上週，是潤米諮詢一年一度的年會。我帶著全公司小夥伴，來到韓國釜山，痛痛快快地玩了4天。
這是一次期待已久的旅行。白天，大家去海邊散步、去景點打卡。我這個半百老人，死皮賴臉地跟著年輕人們，給大家拍照、在後面付錢。晚上，大家還想一起喝酒、玩狼人殺。我只能說，我實在是安排不動了，你們加油吧。
年輕，真好。
雖然體力比不上他們，但我卻很自信，有一樣東西，現在的我和年輕時相比，並沒有絲毫減損：好奇心。
我一直堅信，只要守住好奇心，人就不會老去。
韓國我來的不多，這是一個讓我非常好奇的國度。在國內，對韓國一直有著許多“都市傳說”。
比如，都說韓國的水果貴到離譜，以至於中國對韓國免籤後，很多韓國人會來上海週末遊，落地直奔海底撈，狂吃免費西瓜。
比如，都說韓國人很“迷信”，大事小事都要找人“算命”。
比如，聽說他們的國民食品竟然是泡麵，韓劇裡總能看到情侶坐在漢江邊吸溜泡麵。
雖然遠遠不敢說，這短短幾天旅遊，就能給這些好奇心找到答案。但至少，來到現場，我們可以瞭解得多一點、再多一點。
帶著這種好奇，我在韓國拼命地探索（閒逛）。今天，我想把很多有趣的見聞分享給你，算是一次微型“問道釜山”了吧！
都說韓國水果貴，到底有多貴？
落地釜山第一天晚上，請大家吃完晚飯，想著總要出來走走消食。一看地圖，竟然離我們酒店一公里處，就有一家E-mart。
太好了，就這兒了。
每到一個國家，我總喜歡找超市看看當地的物價。E-mart是韓國本土的大型綜合超市，有點類似於我們的大潤發。這裡的物價，應該很有代表性。
一進超市，我就直奔水果區。都說水果貴，到底有多貴？
好傢伙，確實感受到了。
目前韓元的匯率，大約是200：1。
你看這顆西瓜，24900韓元，125元人民幣。
和我一起的年輕同事脫口而出：瓜皮子是金子做的還是瓜粒子是金子做的？
這顆西瓜6KG，折算下來就是10.5元一斤。
這兩年，我聽到過很多“西瓜漲價了”的吐槽，說不像我們小時候吃的西瓜，都是幾毛錢一斤，十塊錢一大個。
但即便如此，盒馬上最貴的麒麟奶油西瓜，也只是48.8元4KG，折算下來6元一斤，只是韓國西瓜的一半多一點。
除了西瓜，蘋果也是很貴，我看過一條新聞，說韓國蘋果的價格已經是世界第一，甚至很多地方蘋果“論個賣”。
但我一激動之下，竟然忘了拍照了。沒關係，我上小紅書找了一張。你看這個蘋果，3000韓元，也就是15人民幣一個。
圖片來源：小紅書博主@sunshine
還有陽光玫瑰，我聽公司小夥伴說，今年國內的陽光玫瑰，便宜得像白送一樣，十幾塊錢就能買一大串。
但你看韓國便利店裡的陽光玫瑰，這麼小一盒，裡面大概10顆左右，就要二十多人民幣。
去韓國的前一天，我剛從羅老師跨年演講現場回來。
羅老師說，中國人消費了全世界60%的西瓜、49%的蘋果、73%的梨。來到韓國，真是有了一個特別微觀的體現。
蔬菜呢？也不便宜
看完了水果，那蔬菜呢？似乎也不便宜。
就拿最有代表性的大白菜做例子吧。你看這顆大白菜，做泡菜的那種，這一顆要3980韓元，大約20人民幣。
前段時間我還看到了一條新聞，說韓國一半以上的泡菜，都來自中國，看到這個菜價，有點能理解為什麼了。
生活必需品，好像還可以
此前去越南參訪時，我曾經分享過。如果你想了解當地的物價水平，我建議你對比三樣東西：麥當勞巨無霸漢堡、星巴克咖啡、可口可樂。
但如果你想了解當地基層人民的生活水平，我建議你對比兩樣東西：雞蛋、牛奶。
因為，雞蛋和牛奶意味著一件事：最廉價的蛋白質。
