當歷史的指標轉向2025年，中國科技界迎來了一場蓄力已久的“奇點時刻”。
在這場以杭州為中心的創新風暴中，宇樹科技的四足機器人在春晚舞臺完成高難度舞蹈編排，深度求索的“DeepSeek-R1”大模型登頂全球開發者工具榜，群核科技衝刺港股IPO——三股科技浪潮的交匯，讓世界意識到中國硬科技已進入系統性突破的新階段。
杭州更是成為“中國矽谷”，以一己之力拿下新聞聯播6分鐘的專題報道，一夜之間成功擁有全中國最頂尖的科技力量，光是杭州六小龍的存在就足以讓北上廣深嫉妒。
更令人矚目的是新生代創業者的集體崛起。元宵節前夜，一張多位企業高管拜訪華為任正非的照片在網路上瘋傳。
照片中，宇樹科技的創始人王興興與小鵬汽車的董事長何小鵬、矽基流動的CEO袁進輝、面壁智慧的CEO李大海、霸王茶姬的創始人張俊傑等多位行業領袖並肩而立。
大家都在驚呼，原來像王興興這批技術創業者已經開始“上桌吃飯”。
從王興興到梁文鋒：出圈背後的創新力量
別看王興興現在上了民營企業家座談會，但八年前，王興興已經開始在創業路上摸索，並在創投圈小試牛刀的人物了。
故事得從2017年的烏鎮世界網際網路大會說起，那是一場匯聚了眾多行業大佬的盛會，27歲的王興興帶著他自主研發的機器狗XDog，與雷軍、王興等業界領袖同桌交流。
雖然演示過程中機器狗意外“翻車”，場面一度尷尬，但依然給大佬們留下了深刻印象。
後來王興興回到了杭州，其實彼時的宇樹科技已陷入困境，賬面資金枯竭。王興興只能停發了自己的工資，甚至掏空了個人積蓄，只為給員工們續上一口“活氣”。那時的他，就像那隻在實驗室裡不慎摔倒的機器狗一樣，狼狽卻堅韌。
轉機在2018年5月到來——張鵬的變數資本與港澳資本的天使+輪投資如及時雨，讓公司起死回生。這筆投資也成了宇樹科技的及時雨。
時間流轉至三年後的2021年7月，宇樹科技迎來了A輪融資，雷軍旗下的順為資本獨家投資了千萬級美元。而在2022年4月，順為資本又參與了B輪的投資。
而王興的投資雖然稍晚，但在2024年2月的B+輪中，美團戰略投資部首次對宇樹科技進行了投資。2024年9月的C輪投資，王興旗下的美團龍珠資本進行了投資。
中國人打仗行軍講究糧草先行，資金充裕了，事兒也好辦了，此後王興興專注於機器狗的研發，再無後顧之憂。
去年12月，宇樹科技的一段機器狗B2-W的演示影片在網路上迅速走紅，影片中機器狗展示了後空翻、高空跳躍、載人越障等高難度動作。
連特斯拉及SpaceX的創始人馬斯克都轉發評論，預言“未來的戰爭將是無人機的戰爭”。
而在不久前的蛇年春晚舞臺上，宇樹科技的16個機器人身著紅綠大花襖，整齊劃一地表演舞蹈《秧BOT》，讓人眼前一亮。
在波士頓動力稱霸四足機器人領域十年後，宇樹科技終於撕開市場裂縫，其明星產品Unitree B2-W機器狗已應用於安防巡檢、災難救援等場景，而Unitree Go2機器狗則憑藉親民的價格和出色的效能，在消費級市場上大放異彩。
透過自研電機和運動控制演算法，宇樹科技將四足機器人的成本壓縮至行業均價的1/5，將價格打到消費級，目前已佔據全球60%的市場。
與此同時，另一家公司群核科技（酷家樂）也正式遞交了港股IPO申請。
這家由80後學霸黃曉煌、陳航、朱皓創辦的公司，14年來取得了三項讓西方驚歎的成就：建起了全球最大的室內場景資料庫（1.3億張3D圖）、研發出比英偉達更便宜的渲染叢集、訓練出能指揮機器人“走路”的AI大腦。
憑藉這三項核心技術，群核科技手握3.62億個3D模型，月活躍使用者超8630萬，營收和毛利率一路飆升。作為全球最大的空間設計平臺，群核科技在中國市場的佔有率高達22.2%。若成功IPO，群核科技將成為“全球空間智慧第一股”。
不止宇樹和群核，杭州的科技軍團正以多點突破的姿態改寫全球產業規則——深度求索的國產頭部大模型火爆全球；強腦科技專注腦機介面，研發出的智慧仿生手與馬斯克的Neuralink並稱為人機介面雙極；遊戲科學研發出中國首個3A遊戲大作《黑神話悟空》，重新定義了中國文化新正規化；雲深處的絕影X30機器人更是拿下了海外電力巡檢的“第一單”。
這六家公司，在各自領域幾乎都是頂尖高手。
當然，除了“杭州六小龍”之外，不能忘記的還有Rokid祝銘明。
這家專注於人工智慧、增強現實和智慧硬體研發的科技公司。他們的智慧家居機器人和AR眼鏡，已經在消費級和工業級市場都展現出了競爭力。
祝銘明
特別是Rokid的AR裝置，已經應用於全球70多個國家和地區，數十個行業，祝銘明說，RokidAR眼鏡還成為第一個登上太空的AR產品，領先美國整整一年。
杭州“六小龍”：年輕創始人的共通之處
“杭州六小龍”的創始人都有一個共同的特質——既是頂尖科學家，又是成功企業家。
