文/ 金錯刀頻道
美國人開始瘋搶中國貨！
最近，隨著“對等關稅”措施生效，美國人快把中國商品買光了。
在美國超市，牙膏、肥皂等中國商品被搶購一空；中國品牌電視機也成了香餑餑。
這段時間緊張的除了正囤貨的美國市民還有蘋果公司，畢竟如果關稅上升，那在中國生產的蘋果手機可能要賣到一萬六。
雖然中國市場價格不會變化，但對果鏈企業影響很大，其中最容易受影響的當數果鏈三巨頭之一的藍思科技。
每當蘋果有什麼新聞，藍思科技都要經歷一場大地震，最狠的一次市值蒸發1500億。
只不過這次蘋果股價波動，藍思科技傳出的新聞卻是赴港上市，市值也因為AI等科技熱點飆升到1200億。
這一動態不僅使藍思科技備受矚目，更讓其創始人周群飛站在聚光燈下。
幾天前釋出的《2025胡潤全球富豪榜》上，周群飛憑藉身家為800億元，穩坐湖南女首富的寶座。
她從深圳流水線上的打工妹，到執掌千億帝國的“玻璃女王”，很多人都說她是現實版“爽文大女主”。
拋開草根逆襲的爽文劇情，周群飛能走到今天離不開藍思科技的一句禁語：做不到。
周群飛自己從來不說“做不到”，也不允許公司員工說，這種堅持也支撐她完成一次次絕地反擊。
掙脫“廠妹”命運，逆襲最卷女老闆
周群飛能從最底層的廠妹逆襲成女首富，靠的是當“初代卷王”。
常有湖南網友在網上留言，“湖南人的成人禮就是一張通往廣東的車票”。
周群飛也不例外，她的家庭環境完全當得起草根之名：5歲時母親離世，父親因意外雙目失明，初二就被迫輟學去深圳投靠親戚。
周群飛到深圳後進的第一家工廠，是生產手錶玻璃“澳亞光學”，她的第一份正式工作，就是在流水線上切割打磨玻璃。
周群飛選擇這家工廠，原因是她的“卷王屬性”爆發——它離深圳大學很近。
周群飛進廠後，並沒有甘心當一個流水線女工，而是給自己報了深圳夜校。她每天上18小時的班，領著6塊錢的工資。然後每天從僅剩的6小時裡擠出時間學習，先後考取了會計證、電腦操作員證、報關證，甚至還自學了粵語。
周群飛卷王的自我修養有多高？她曾表示，通常女孩子學車都考小車C證，但她想一步到位考貨車的B證。
本著“多學一門手藝，就多一條活路”的原則，她和北京同事借了一本《絲網印刷》自學技術，這也為她以後升職創業埋下了伏筆。這本書，至今仍是藍思科技的“傳家寶”。
有著這些技術撐腰，周群飛在工廠即將倒閉的時候毛遂自薦，對投資人立下軍令狀：“如果虧了，我一輩子給你打工，如果賺了工資隨便你給！”
之後周群飛不僅用了三年時間盤活廠子，還自己創業當起了老闆。1993年，23歲的周群飛在深圳創立恒生玻璃表面廠。
工廠成立之後，周群飛很快遇到了生命中的兩個貴客：摩托羅拉和蘋果。
摩托羅拉幫周群飛在手機行業站穩腳跟；蘋果把周群飛捧上首富神壇。
但周群飛為了拿下這兩位貴客，都把卷王精神發揮到極致。
2003年，摩托羅拉丟擲致命考題：要研發一款“從1米高度跌落不破碎”的手機玻璃。當時，全球沒有一家大廠能達到這個標準。
周群飛帶團隊三天三夜泡在車間，突破“離子交換法”技術壁壘，成為全球首個透過跌落測試的供應商，一戰成名。
2008年，周群飛為了搞定蘋果考察團，把工廠打掃到五星級酒店標準。
周群飛知道蘋果對細節有著近乎嚴苛的追求，她帶著大家對廠區進行掃蕩式清潔。因為對方多為男士，她親自拿著剷刀、鋼絲球、刷子，跪在地上清掃男廁所的裝修殘渣。
蘋果COO傑夫·威廉姆斯曾表示：“我們最後一分鐘才決定用玻璃做螢幕蓋板，因為在中國看到了供應商們做出的努力。”
在當時蘋果賺中國人的錢，周群飛卻靠著賺蘋果的錢成為湖南女首富。
隨著“男馬雲女群飛”說法的流行，一些媒體稱呼她為男版馬雲。
玻璃界的技術狂人，
同時征服蘋果華為
卷只是周群飛的內功，支撐其成為果鏈巨頭的根本，是她對技術的信仰。
周群飛早期創業時，剛硬著頭皮接下摩托羅拉的訂單，卻遭到日本供應商卡脖子。
日本供應商接連使出兩個絆子：要求先打款再發貨；收了錢又不肯發貨。
彼時周群飛賤賣了房子，高價從日本客商那裡買了原料，但仍解決不了問題，工廠幾乎彈盡糧絕，絕望之下週群飛跑到香港紅磡火車站，想要跳下路軌。好在當時女兒一通電話，重新點燃了她的鬥志。
當藍思科技走上正軌後，周群飛直接變身技術狂人，把所有卡脖子的問題都當成生死問題。
1.抓住大客戶痛點，專啃硬骨頭
蘋果轉向藍思前，日本企業曾壟斷手機玻璃市場，但周群飛透過超聲波精密鑽孔和油墨配方創新，實現效能與成本的雙重碾壓，迫使日企退出高階供應鏈。