只要雞蛋牛奶的價格控制住，即便是收入沒那麼豐厚的人家，也能保障子女有足夠的蛋白質攝入。
那麼，韓國雞蛋和牛奶的價格怎樣呢？
我們在超市逛了又逛、比了又比。這是我們能找到的最便宜的牛奶，900毫升一盒，大約11元人民幣。
在國內超市，這樣的900毫升平價牛奶大約9-10元，你看，相差並不大。
雞蛋呢？我們找到的這種包裝最簡陋、同時也是最便宜的雞蛋，5980元，30顆。換算下來大約正好1元1顆，也和國內相差不大。
看來至少在這兩項生活必需品上，價格並沒有多大差距。
滿街都是泡麵，甚至有專門的機器
逛完了熱度最高的蔬菜水果，以及生活基礎品雞蛋牛奶。特別讓我好奇的，是他們的國民食品：泡麵。
韓國人到底有多愛泡麵？
走進超市，在最中心的位置，連續好幾排貨架都是滿滿的泡麵。
甚至走進一些街邊便利店，店裡都有專門設計的泡麵機，買一個專用紙碗，把泡麵和調料倒進碗裡，就能在泡麵機上直接開煮。
我原本以為，這只是一個單純的開水機，沒想到是我孤陋寡聞了，原來這是一個電磁爐，泡麵是煮出來的，而不是泡出來的。味道確實比泡出來的好吃很多。
為了一個品類，配置專門的儀器，可見需求究竟有多大。估計除了韓國，你沒法在世界上第二個國家看到這樣的裝置了。
如果你也來韓國，非常推薦你來便利店體驗一下。
韓國炸雞：讓肯德基“活不下去”
來到韓國，總要嚐嚐韓國的炸雞。
這幾筐炸雞，每份大約22000韓元，110人民幣。還不到一個西瓜的價格，對比之下，似乎划算了很多，畢竟這是一大筐肉。
而特別讓我好奇的是，在韓國4天，我似乎沒有在街上偶遇到任何一家肯德基。
這是怎麼回事？
我搜了一下，據說全韓國有超過8萬家炸雞店，考慮到韓國只有5000萬人口，相當於每600多人就有一家炸雞店。
而中國人提到炸雞的第一印象肯德基，在韓國只有大約200家門店，還沒有中國一些地級市的肯德基多。
乍一聽有點驚訝，但細想卻又很順理成章。肯德基這種“美式炸雞”，來到這個炸雞大國，可能確實不太對韓國人的胃口。
其實，類似的故事還有很多，一個品類的代表性連鎖品牌，去到它的老家，經常會水土不服。
比如，咖啡霸主星巴克，在咖啡故鄉義大利就根本玩不下去。直到2018年，星巴克才在義大利開出了第一家門店，直到現在也只有二三十家。或許在義大利人看來，星巴克的那種咖啡，簡直就是刷鍋水。
還有一個例子，如果你去過美國，大機率會聽說過熊貓快餐。這是一家美國本土的中餐品牌，售賣各種中式炒飯、炒麵。
熊貓快餐，圖片來源：網路
很多美國人印象裡的“中餐”，其實指的就是熊貓快餐。什麼火鍋川菜小龍蝦，全都不存在。比如美劇《生活大爆炸》裡的謝爾頓，就最愛熊貓快餐的陳皮雞。
相信說到這裡，你要會心一笑。熊貓快餐如果開來中國，一定玩不轉。
韓國的算命業，其實本質是諮詢業
韓國另一項獨特的文化，是他們的“算命業”。走在街上，就能看到聯排的算命攤位，裡面會有慈祥的老奶奶向你招手。
甚至，有的攤位還提供中文服務。
我們有同事非常感興趣，很想去試試，沒想到當天晚上居然約滿了，生意竟然如此火爆。
我們的司機釜山小李，是一位在韓國讀書、工作，總計生活了15年的中國人。他告訴我們，韓國人非常相信風水學，在買房等人生重大決策時，總要參考風水的意見。
最有說服力的證據，就是他們的國旗。你看韓國的國旗，直接是一個大的八卦圖。
小李甚至告訴我，他研究生在韓國學的是不動產專業，課堂上教授會直接教五行八卦，左青龍右白虎什麼的，用五行八卦分析房產運勢。
這屬實是有點超出中國人的想象範圍了。
