原本我想寫寫，今年作為一個普通人，我們如何賺錢，但是我想了下，這些所謂的賺錢建議對於更多人來說也不實用。
因為每個人的實際情況不同，一條建議如果說的太抽象了，很多人理解不了會覺得很水，說的太具體了吧，就不具備普適性。
這也有揹我實用主義的價值觀，所以既然怎麼賺錢很難去說，不如我想怎麼不虧錢，可能會更有價值。
我作為一個普通人，今年，於我而言，於大多數人來說，最核心的一件事，就是先保證不虧錢，其次才是怎麼賺錢。
我過去幾年瞎折騰了不少專案，我自己都數不清我到底幹了多少個專案，但你讓我拿到大結果的專案有嗎？一個沒有！
從結果來說，我這種高頻詞嘗試的意義在哪，難道只是徒增一些失敗的經驗嗎。
我覺得這一點是值得大多數人思考的，因為一定程度上我是可以代表一類群體的行為。
從結果來說，多數的專案沒給我帶來收入，也沒積累可複用的經驗，也沒有和能力上的成長。
你會發現絕大多數時候的嘗試，都是浪費時間浪費錢。
一個專案，就算一個拿到結果的人將全套的流程事無鉅細的跟你說了，你也有賺不到錢的可能性。
抄作業這種方式，是犯了一個典型的經驗主義錯誤，認為靠一套sop就能讓所有人復刻同一個結果，但影響結果的因素往往很複雜。
同樣一個專案，你3個月前幹，和你3個月後幹，完全就是兩碼事，因為市場在變化，且時刻在產生變化。
抄這件事，也意味著對業務缺乏的理解，不能完全消滅資訊差，因為人的能力一定會有差異。
我做拉新專案的時候，我就想不到還會有人連offiec辦公軟體都不會操作。
抄作業這種方式矛盾的地方就在於，拿到結果的人認為你該會的東西，但其實你不會。
所以，花錢買專案，給別人付費，如果目的只是一味想要靠專案賺到多少錢的話，我覺得還是非常困難。
如果一個專案有人到處複製貼上說自己賺了多少錢，鼓吹專案多麼牛逼，那麼這個事一定是非常卷，也肯定不會那麼好乾。
如果讓我做一個專案的培訓，我覺得只有兩種情況下我是願意教別人幹。
要麼，你幹了能給我持續帶來收益，我能被動賺錢；要麼，這件事我覺得培訓賺錢比干專案掙錢更容易。
除此以外，我覺得但凡是個正常人，就不會去將一些真正簡單賺到錢的事滿世界去講。
就像很多人說的，如果拜佛有用，你連廟門都進不去。
所以，今年第一件事，也是最重要的一件事，就是不要瞎折騰，不要去做一些能力圈外的專案。
在今天的市場下，任何一門生意，絕對不是你幹一倆星期就能拿到正反饋的，短期能見到回頭錢的，大機率是靠運氣，但這種運氣大多數時候並不可持續。
你和我唯一預見的結果，就是瞎折騰一段時間後，該幹啥回去繼續幹啥。
大白話說，就是今年不要投資創業！絕對不要幹利潤率低的事！絕對不要幹靠鋪人才能放大業務的專案！因為風險和回報顯然不成正比。
然後，業務的所有環節一定要合規，今天的市場環境絕對不是幾年前那麼野蠻的時候了，該辦的資質一定要去辦，不要貪圖省錢，該交的稅不要試圖一毛不交。
所以最後，今年我覺得不虧錢就是賺錢，因為相比於能賺多少錢而言，在市場經濟下行的時候，保持不下牌桌才是最重要的。
如果說今年怎麼賺錢？我覺得核心其實就一句話可以總結。
做能力範圍內最簡單的事。
換句話說，就是過去你賺到過錢的事，再重複一遍就好了，只是也要認識到市場環境在變化，也得精進一下個人的業務能力，不能完全照搬老一套了。
今年，退一步，萬丈深淵！進一步，也僅僅是不下牌桌。
所以，望大家謹言慎行，低調一些。
具體的原因不用明說。
今年是過去以來最差的一年。
也是最好的磨劍和練劍的一年。