在之後的十幾年裡，藍思科技幾乎參與了每一代蘋果產品的更新，不管是蘋果有產能需求還是創新需求，周群飛都帶頭拿下。
像蘋果推出的Vision Pro頭顯，面板玻璃需要在0.1毫米誤差內完成曲面成型與精密鑽孔。
這個東西有多難？逼的從不服軟的周群飛直言：“這是從業35年以來最難做的一款產品。”
好在周群飛從不說做不到，靠著持續創新力和科技圈頂流的蘋果合作十幾年。
2.猛打技術牌，兩頭通吃
蘋果雖然是藍思科技最大的金主，但周群飛的朋友圈卻幾乎涵蓋整個手機行業，很多競爭對手用的是同款玻璃。
去年9月，蘋果釋出全新iPhone 16，華為三摺疊屏手機Mate XT也在同天亮相。
兩家手機巨頭的隔空對決，周群飛卻成了最大贏家——華為三摺疊手機與iPhone 16系列，用的都是藍思科技的後蓋玻璃蓋板。
能被這些站在對立面的大佬同時選擇，周群飛的底牌是技術。
比如她從2012年就帶團隊死磕藍寶石長晶技術，做出的藍寶石攝像頭蓋板硬度僅次於鑽石，現在是iPhone、華為旗艦機的標配，直接擠壓韓國廠商市場份額。
這樣的技術殺招，周群飛手裡還不止一個。
三星曾是UTG超薄玻璃界的王者，但藍思科技透過技術升級，使UTG蓋板良品率突破85%，獨家供應華為Mate X6外屏，抗衝擊性能提升50%。
打碎蘋果保護罩，
成風口上的女首富
紐約大學教授詹姆斯·卡斯把世界上所有事物都歸結為兩種型別：有限遊戲和無限遊戲。
有限遊戲的目的在於贏得勝利；而無限遊戲卻旨在讓遊戲永遠進行下去。
對於周群飛的藍思科技，很多人都將其預設為有限遊戲，畢竟其與蘋果深度繫結，已經成了掙脫不開的枷鎖。
尤其是2016年的教訓至今刻骨銘心。當時iPhone銷量首現負增長，藍思科技蘋果訂單驟降30%，淨利率從12.3%暴跌至5.1%。
為守住蘋果“鐵王座”，周群飛不得不押注重資產模式：砸358億元建起“玻璃–貼合–組裝”全鏈條產業，僅長沙工廠就配備2萬臺CNC數控機床，足夠武裝三個汽車集團。
“這就像給蘋果造了艘航母，但方向盤在庫克手裡。”一位私募基金經理坦言。
隨著蘋果帝國的光輝減弱，周群飛的藍思科技不僅沒有沒落反而越做越強，如今更是衝刺第二個IPO殺向國際市場。
蘋果對於藍思科技的重要性不言而喻，其營收佔比最高時達到70%，但從近兩年開始，蘋果的營收佔比正在逐年減少。據3月份釋出的財報來看，藍思科技第一大客戶貢獻的業績佔比為49.45%，比巔峰時下降了30%。
周群飛敢打破蘋果的保護罩，在卷王精神和技術底氣之外，還有個殺手鐧：賭風口。
二十多年前，周群飛看中手機行業的潛力，從一個手錶玻璃商轉型成手機玻璃面板商。
十年前，大家都在笑藍思科技“成也果鏈，敗也果鏈”時，周群飛卻幾乎瞄準了所有高科技風口，傍上更多大腿。
2015年起，周群飛就開始佈局汽車領域，把車上能用到玻璃的地方，都標上藍思科技的大名。
目前為止，周群飛的車圈朋友已經有特斯拉、寧德時代、寶馬、賓士、大眾、理想、蔚來、比亞迪、保時捷等大牌。特斯拉Model 3的中控屏、比亞迪的智慧B柱、理想的儀表盤都成了藍思的代表作。
2016年年報中，藍思科技披露，公司設立了藍思智慧機器人有限公司，專業從事視窗防護玻璃產品。
今年，藍思科技與智元機器人公司合作生產的靈犀X1人形機器人，已經批次交付。
除此之外，今年2月份Rokid創始人用AR眼鏡進行的“無紙化演講”背後，也有藍思科技的影子。
這也是為什麼，今年手機市場上蘋果接連失寵，藍思科技的股價還能逆勢增長。
從2022年至2024年，藍思科技的研發費用分別為21.05億元、23.17億元、27.85億元。很多人都以為藍思科技還在為留住蘋果重倉，殊不知周群飛早已經開始悶聲執行B計劃。
藍思科技與特斯拉聯合研發的“智慧變色天幕”，通過了50℃極熱測試；其為Rokid代工的AR眼鏡，正悄悄佔領北美企業級市場；他們還靠“玻璃+感測器”一體化方案，拿下醫療內窺鏡巨頭奧林巴斯訂單。
至此周群飛的“B計劃”逐漸清晰，把玻璃當成智慧AI世界的門票。
管理學家赫爾曼·西蒙曾說：“隱形冠軍的可怕之處，在於把不起眼的生意做到極致。”
回看周群飛從工廠女工，幹到如今800億女首富。每一次都是卷死自己，逼瘋同行，把不可能的事情做到極致，靠一塊玻璃完成人生逆襲。
對周群飛來說，不說“做不到”和做什麼一樣重要。
圖片來源於網路，侵權請聯絡刪除
@The End
主理人 |祥燎 主編 |張一弛
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