為什麼會這樣？難道單純用“迷信”兩個字就能簡單概括嗎？我找了一個晚上，狠狠地研究了一番韓國的算命業。
一番研究下來，我有一種模糊的感受：韓國的算命，和我們直覺裡的“迷信”並不相同，而是一種獨特的文化現象。
這種算命業，更像是在面臨一些人生重大選擇，比如結婚選日子，比如高考選學校時，找一位經驗豐富的老前輩參謀參謀。它並不主打“預測”，而是主打“分析”。
你甚至可以說，這種算命業，某種程度上更像諮詢業。
好傢伙，原來都是我的同行老前輩。
每個地方，都有每個地方獨特的文化。一旦你用“迷信”這樣的結論把它封裝起來，你就關閉了這種好奇心，更失去了此後探索它的無限可能。
當然，這只是我旅遊時的粗淺感受，如果你對這種獨特的文化有所瞭解，歡迎在評論區指正。
還有很多新奇的小玩意兒
除了上面這些，我還看到了很多新奇的小玩意兒。
比如，我在逛超市的時候，看到了這種“貨架廣告牌”。掛在貨架上，直接播放商品廣告。頗有點類似咱們國內的電梯廣告。
一搜之下，這是一家叫Admill的廣告公司，2000年就成立了，開發過“購物車把手廣告”等多種廣告形式。
有意思，我逛過那麼多次超市，從來沒想到過，這種地方也能有創業機會。
在成熟的經濟體內，機會，往往來自細小處的精耕細作。
再比如，我還在超市發現了一種沒見過的商品，分享給你。
你看這幾瓶飲料，放在益生菌飲料的貨架上，和養樂多之類的在一起，看上去好像沒什麼特別對吧？
挪到上面，你看，它的瓶蓋裡是一個小小的儲存倉，裡面是兩片小藥劑。
我又是一番搜尋，原來這是一種在韓國很受歡迎的益生菌飲料形式。據一些報道說，把益生菌藥劑單獨儲存，喝的時候再倒進飲料裡化開，可以更好儲存活性。
是不是真的有效，不太清楚。但沒見過是真的。
除了超市，街上也有很多有趣的地方。
比如，你看韓國街上的電線杆，很多外面都包著一層，上面佈滿了凸起的小顆粒，這是為什麼？
一番搜尋下來，我終於找到了靠譜的解釋，這大機率是為了防止貼小廣告。
你看，這些沒有小顆粒的杆子上，果然就貼滿了城市牛皮癬。
這個設計真的很有意思，想點個贊。
再比如，這幾天吃飯時，我發現韓國的筷子都是長方形的，和國內的筷子很不一樣，用起來還真有點不適應。
又是一番搜尋，我看到了很多解釋，其中兩個我覺得比較有說服力。
一是這種設計讓筷子不容易滾動，不會滑下桌子。
二是韓國的筷子以金屬材質為主，不像中國的筷子以木製、竹製為主。而對於木製來說，圓形更容易加工成型。
帶著好奇之眼，天下處處都是商學院。
和本地小哥聊了聊
前面說到的我們的司機，釜山小李，我好奇地問他，你在韓國生活十幾年，會覺得韓國的物價偏貴嗎？
他說，其實沒有太大的感受。主要是兩方面原因。
一是同等崗位的收入，韓國普遍比國內要高。
比如據他所知，建築工地的工人，報酬可以達到1000人民幣每天，甚至更高。
還有，前幾年疫情時，旅遊業沒有生意，他去嘗試過送外賣。韓國一單外賣，能分給外賣員的配送費大約是20元人民幣左右，同樣比國內高出不少。
二是除了西瓜這樣被炒上熱搜的特殊商品，其它的生活必需品，並不會感覺價格有明顯差別。
想真正瞭解一個地方，真的不能靠看新聞，而要去看、去問、去感受。
全球化視野
在回國的路上，有同事問我：為什麼好像很少聽到有中國企業去韓國出海？
這確實是個有趣的現象，可能的原因有很多。
比如，韓國只有5000萬人口，市場不算太大。
比如，韓國地勢不佳、資源匱乏，太白山脈縱穿整個朝鮮半島，全國只有不到1/5的土地可耕種。這也是他們蔬菜水果昂貴的重要原因。
朝鮮半島地形圖
