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2025年2月24日，加州議員對居民電費高企的怒火達到了頂點。在2月19日舉行的參議會能源、公共事業和通訊委員會（Senate Energy,Utilities and Communications Committee）聽證會上，議員們炮轟三大投資型公用事業公司——太平洋煤電公司（Pacific Gas& Electric,PG&E）、南加州愛迪生公司（Southern California Edison）和聖地亞哥天然氣電力公司（San Diego Gas&Electric），指責它們將電費推高至讓人難以承受的水平。然而，經過三個小時的證詞，結論卻令人失望：解決高電費問題絕非易事。
據加州公共事業委員會（California Public Utility Commission,CPUC）的公共倡導辦公室（Public Advocates Office）資料，2024年10月，聖荷西（San Jose）和洛杉磯（Los Angeles）地區的使用者平均電費超過150美元，而非折扣客戶中，PG&E郵件宣告其典型月賬單截至1月約為211美元。自2015年以來，這三大公用事業公司的電費漲幅在70%至100%之間，遠超通貨膨脹率。相比之下，沙加緬度市立公用事業局（Sacramento Municipal Utility District,SMUD）——一個服務於沙加緬度縣（Sacramento County）的非營利公用事業——聲稱其平均電費比PG&E低57.8%。
高電費的背後，三大“罪魁”浮出水面：野火相關活動、輸配電維護與升級，以及資助某些專案的激勵和補貼，這些成本最終攤派到普通使用者賬單上。加州公用事業改革網路（The Utility Reform Network）披露，低收入客戶中有四分之一至三分之一拖欠電費，非折扣計劃使用者中每五人就有一人無力支付。
面對議員的質問，PG&E公司事務及首席可持續發展官卡拉·彼得曼（Carla Peterman）辯稱，目前電費異常高企是因為“成本堆積”（pancaking of costs）。
但議員們並不買賬，尤其是PG&E在樹木修剪和氣候變化強化專案上的“補課”問題。2019年，一名聯邦法官曾批評PG&E多年支付股票股息而非進行必要維護，這些費用如今成了配送費中沉重的一部分。
更讓議員憤怒的是，PG&E雖為營利公司，卻不從售電量中賺錢，而是透過基礎設施投資（如地下化電力線路）收取費用獲利。
此外，眾議員傑奎·歐文（Jacqui Irwin,D-Thousand Oaks）提出的AB 745法案將加強對公用事業資本專案的監管，而瓦哈布的SB 332法案則擬限制公用事業從投資中獲得的授權回報率。
聽證會上，瓦哈布對比了PG&E 2024年的數十億利潤與普通家庭的高額電費，怒斥道：“居民不是銀行！數學對普通人來說無關緊要，我們服務的是普通加州人。”這場聽證會暴露了加州電費問題的深層矛盾：公用事業公司高額利潤與居民不堪重負的賬單之間，亟需一場徹底改革。但從週三的討論看，解決之道仍遙遙無期。
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