職的威信?
三、領導班子溝通
1.在幹部調配工作上，黨政主要領導如何相互溝通
2.重大經營、行政事項在決策前，黨政主要領導如何相互溝通
3.黨政正職在溝通討論問題過程中，觀點、想法不一致時如何處理討論事項
4.正職與副職在個別討論某個問題時，觀點、想法不一致時正、副職如何處理該事項
5.正職在醞釀幹部任免前徵求副職意見，副職有不同意見時，如何處理
6.領導班子副職如何與正職溝通
7.領導班子提交職代會討論決定的事項被職代會否決後如何處理
四、領導班子交往
1.領導班子正職新交流到任時，領導班子副職應做哪些工作
2.領導班子副職新交流到任時，領導班子正職應做哪些工作
3.廠所領導幹部提拔交流出本單位時。領導班子正職應做哪些工作
4.院屬各單位正職哪些事項需在第一時間向院領導報告
5.院屬單位領導班子成員如何慰問生病、家庭發生變故、生活困難員工和班子成員
6.領導班子成員如何與上級領導、下屬單位領導交往
7.領導班子成員如何接待上級領導的視察和工作檢查
五、領導班子議事
1.領導班子議事形式及注意事項?
2.黨政正職組織領導班子會議應注意哪些問題。才能達到會議目的?
3.黨政正職在領導班子決策過程中要避免出現哪些問題?
4.行政事項議事過程包括哪些主要內容，如何進行決策?
6.兩個正職商量好的事，在領導班子會上如何向成員表達?
六、領導班子成員（會議）講話（表態）
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