2025年4月的哈佛，風聲鶴唳。
一邊是聯邦政府凍結22億美元資助、施壓審查；
一邊是哈佛高調提起訴訟，堅稱學術自由不可侵犯。
而與此同時，DEI改名這步棋，又像是哈佛在曠日持久的博弈中，遞出的一絲無聲讓步。
一切，耐人尋味……
此次更名並非孤例。
實際上，在特朗普政府大刀闊斧地打擊DEI專案的背景下，越來越多的美國大學、公司、非營利機構正在悄然進行“語言重塑”。
哈佛首席多元官Sherri Ann Charleston在致全校師生的信中寫道：“我們要把重點放在促進不同背景之間的聯絡、營造對話空間，並將歸屬感作為一種真實可感的生活體驗。”
她的頭銜也隨之變更為“首席社群與校園生活官”。
表面是措辭的調整，實質則是一場戰略性的再定位：
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不再強調廣義種族、性別、族群的“多元化”，
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轉向強調個體差異下的“社群建設”和“歸屬感”。
正如一位評論者所言：“這不僅是一個名字的變化，更是一種姿態的轉身。”
這場改名的直接背景，源於特朗普政府最近發出的“清算信”。
4月11日，一封措辭嚴厲的信函送到哈佛校方案頭。信中列明多項要求，包括但不限於：
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立即關閉所有DEI專案、辦公室和職位；
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接受政府派出的“觀點審查員”監察校園言論；
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禁止招收被認定為“不忠於美國價值觀”的國際學生；
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強制讓校園警察執行“紀律措施”；
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將高層權力轉交給支援這些變化的人。
這份要求清單，雖然被稱為“誤發”，但白宮方面始終堅持其中內容。
面對步步緊逼，哈佛選擇了公開抗爭。
校長Alan Garber在宣告中直言：“任何政府，無論出自哪個黨派，都不應干涉私立大學的教學、招生與研究自由。”
哈佛還以“侵害憲法保障的自由”為由，正式向聯邦法院提起訴訟。
然而，訴訟一邊進行，內部調整也在同步展開。這種看似矛盾的“雙軌動作”，讓外界忍不住發問：
哈佛，究竟是在抵抗，還是在妥協？
不僅是哈佛，美國各大高校和企業，也紛紛加入這場“低調改頭換面”的行動。
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谷歌將原首席多元官更名為“員工參與副總裁”；
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Meta將相關部門重新命名為“無障礙與參與體驗部”；
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亞馬遜則將DEI事務納入“包容性體驗與技術組”。
一場有關“術語與存續”的暗戰悄然打響：
是主動迎合政治審查？還是用更中性的話術保留原本的理念？
是屈服？還是策略性的“曲線救國”？
研究顯示，儘管DEI作為名詞遭遇圍剿，但絕大多數企業和學校並未真正削減推動多元、包容與公平的內部措施。畢竟，正如Pew Research調查所示，86%的美國職場人士對增加職場多元持中立或正面看法。
這場戰鬥，更像是一次針對DEI標籤本身的戰爭，而非針對其核心。
在這場風暴中心，真正焦慮的，還有那些被稱為“多元官”的專業人士們。
曾經，他們是各大機構炙手可熱的職位，有的擁有MBA、PhD等高學歷背景，有的擁有數十年管理經驗。
然而現在，許多人被迫“隱身”，不被允許參加公開活動，甚至在內部決策中被邊緣化。
有調查顯示，高達60%的標準普爾500強公司首席多元官職位出現了空缺或人員流失。
有人比喻：
“他們在密閉的辦公室裡，如同被遺忘的幽靈，在公司表層華麗的‘多元承諾’下，艱難喘息。”
儘管表面形勢一片黯淡，但也有積極的變化正在發生。
越來越多機構開始採取更務實、系統的方式評估和推進包容性工作，比如：
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引入DEI風險評估，系統審視法律、聲譽、財務、文化層面的潛在風險；
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從“簡單的比例指標”（如少數族裔招募人數）轉向更深層次的“公平性指標”（如晉升率、流失率差異）。
或許，正如評論所言：
“這一輪‘DEI改名潮’，並不代表撤退，而是意味著校準與精進。”
哈佛改名，“社群與校園生活”取代了“多元化、公平與包容”。
但真正的問題是：
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是要在變局中保持初心，
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還是在壓力下逐步稀釋最初的價值？
風雨如晦，雞鳴不已。
在這個充滿不確定性的時代，真正重要的，從來不是一個部門叫什麼名字，而是——
我們是否仍然堅持，建設一個更包容、更有歸屬感的世界。
參考資料：
https://www.nytimes.com/2025/04/28/us/politics/harvard-dei-law-review.html
https://www.forbes.com/sites/dougmelville/2025/04/29/harvard-rebrands-their-dei-office-community–campus-life-in-latest-move-to-evolve/
https://www.yahoo.com/news/harvard-concedes-renaming-dei-office-051607007.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cuYmluZy5jb20v&guce_referrer_sig=AQAAAHYfGHROYnJFyse3JO5t5XMadzNd_sNb-5d4yJRyqQm2tPyZhA_okVhSIe_7nWLVd6JnKK8gj_ah8_J8yi05g9jpQOcswoq0iasf1i1fg-1IEp0RYLgcjniSbgERTFFKZIJkYWAZkYhfdjHTF2_7y3R6ixK9NWgkCQb-KFCHlTV1