作者：邱道長
編輯：鳥哥筆記編輯部
7月9日，周杰倫入駐抖音，賬號名“周同學”。賬號開通後，漲粉速度堪稱 “光速”。訊息傳開，網友們激動不已，評論區滿是“青春回來了”的感慨。
這一落子，只是一場流量狂歡嗎，還暴露出抖音哪些更深層次的戰略佈局？
流量神話再現
時間回到2020年，短影片領域格局初定，快手率先搶佔先機。
5月，快手宣佈與傑威爾音樂達成版權授權合作，獲得傑威爾音樂旗下歌手周杰倫全部歌曲及歌曲MV的短影片平臺版權授權。
快手使用者可以在平臺內欣賞周杰倫眾多經典歌曲及MV完整版，平臺創作者在創作短影片時也可以使用周杰倫的歌曲及MV作為配樂及素材，不需要擔心侵權問題。
2020年6月1日，周杰倫正式入駐快手，賬號名為“周同學”，個性簽名為“周杰倫首箇中文社交媒體賬號，全網唯一，只在快手”。賬號在沒有釋出任何內容的情況下，已經坐擁百萬粉絲。
這一合作直接推動快手日活突破3億。
但周杰倫在快手平臺的內容侷限於音樂片段和演唱會花絮，商業轉化集中在直播打賞和有限的聯名商品。
2025年，快手與傑威爾音樂的獨家協議到期。
5年時間，時移世易，在短影片行業高速發展的浪潮下，平臺間的競爭邏輯悄然生變。從早期單純追逐流量，逐漸演變為深耕IP 生態建設。
此時抖音擁有龐大且活躍的使用者群體，截至2025年3月，抖音及其極速版應用的月活躍使用者總量已達10.01億 ，人均每天刷影片超1.5小時。
憑藉“音樂基因庫” 等一系列創新工具，大力培育UGC生態，為創作者和使用者打造了一個充滿活力的音樂創作與分享空間。周杰倫的歌曲在抖音上廣泛傳播，相關短影片年播放量輕鬆突破500億次，已然成為平臺音樂文化的重要組成部分 。
7月9日，周杰倫以“周同學”賬號正式入駐抖音，在15分鐘內漲粉5萬，2小時破百萬，一天時間已突破千萬，重新整理抖音明星入駐紀錄。
來源：抖音
在周杰倫入駐抖音後，巨星傳奇單日成交額達35.4億港元，股價盤中漲幅一度超200%，創歷史新高。港股上市公司巨星傳奇（06683.HK）是周杰倫IP商業化的核心載體，公司由周杰倫母親葉惠美、經紀人楊峻榮等關聯人士實控。
受此訊息影響,A股多隻相關概念股也紛紛大漲，截至Ａ股下午收盤，志邦家居（603801.SH）10%漲停，鋒尚文化（300860.SZ）20%漲停。據悉，2019年，志邦家居簽約周杰倫為品牌代言人。鋒尚文化在2024年已與周杰倫合作數實融合專案，並將深度參與2025年周杰倫“嘉年華”世界巡迴演唱會的策劃工作。
這樣的影響力，比當年入駐快手有過之而無不及。
從快手獨家到入駐抖音，經過了五年。而抖音的賬號破局，僅僅用了一天。
抖音的戰略佈局
抖音邀請周杰倫入駐，直接契機是快手與傑威爾的五年獨家協議到期。
但此舉背後，顯然藏著抖音更深層的商業盤算。
不妨一起來剖析一下。
1、內容生態
抖音底層是一個內容平臺。
近年來，抖音持續引領著音樂潮流。平臺上爆款歌曲層出不窮，從《孤勇者》的全民傳唱到《大展宏圖》的魔性旋律，皆印證其造浪能力。
周杰倫不在抖音，但抖音處處流傳著他的傳說。
《晴天》鋼琴版改編影片播放量超8億次，其中使用者原創內容佔比達70%；《七里香》作為背景音樂的短影片累計播放量破50億。
未來，抖音或許將透過開放周杰倫200首歌曲的可編輯素材庫，以“版權開放+使用者共創”的模式，讓使用者圍繞周杰倫的作品進行音樂互動和二次創作，帶動使用者從聽眾成為創作者，延續平臺已成熟的音樂內容生產邏輯，再造爆款。
這步棋，首先是抖音持續豐富內容生態的精準落子。
2、電商革新
更重要的佈局在電商板塊。
雖然近年來抖音在大力發展電商，但和京東、淘寶相比，其供應鏈深度與使用者消費心智仍存在差距，近期更面臨小紅書“內容即消費”模式的強勢衝擊——小紅書透過 “種草-搜尋-拔草”閉環分流消費需求，其使用者對真實體驗分享的信任度顯著高於抖音，且與阿里、京東合作打通內容導流鏈路，進一步加劇競爭。
今年618，各個平臺重新顯露出兇猛增速，天貓淘寶的超頭主播李佳琦持續發力；京東透過秒送這一高頻場景提升京東購物的頻次；小紅書定位從“生活指南”到“生活興趣社群”；友商平臺的每一個動作都能讓抖音感受到強烈的危機感。
抖音電商正陷入規模與質量的平衡困境。抖音亟需積極從“流量平臺”向“商業生態”進化。
作為興趣電商的開拓者，抖音電商擁有核心優勢在於流量規模與內容驅動能力，明星的多維發展為抖音依靠明星豐富生態提振電商帶來新思路。
引入周杰倫的商業帝國，是賦能抖音電商的一步好棋。