再比如，韓國財閥林立，外來企業很難打敗三星這樣的本土巨頭。
韓國，雖然並非中國企業出海的樂土。但我始終相信，任何一片土地，都有我們可學習之處。
如果一定要讓我總結一點值得學習的，那我覺得是韓國企業的“全球化視野”。
我此前聽吳軍老師說過，正是因為韓國市場太小、資源匱乏，因此很多韓國公司被迫在一開始，就帶有一種“全球視野”。
也就是說，對韓國企業而言，只賺到韓國人的錢，那是遠遠不夠的。必須預設為全世界使用者打造產品。
比如，蔡鈺老師就說過一個鮮活的例子：韓國的流行音樂Korea Pop，簡稱K-Pop。
蔡鈺老師說，在設計之初，韓國政府就和整個K-Pop產業達成了兩個明確的共識：
1、韓國發展K-Pop是出於商業意圖。
2、發展K-Pop的目的是為國掙錢，所以要主攻海外市場。
這種機制之下，韓國形成了一整套專業的“造星”打法。
比如，既然要產業化，那就不能靠天才、不能靠靈感，而要靠工業化造星制度，穩定地生產一代一代的偶像。這也就是你一定聽說過的“練習生制度”。
再比如，既然瞄準全球市場，那就要有標準化的全球要素：偶像必須有英文名和團名，發行的歌曲需要有英文歌名，歌曲的副歌部分必須有英文歌詞。
同時，歌曲旋律要易唱易記易洗腦，MV畫面要色彩鮮豔吸引眼球，偶像團體必須有整齊劃一的舞蹈，公司層面要幫粉絲設定好組合應援棒、應援色、應援臺詞等等。
蔡鈺老師說，這些設定，都是為了幫歌曲或偶像團體在跨文化市場上傳播，幫不同市場的粉絲降低入坑難度。
你聽不懂韓國歌詞，總能聽懂英文部分吧，你要是連英文歌詞也聽不懂，總能記住洗腦的旋律吧，你哪怕對韓國流行歌的旋律也不感興趣，你還可以把它的女團舞學走，套用到你本國市場的流行歌。
除了K-Pop，近年來韓國最火熱的一些文化輸出產品，比如遊戲《絕地求生》，影視劇《魷魚遊戲》，也都是在製作之初就瞄準全球市場，這也造就了他們在全世界範圍內的大火。
中國本身是一個統一的巨大市場，因此很多企業並沒有這樣迫切的“全球化需求”。
但隨著中國出海進度的進行，這種“理解海外、放眼全球”的思路，一定會成為中國企業走向海外必將走過的路。
而這，正是我們能從韓國企業身上學習的。
最後的話
4天的旅程，很快。收穫，也很多。
羅老師說，一困惑，就出門。我想補充一句：一齣門，就好奇。
帶好奇之眼，不帶偏見之心。
很多人，身雖在外，心卻封閉。他們總想著用已知事物的框架，去硬套那些未知的新奇的東西。
哎呀，這個樓，比上海的矮多了。那個技術，深圳早就有了。
一旦你抱著這種心態，你就關閉了好奇心，關閉了理解這個世界的視窗。
同樣的現象、不一定是同樣的原因；同樣的原因，也不一定是同樣的本質。
同時，很多人在出門之前，大腦裡就已經預裝了很多“偏見系統”。出門，只是為了驗證這些偏見。
哎呀，你們的水果真貴啊。原來，你們每天只能吃玉米芯啊，好可憐。
偏見是認知的牢籠，好奇心才是開啟世界的鑰匙。
而我，也會一直在路上。
下週開始，我就會去到美國東部，探訪波士頓和紐約這兩座商業名城。我無比好奇，那些大學的孵化器，和金融的加速器，究竟在如何改變全球的商業？
所有的見聞，我都會同步更新在這個公眾號中，歡迎你和我一起探索。
坐在家裡，只能揣測。去到現場，才有答案。
最好的商業洞察，都來自於腳底的路，而不是鍵盤的聲音。
*個人觀點，僅供參考。
參考資料：
韓國K-pop如何成為亞洲文化符號？《蔡鈺·商業參考3》
觀點/ 劉潤主筆/ 歌平 編輯 / 二蔓 版面 / 黃靜
這是劉潤公眾號的第2486篇原創文章