最近國內捲起一股俄貨風暴，到處都開上“俄羅斯國家館”。
剛好樓下商超新開了一家，進去逛了會兒。
這類商店裝修大抵一個風格：藍底白字的醒目招牌、藍色主色調的軟飾搭配、迴圈播放的烏拉神曲，以及琳琅滿目的俄文商品。
看到這情形，不由得疑惑了下，俄羅斯輕工業崛起得這麼快嗎？
前段時間，俄杜馬還準備在全俄推行食品券制度，說明糧食物價已經漲到天上去了，上層要出動宏觀調控，才能保障老百姓有飯吃。
這種情況下，居然還有餘力向鄰國輸出零食快銷品，與印度一邊餓肚子，一邊出口大米有異曲同工之妙。
轉了一圈，果然發現有不對勁，紫皮糖、巧克力、餅乾之類商品沒啥問題，以前在網上海淘過，一眼看出真假。
但看到導購員熱情推薦俄式榴蓮糖、芒果糖和駱駝奶粉時，整個人頓時尬住。
隨手拿起一包芒果糖，只見背面清晰列明，原產地菲律賓，而榴蓮糖來自泰國，駱駝奶粉源自哈薩克。
剛好有人在問，這也不是源頭直供啊，更不是什麼俄貨，為什麼包裝要帶上俄羅斯字首？
導購含糊回應，大部分產品都是俄羅斯進口的，少部分是中俄合資，就是俄羅斯工藝，國內生產。
經過個人抽查發現，實際情況恰巧相反，這個俄羅斯國家館裡，“萬國牌產品”起碼佔一半以上。
如果說這類商店有接近一半是真俄貨，那外頭滿大街的俄貨攤檔，基本可以說都是假貨了，用一位俄羅斯博主的話說，現場只有她這個俄羅斯人是真的。
要辨別是否為進口俄貨，一個看中文標籤，是否清楚列明原廠地（國）為俄羅斯，是否有境內代理商名稱、地址、聯絡方式等內容，要是出現國內生產商的資訊，說明是國產俄貨。
還有一個看商品條形碼，這是用來標識商品原產國或註冊國的，具有唯一性和通用性。
凡69碼開頭，不管原材料來自哪裡，統一歸為國產商品，只有46碼開頭的才是俄羅斯產品，當然前提是別買到小作坊地雷。
順帶說下，由於進口管制和保質期太短，目前國內不可能買到俄羅斯進口的香腸肉製品，頂多是國內改良的“俄式風味”香腸，還是帶牛筋的。
俄貨熱潮之所以熱烈，可以追溯到2022年。
由於北約東擴和頓巴斯衝突問題，俄烏衝突正式爆發，在樸素情感驅使下，不少中國網友都跑到俄駐華大使館授權的網店，“俄羅斯國家館”購物，以表支援。
各類零食、快銷品剛一上架，瞬間被清空。
食品味道怎樣不說，起碼造型看著挺硬核的，就是貨源總是短缺。
原因是俄羅斯輕工業不給力，長期以來，在原料和裝置上都被西方鉗制。俄烏戰爭爆發後，要不是及時找到中國幫忙，俄羅斯不一定能盤活近乎癱瘓的工業。
不過只是盤活而已，以俄輕工業實際產能，最多應付國內消耗，根本顧不上供應中國，偶爾飄過來一批俄貨，商家們都要靠手速快才能搶到。
為了滿足國內與日俱增的俄貨需求，與俄羅斯商品貿易有關的公司逐漸多了起來。
其中一部分拿到官方授權，以中俄合資名義在國內進行生產，所以才有大家在市面上看到的“俄式風味”產品。
這些最起碼還與“俄羅斯”沾邊，可隨著蛋糕越做越大，全國各地出現了大量山寨“俄羅斯國家館”，俄貨市場自此進入魚目混珠時代。
市場能買到的“俄貨”越來越野，橫跨各經緯度，縱橫五大洲的產品都能買到，極大豐富了俄羅斯的商品鏈。
更搞笑的是，很多支援俄羅斯的人買到了如勝牌食品。
這個品牌，產品質量沒問題，國際口碑也不錯，可老闆波羅申科是正兒八經烏克蘭愛國商人，當各個寡頭爭先外逃時，只有他帶著一車又一車的武器裝備，還有軍用物資，親自送往烏克蘭前線。
所以中國網友買的如勝產品越多，射向俄羅斯的子彈也就越多。
這有點給俄軍上強度的意思了，難怪今年下半年俄官方這麼著急，要收歸如勝的俄羅斯工廠。
網上還流傳一種說法，有商家表面上在賣俄羅斯商品，其實是做套匯的買賣。
俄烏戰爭僵持不下，導致盧布兌美元瘋狂貶值，有人發現如果利用盧布、美元及人民幣之間的匯率差異，能謀取鉅額利潤。
相關的揭秘影片還被奉為實操教程，什麼拿人民幣換成美元，然後在俄羅斯黑市用美元換成鉅額盧布，回到國內再把盧布換成人民幣，就可賺到幾倍差價。
按照他們的說法，“俄羅斯商品館”實際是掩護買賣的媒介。
先說明一點，套匯是受兩國嚴厲打擊的違法行為。
然後是過程產生的稅費問題，最終收益實際並沒有吹噓的那麼多，再一個是跨境運輸問題，那不是普通人能解決的。
現在中俄貿易走得是人民幣結算，幾乎沒人收越來越噸的盧布，國內銀行也不會收來歷不明的鉅額盧布，就是防止有人套匯。
你能想到的，國家也能想到。
所以用這種方式賺錢，不僅實操難度極大，玩砸進局子的機率還很高，真假無需多辯。
說回俄貨市場賽道，很多人對此非常看好，認為是大藍海，按照頭部品牌方的說法，加盟專案的利潤率高達50%，快的話三個月能回本。
因此除了現有商店，年前還會有更多“俄羅斯商品館”準備上市。
是否真是大藍海，很難說，依靠情懷起家的新賽道能維持多久，沒人能作準。
不過可以肯定，做加盟生意的大廠能賺到盆滿缽滿。
與2023年火爆起來的零食超市一樣，加盟店增速迅猛，都奔著小本萬利來的，可到了今年，大部分商家都遭到了爆錘。
一方面競爭極度加劇，有的地區一條街道能冒出7、8家零食超市，為了搶客人，各家不得不祭出打折法寶，互卷紅海戰爭。
另一方面，加盟店的利潤大頭最後都被品牌方拿走了。
先是加盟費、品牌使用費，接著原材料、裝置要在品牌方指定渠道採購，又被割上一茬，有的每月還要繳納管理費。
到了利潤分配環節，如果合同寫的是按淨利潤分成，加盟商就會更慘，與別人卷得頭破血流，萬一銷售額不達標，就會成為品牌方的耗材。
這種加盟店的劇本，套在“俄羅斯商品館”上大差不差。
初期為了招攬商家，品牌方會減低加盟費用，或者免除品牌使用費。
這時候，加盟商家還能喝到肉湯，可隨著開店的人越來越多，最終又會進入加盟商拼死拼活，然後喜提為品牌方白打工的結局。
最關鍵一點，實體店的俄貨價格並不便宜，比線上買最少要貴3成，而且不保證買到原裝產品。
雜牌商品貼上品牌標籤，四捨五入等於俄貨，第一次看到賣“陽澄湖洗腳蟹”這麼理直氣壯的，真買的話不就成俄羅斯套娃了。
很明顯，這類商店開張就是為割韭菜來的，所以目前已出現一邊開張、一邊倒閉的情況。
畢竟市場反應是最真實的。
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