周杰倫的商業版圖覆蓋音樂、時尚電商、數碼電競、餐飲等全域板塊，實現多場景覆蓋，商業模式以“明星IP+新零售”為核心，其核心 IP “周同學” 已實現五年聯名銷售額破10億的商業縱深。
來源：盒飯財經
周杰倫身後的巨星傳奇（06683.HK）是周杰倫 IP 商業化的核心載體，近年來巨星傳奇大力發展新零售板塊。主要以健康管理產品及護膚品的開發及銷售為主，旗下有健康管理品牌魔胴、愛吃鮮摩人及護膚品牌摩肌博士等。
根據灼識諮詢統計，按產品交易總額計算，魔胴咖啡於2020年至2023年連續四年蟬聯中國防彈飲料市場第一，愛吃鮮摩人抹茶粉於2023年成為抖音天然粉賽道市場份額第一的產品。（這些資料來自於巨星傳奇官網）。
來源：巨星傳奇官網
周杰倫的影響力，為自身的商業版圖帶來強大的IP影響力。未來，抖音或許會強化與周杰倫IP的合作，以此進一步完善自身的電商生態。
直播轉化、本地生活也是可能的方向。
2022年，巨星傳奇助力劉畊宏成為全民健身教練，並創作其官方二次元形象和數字人「劉教練」，這個成功案例也可以複製到周同學IP上。
來源：巨星傳奇官網
抖音在本地生活領域與美團的競爭已白熱化。周杰倫與零食很忙的合作創下直播間GMV超6000萬的紀錄，帶動全國門店消費客單價環比提升36.8%，為抖音切入餐飲等高頻場景提供了範本。
這第二步棋，引入周杰倫的商業帝國，恰是抖音破局的關鍵落子。
3、數字人娛樂生態
或許還有更長遠的考量。
此前，抖音收購PICO、佈局 VR 社交的戰略一脈相承。據 IDC 資料，2021年全球 AR/VR 頭顯出貨量突破千萬，而抖音透過“真人 IP +虛擬偶像”雙軌運營，正在搶佔下一代互動入口。
而早在2023年，巨星傳奇攜手好萊塢頂級特效團隊，為周杰倫打造「周同學」數字人及推出首支元宇宙先導片《次元拓》，並將「周同學」數字人授權中國移動單人其動感星推官、5G元宇宙星際開拓官和5G影片彩鈴推廣。周杰倫以數字人身份走向市場，象徵著巨星傳奇已成功將IP授權業務拓展至數字內容領域。
來源：巨星傳奇官網
抖音與明星們的雙向奔赴
明星扎堆往抖音跑，核心就圖三樣：人多、好紅、能賺錢。
劉畊宏憑藉《本草綱目》毽子操，一躍成為“抖音健身第一人”，健身直播狂潮就此掀起。一時間，“劉畊宏女孩”“劉畊宏男孩” 遍佈網路。爆火的10天裡，他的抖音粉絲數近乎瘋狂地增長了近3000萬，巔峰時期，粉絲數穩穩突破7000萬大關，單場直播觀看人次也高達4476萬 ，商業估值一度被市場熱捧至20億元。
巨大的流量迅速轉化為商業紅利。直播打賞收入顯著增長，直播帶貨成績也十分突出，商業合作更是紛至沓來。
吳彥祖在抖音的商業化路子，有點“不按常理出牌”。靠顏值和演技圈粉幾十年的男神，在直播間搬了塊小黑板，當起了“英語老師”。
2025年5月21日晚，吳彥祖第一次走進抖音直播間，以“英語老師”的身份與網友會面。面對直播間湧入的1903萬觀眾，吳彥祖說著一口流利的英語口語，向直播間的朋友們分享自己授課初衷。
吳彥祖帶貨的教程賣出了超過3萬人次的天量，戰績落在1000萬元-2500萬元，收穫頗豐。
劉畊宏、吳彥祖都在抖音走出了自己的特色道路，印證抖音平臺的明星流量對消費決策的強滲透力。
而明星紛紛選擇入駐抖音，源於抖音具備諸多強大優勢。
抖音娛樂生態豐富，社交屬性強。平臺匯聚各類娛樂內容，且點贊、評論、分享等社交功能完備。明星能透過這些功能與粉絲高頻互動，增強粉絲粘性與忠誠度。其獨特的演算法推薦機制堪稱內容傳播的“加速器”。
同時，抖音電商功能持續完善，為明星開闢多元商業路徑，如廣告合作、直播帶貨、推廣周邊產品等，實現商業價值最大化。變現路徑短——跳舞火了接代言，做飯圈粉能帶貨，日活6億的盤子擺在那兒，隨便發段影片都能觸達百萬級觀眾，流量變現效率很高。
對明星來說，抖音不是單純的社交平臺，更像個自帶流量和收銀臺的舞臺，誰能拒絕呢？
結語
抖音邀請周杰倫入駐，或許能成為短影片平臺從流量爭奪轉向生態共建的標誌性事件。
對抖音而言，其期望逐步構建生態系統以形成競爭壁壘，而周杰倫擁有的強大商業生態，不僅能帶來流量和使用者的狂歡，更是將頂級IP深度嵌入平臺生態的重要嘗試。
從明星IP價值來看，其意義在於場景延伸，周杰倫也期望藉助抖音的平臺優勢完善自身商業IP生態。未來雙方可探索的合作方式十分豐富。
無論如何，這一步棋都走得很妙。
而在商業世界中，誰能構建共生的合作系統，誰就能在下一代網際網路競爭中佔據先機。