中國電影票房榜已經裝不下《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）了，它開始滿世界尋找對手。
據燈塔專業版全球票房榜顯示，截至2月10日，影片《哪吒之魔童鬧海》總票房（含預售）突破11.52億美元，超過《海王》，進入全球影史票房榜前30名，也是票房TOP30影片唯一非好萊塢影片。
其實更讓我震驚的還是取得這個成績所花費的時間，13天。
在這短短的13天裡，我們見證了《哪吒2》票房的持續逆跌，見證了影院排片率的持續上漲。
但同時，我們也聽到了一些異樣的聲音。
比如有人呼籲《哪吒2》下線，把票房讓給其他電影。
比如有人認為《哪吒2》票房的一家獨大，不利於電影市場百花齊放。
甚至還有人認為動畫片不利於創造就業，對此我只能說，他既不懂動畫，也不懂就業。
在我看來，無論這些聲音是有意還是無心，它們都是錯的。
而在《哪吒2》創造的票房奇蹟中，我們能夠看到中國電影市場的現狀與未來。
竟有人呼籲
《哪吒2》下線
YIQIYINGCHUANG
先來回答一下那些異樣的聲音為什麼不對。《哪吒2》高票房的意義也在答案之中。
有些人認為，《哪吒2》的排片太高了，而且已經賺得很多，為什麼不把排片讓給其他電影？
這裡有兩個問題。首先，《哪吒2》的排片並不是一開始就這樣高，而是隨著高票房一點點漲上去的。
上映首日，《哪吒2》的排片是23.4%，《唐探1900》是22.6%，《封神2》是21.5%，而預售冠軍《射鵰之俠之大者》是16.4%。
這個排片率，是影院經理根據過往資料做出的理性選擇。別忘了當年《哪吒之魔童降世》的票房突破了50億。
這之後，《哪吒2》票房連續不斷逆跌。這種情況下放著《哪吒2》不給排片，影院經理們跟錢過不去嗎？
所以，《哪吒2》的高排片率是觀眾和影院根據自身利益理性選擇的結果，這裡沒有任何的強制性。
反倒是呼籲把一部電影強制下架才是一種反市場行為，它對市場只能造成傷害而不可能帶來任何好處。
還有人說，《哪吒2》這樣的電影放在什麼檔期都能大賣，為啥非要放在春節檔？它造成的虹吸效應不利於電影市場的百花齊放。
首先，春節檔在中國電影市場上獨一無二，2024年春節檔票房更是佔全年總票房的18.8%。那些呼籲《哪吒2》撤檔的人相當於讓《哪吒2》把應得的票房讓出去，咋想的？
而且真正能夠提振市場信心的，恰恰就是這種票房奇蹟。票房就是個訊號，告訴所有人只要你能夠創作出觀眾喜聞樂見的電影，你就一定會獲得票房的獎勵。
無論是餃子還是郭帆又或者是陳思誠，都在不斷透過春節檔票房向我們證明這一點。
同時《哪吒2》不僅僅是在爭奪市場上現有的蛋糕，還在做大這塊蛋糕。
今年春節檔票房達到95億，比去年增加近15億。試問如果沒有《哪吒2》，今年的春節檔票房可能達到這個數字嗎？
咱們不妨退一步，做個假設，假如《哪吒2》真的退出了春節檔競爭，結果會怎麼樣呢？
我想有兩個結果，一個是春節檔的票房恐怕沒有現在這麼高。另一個是《哪吒2》讓出來的票房的大部分會落在《唐探1900》頭上。
然後怎麼辦呢？再呼籲《唐探1900》退出春節檔？
我知道很多觀眾希望自己心儀的電影獲得高票房，但票房的高低只取決於一件事——電影本身的質量。
如果電影本身質量不行，即使春節檔只剩下你所喜歡的那一部電影，觀眾們也可以選擇不去電影院。
"路人"選擇了《哪吒2》
YIQIYINGCHUANG
今年春節檔《哪吒2》的一家獨大，恰恰是電影出品方、電影院線和觀眾理性選擇的表現。
電影出品方的選擇我們已經不止一次談到，今年的電影全部都是IP電影，要麼是續集，要麼是前傳，要麼是名導演聯手流量偶像。
換句話說，相比於前些年的春節檔，今年的春節檔沒有創新，因為沒有人敢於冒險，所有人都把寶壓在了已經被市場證明過的IP身上。