首先，他們對底層技術有著近乎痴迷的追求。王興興作為宇樹科技的掌舵人，他自幼對機械、航空等領域充滿興趣的他，動手能力極強，自制過遙控車、模型船、航模飛機等。
他從大學期間就開始對機器人進行研發，立志要做出自己的機器人，甚至趕超波士頓動力。
傳統機器人依賴精密硬體與預設程式，而他透過端到端的AI訓練模型，將人形機器人的學習週期從“一到兩年學會走路”縮短至“一個月”。他堅信，AI驅動的機器人每天都在進化，速度遠超預期。
而群核科技黃曉煌高中時即以數學模型研究減肥問題獲獎，大學期間參與國際超算專案，最後創始團隊研發出兩大技術引擎——群核啟真（渲染）引擎和群核矩陣（CAD）引擎，正是基於GPU叢集和AI技術構建的物理世界模擬器。
遊戲科學的馮驥團隊突破了遊戲引擎物理渲染極限，深度求索的楊植麟專注於通用人工智慧，雲深處的朱秋國研發了特種機器人多模態感知系統，強腦科技的韓璧丞則突破了非侵入式腦機介面技術。
不同於網際網路時代的模式創新，他們選擇在“硬骨頭”領域建立技術護城河。
而且他們也呈現出鮮明的個人特徵：85後主導的年齡結構，100%碩博學歷背景，普遍選擇技術門檻高、商業化週期長的領域，遵循長期主義，在各自領域沉澱平均10年。
他們押注“未來產業”，選的都是當時的冷門賽道：強腦科技2018年落戶杭州時，腦機介面尚屬冷門，但創始人韓璧丞堅持技術前瞻性，最終在醫療康復領域實現突破；雲深處科技早期專注電力巡檢機器人，避開人形機器人紅海競爭，逐步拓展至工業場景。
其次，他們擁有跨界思維和商業思維，他們不僅在學術上有著深厚的積累，更有著將技術轉化為商業價值的決心和能力，同時，他們也更加擅長利用資本來幫助撬動科技的商業價值。
從宇樹科技的機器狗躍過流量風口，到群核科技叩響港交所大門，“杭州六小龍”的故事仍在繼續。在這些企業家身上，我們“務實的浪漫主義”——用紮實的技術和資本的力量突破天馬行空的商業想象。
他們實現了從“貿工技”向“技工貿”的全面轉型。
為什麼是“杭州六小龍”？
2025年的杭州，平均每天有282家新企業破土而出，1700萬元風險資本注入初創型科技賽道——這座曾以電商聞名的城市，正以每小時誕生11.8家科技公司的速度重構創新版圖。
曾經的“阿里依賴症”已成往事，如今在錢塘江兩岸，宇樹科技的機械犬、群核科技的3D宇宙、深度求索的認知模型，共同編織著新的城市圖騰。
這樣的現象，也讓國內其他城市開始反思，為何南京等地無法孕育出屬於自己的“六小龍”？答案或許就隱藏在杭州的創新生態中。
為了吸引八方英才，杭州將落戶門檻降至極低。大專以上學歷的應屆生，來杭找工作可享受七天免費的人才驛站，找到工作後，只需交一個月社保即可落戶。高層次人才更有機會獲得15萬至800萬元的購房補貼。而杭州政務APP的“最多跑一次”，更是讓一切手續變得簡單高效。
杭州的創業氛圍同樣令人矚目。從研發補貼到辦公場地支援，從產業基金到人才政策，杭州為這些初創企業提供了全方位的扶持。所以才會孕育出“六小龍”這樣的科技新貴。
比如遊戲科學的馮驥，當年選擇來到杭州追逐自己的遊戲夢想。他指著兩棟空樓說出“等我三年”時，政府真的為他保留了園區黃金位置，並提供全額租金補貼。
而杭州支援他的原因僅僅在於，馮驥的專案計劃書上不是搞套皮換殼割韭菜那一套，而是真的想做一款高品質的3A單機遊戲。
這種“陪創業者做夢”的底氣，源於杭州十年如一日的包容與支援。最終，馮驥的團隊爆肝七年，打造出了備受矚目的《黑神話：悟空》。
“浙大知識生產+阿里數字基建”的組合拳也是杭州“六小龍”崛起的重要因素。杭州“六小龍”中三位創始人來自浙江大學，另一位則出自浙江理工大學，他們的核心團隊多由本校同學組成。浙江大學的求是創新精神和高創業率，為這些年輕人提供了堅實的學術基礎和創業文化土壤。
阿里巴巴在杭州的二十多年裡，不僅推動了杭州經濟的全方面發展，還構建了一個龐大的技術人才池，並且阿里的數字基建更是為這些初創公司提供了強有力的支援。
說完杭州，我們再回看杭州六小龍創始人。
印象深刻的是，在馮驥團隊爆肝七年的背後，一直堅持一個非常簡單的原則：“我們只是一群人在做自己喜歡的事情。”
或許這正是這些青年創業家給中國創新的啟示：當技術理想主義遇見制度性耐心，當學術執著碰撞商業智慧，那些曾被嘲笑“不切實際”的年輕人，終將改變這個世界。
參考資料：
1、《“杭州六小龍”，首個IPO要來了》投資家
2、《90后王興興，憑啥成為任正非“座上賓”？》快刀財經
3、《搶先梁文峰、王興興一步，浙大清華校友聯手赴港IPO》雷達Finance
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