別看春節檔只有6部影片，但卻集結了幾十乃至上百家出品公司，算得上是囊括了中國電影工業半壁江山。
但市場卻並不會惠及每一位參與者。否則也不會傳出希望《哪吒2》退出春節檔的聲音。
博納影業的老闆於冬更是親自下場，懇請院線為《蛟龍行動》多加排片。沒辦法，博納的損失不僅僅是票房，還有股市。
然而理性的電影院線怎麼可能回應這樣的懇求。影院排片背後就是觀眾的選擇。還是那句話，沒有人會跟錢過不去。
春節檔與眾不同的一點在於，為影片貢獻票房的主力軍不是影迷或粉絲群體，而是"路人"觀眾。
根據燈塔專業資料統計，2024年國內電影觀眾人均觀影2.34部，其中有57%電影觀眾，一年只看一場電影。
因為只看一部電影，所以觀眾的選擇會非常慎重，他們一定會選擇看最熱門檔期最熱的那一部電影。
同樣來自燈塔專業版的資料：《哪吒2》的票房，57.8%的票房來自三四線城市，家庭觀影比例超過30%。這便是"路人"觀眾的巨大力量。
這也解釋了為什麼《哪吒2》會連續逆跌：隨著口碑持續發酵，越來越多的"路人"觀眾走進影院，而院線又透過高排片回應了觀眾的選擇。
在出品方、院線、觀眾三方的理性選擇下，塑造了今年春節檔的樣貌：IP電影扎堆兒，《哪吒2》一家獨大。
所以，振興電影市場的正確邏輯是：進一步做大做強春節檔。儘管春節檔的容量有限，但只要能讓更多的"路人"觀眾養成觀影習慣，中國電影市場就會在整體上受益。
給票房冠軍畫像
YIQIYINGCHUANG
既然票房冠軍是理性選擇的結果，我們就可以透過分析來給高票房電影畫一個畫像。
首先，喜劇電影仍然展現了其強勁的競爭力，春節檔票房前兩名，外加一個春節檔"釘子戶"，都是喜劇效果表現最好的電影。
這也符合經濟下行的當下，人們對於簡單快樂的追求。
而《哪吒》系列的票房奇蹟則向我們展示了動畫片的票房潛力。
其實比《哪吒2》更能展示這一點的是《熊出沒》系列。相比於票房一驚一乍的《哪吒》系列，《熊出沒》系列才更像是一個發揮穩定的票房收割機。
如果不是今年有《哪吒2》搶佔了賽道，這個春節檔"釘子戶"的票房表現絕對不止於此。
而在那些成熟的電影市場，動畫片始終佔據著重要位置。動畫片習慣性霸榜的日本自不必說，2024年北美票房冠軍同樣是一部動畫片。而票房前十名中有4部動畫片。
可以想見，隨著《哪吒2》所取得的票房成績，2025年的觀影型別偏好調研中，動畫片的排名會大幅度前進。而資本也會進一步向動畫片傾斜。
春節檔帶給我們的另一個啟示是，女性觀眾佔據了越來越重要的地位。
《蛟龍行動》的失利，或許有電影本身質量的問題，但我想更大的問題在於，它的題材並不符合目前主流觀影人群的偏好。
資料顯示，從2021年起，國內電影觀眾裡，女性觀眾的佔比持續擴大，2024年，國內影院的女性觀眾佔比已經達到58.4%，明顯高於男性。
這也就促成了2024年女性題材電影票房口碑一路高歌猛進的結果。
而今年的春節檔，我們會發現幾乎每一部電影都面臨著關於是否對女性友好的討論。
比如《蛟龍行動》剪掉了蔣璐霞戲份，比如《封神2》對鄧嬋玉的塑造引發爭議，比如《哪吒2》裡針對鶴童的惡搞，比如《唐探1900》裡重要女性角色缺失……
這些討論背後，恰恰是電影主力觀眾話語權的體現。所以，討好女性觀眾，或者至少不得罪女性觀眾，是今後電影製作者需要思考的重要課題。
於是乎，當我們把這些能夠左右票房的要素簡單疊加，就找到了電影票房的"財富密碼"：一部喜劇的討好女性觀眾的動畫片……
這不就是2024年全球票房冠軍《頭腦特工隊2》嗎？
作者 | 牛角
永遠的新文化報評論員
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